隨著全球能源革命和我國電力體制改革的不斷深入，數字化轉型已成為推動企業高質量發展的關鍵動力。某電網企業，作為國有骨干企業下屬的省級電力供應服務商，客戶規模超千萬戶，供電人口近1億人，在這一轉型過程中扮演著舉足輕重的角色。中軟國際咨詢通過創新的監理手段，助力該企業在企業架構本地化成果評審的成功實踐，確保了企業架構建設的質量和進度。

高效架構，關乎高質量發展

某電網省級企業作為電力行業的重要力量，主要負責向所在省份提供穩定和可靠的電力供應，對于保障地區經濟的穩定增長和支持社會民生具有不可替代的作用。該企業擁有廣泛的輸電和配電網絡，并積極采用先進技術以提升電網的智能化和效率。還致力于整合可再生能源，推動電力交易和調度的高效運作，并在企業架構治理方面不斷深化和創新，以適應能源革命和電力體制改革的新要求。

隨著能源革命及電力體制改革的深入推進，為該企業帶來了轉型的契機。一方面，國家要求加快數字化轉型，實現高質量發展；另一方面，企業架構頂層設計基線版制訂時間較為久遠，缺乏常態化、持續性更新，企業架構管控停留在需求管控和文檔審查層面，缺乏高效的企業架構管控工具和系統架構的有效管控。

為了解決這些問題，某電網省級企業迫切需要開展企業架構本地化成果的監督評審工作，按照企業架構管理制度、架構的規范標準、企業架構資產評審標準等，對企業架構制品成果、架構建設方法論、架構制度、架構標準等進行全面評審，確保架構建設工作質量達標、進度按期。

創新監理，融合人工與工具審查

面對挑戰，中軟國際咨詢采取了創新的監理策略，通過人工審查與工具審查的結合，以及評審標準的全面梳理，確保企業架構建設的質量和進度。

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專業服務團隊：組建具有企業架構設計咨詢經驗的專家團隊，確保項目的專業性和高效性。

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審查機制創新：結合人工審查和工具審查，并將人工審查規則融入工具審查功能，提升審查的自動化和智能化水平。

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評審標準梳理：從準確性、完整性、協同性、規范性四個維度出發，梳理和完善評審標準。

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評分模型設計：基于梳理的評審標準，設計企業架構制品評分模型，為企業提供量化的評估工具。

架構轉型，企業內部管理革新

經過企業與中軟國際咨詢的共同努力，本次監審工作取得了顯著成果。共發現制品問題數2000+，并跟蹤解決閉環，極大提高了制品質量。同時，共梳理了421項評審標準，為企業架構持續完善提供了判斷依據。

此外，還構建了企業架構制品評分模型，為企業架構制品提供了評分依據，并完善了企業架構系統工具的相關功能。



企業架構作為數字化轉型的核心，其本地化和優化對于提升企業競爭力至關重要。此次轉型，不僅是企業對內部管理的一次革新，體現了其對管理的嚴格要求，更是對電力行業發展趨勢的一次積極響應，展示了在變革中的前瞻性和領導力。

隨著技術革新的浪潮和市場發展的新趨勢，企業架構的本地化與優化正逐漸成為更多企業的焦點。數字化轉型，作為這一進程的核心議題，正引發廣泛的行業討論與深入探索。中軟國際咨詢將不斷深化對能源電力行業及更廣泛市場動態的理解，致力于為客戶與合作伙伴提供前瞻的、全面的數字化轉型策略與支持。

我們堅信，技術的每一次突破和服務的每一次革新，都像是夜空中閃爍的燈火，不僅照亮了前行的道路，更為構筑美好的生活增光添彩。在這場轉型的旅程中，中軟國際咨詢愿與您攜手同行，共同點亮光明的未來。