當(dāng)前，全球能源行業(yè)正處于一個關(guān)鍵的轉(zhuǎn)型期，面臨著保障能源安全、實現(xiàn)綠色低碳發(fā)展以及推動技術(shù)創(chuàng)新等挑戰(zhàn)。在我國，政府通過制定一系列政策和指導(dǎo)意見，包括加快能源技術(shù)攻關(guān)、深化電力體制改革、推動能源市場化等，為能源行業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展提供了明確的方向和支持。希望能夠推動建立多元供應(yīng)體系，優(yōu)先發(fā)展可再生能源，加快提升非化石能源在能源供應(yīng)中的比重，以實現(xiàn)能源行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

某大型國有能源企業(yè)憑借其在電廠投資、建設(shè)與運營方面的豐富經(jīng)驗，在行業(yè)內(nèi)確立了堅實的業(yè)務(wù)基礎(chǔ)。該企業(yè)高層洞察到，前沿技術(shù)尤其是人工智能領(lǐng)域的大型語言模型技術(shù)，對推動能源行業(yè)的創(chuàng)新和轉(zhuǎn)型具有深遠(yuǎn)影響。他們相信，大模型技術(shù)將為企業(yè)開啟新的發(fā)展篇章，帶來前所未有的增長潛力和市場機遇。

為此，該企業(yè)與中軟國際咨詢展開合作，借助我們在人工智能技術(shù)和能源行業(yè)的經(jīng)驗，進行業(yè)務(wù)洞察、技術(shù)趨勢分析和通過大模型應(yīng)用場景咨詢，幫助其在復(fù)雜多變的能源市場中保持領(lǐng)先地位，實現(xiàn)長期可持續(xù)發(fā)展。

核心業(yè)務(wù)智能化升級方案

在咨詢過程中，中軟國際咨詢采用了大模型應(yīng)用場景診斷方法論和大模型應(yīng)用部署架構(gòu)設(shè)計方法論，以診斷企業(yè)現(xiàn)有的業(yè)務(wù)場景，識別大模型技術(shù)可以帶來改進和創(chuàng)新的機會，同時確保大模型技術(shù)能夠在企業(yè)的業(yè)務(wù)環(huán)境中有效部署和運行。



中軟國際咨詢大模型應(yīng)用部署架構(gòu)設(shè)計方法論



中軟國際咨詢大模型應(yīng)用場景診斷方法論

我們從項目啟動、現(xiàn)場調(diào)研、分析評估、全面訪談、規(guī)劃設(shè)計到報告編制，為客戶提供一站式的咨詢服務(wù)，并提出可行的AI大模型應(yīng)用場景落地方案。

項目啟動：定義項目目標(biāo)、范圍和預(yù)期成果。

現(xiàn)場調(diào)研：深入企業(yè)，了解其核心業(yè)務(wù)流程、現(xiàn)有技術(shù)基礎(chǔ)、以及在發(fā)電領(lǐng)域的業(yè)務(wù)積淀等具體情況。

分析評估：基于現(xiàn)場調(diào)研的發(fā)現(xiàn)進行分析評估，識別企業(yè)在全業(yè)務(wù)鏈條中可以應(yīng)用大模型技術(shù)的關(guān)鍵點。

全面訪談：與企業(yè)高層和關(guān)鍵利益相關(guān)者進行全面訪談，了解他們的需求、期望以及對AI技術(shù)的看法。

規(guī)劃設(shè)計：根據(jù)分析評估和訪談結(jié)果進行規(guī)劃設(shè)計，定制一系列場景化的解決方案，旨在實現(xiàn)企業(yè)核心業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的智能化升級。

報告編制：將整個咨詢過程的發(fā)現(xiàn)、分析、規(guī)劃設(shè)計的結(jié)果編制成咨詢報告。

方案幫助該企業(yè)在投資規(guī)劃、基建管理、運行管理、設(shè)備檢修以及營銷服務(wù)等核心業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)，設(shè)計了合理的AI大模型+行業(yè)場景的方案，助力企業(yè)實現(xiàn)智能化升級，提升整體業(yè)務(wù)效率和性能。

智能化升級推動業(yè)務(wù)革新

在本次大模型應(yīng)用場景咨詢項目中，我們?yōu)樵撈髽I(yè)精心設(shè)計了一套從技術(shù)架構(gòu)、AI+場景規(guī)劃到AI大模型應(yīng)用部署的一體化咨詢方案。方案聚焦于通過大模型技術(shù)的應(yīng)用，為企業(yè)的全業(yè)務(wù)鏈條帶來深刻的變革，助力其在競爭激烈的市場中把握先機，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

1.發(fā)電側(cè)和電網(wǎng)側(cè)儲能優(yōu)化：我們建議采用大模型技術(shù)對發(fā)電側(cè)儲能系統(tǒng)進行優(yōu)化，以提升能源調(diào)度的效率和響應(yīng)速度。在電網(wǎng)側(cè)，儲能的應(yīng)用將增強電網(wǎng)的穩(wěn)定性和可靠性，為電網(wǎng)的平穩(wěn)運行提供有力支持。

2.配電側(cè)及需求側(cè)管理：智能化的配電側(cè)儲能管理確保了電力供應(yīng)的穩(wěn)定性。同時，針對工商業(yè)和居民/小型商業(yè)儲能，我們提出了先進的需求側(cè)管理策略。通過智能計量和數(shù)據(jù)分析，這些策略能夠?qū)崿F(xiàn)用電需求的精準(zhǔn)預(yù)測和動態(tài)調(diào)整，有效降低能耗并提升能源使用效率。

3.全鏈條監(jiān)控與優(yōu)化：方案覆蓋了從發(fā)電到輸電、配電、用電、儲能直至調(diào)度的整個電力供應(yīng)鏈，實現(xiàn)了對各環(huán)節(jié)的實時監(jiān)控和智能優(yōu)化。特別是在電網(wǎng)調(diào)度環(huán)節(jié)，智能化工具的應(yīng)用極大提升了調(diào)度的靈活性和效率，使電網(wǎng)能夠更加迅速和有效地應(yīng)對市場變化和突發(fā)事件，確保了電力供應(yīng)的連續(xù)性和安全性。

4.智能化升級路徑：為客戶提供了一個清晰的智能化升級路徑。

策略制定：提供戰(zhàn)略層面的指導(dǎo)和規(guī)劃，為企業(yè)的智能化升級指明方向；

技術(shù)應(yīng)用建議：根據(jù)企業(yè)的具體業(yè)務(wù)場景，提出大模型技術(shù)應(yīng)用的具體方法和步驟；

業(yè)務(wù)流程優(yōu)化：指導(dǎo)企業(yè)如何優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，以提高整體效率和性能；

風(fēng)險評估與管理：幫助企業(yè)識別智能化升級過程中可能遇到的風(fēng)險，并提供風(fēng)險管理和緩解措施。

中軟國際咨詢致力于成為能源電力行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的先行者和推動者。我們深知，隨著技術(shù)的不斷進步，電力行業(yè)正面臨著前所未有的發(fā)展機遇。特別是人工智能技術(shù)的突飛猛進，將大大改變商業(yè)格局和業(yè)務(wù)模式。為此，我們構(gòu)建了一套全面的服務(wù)能力，旨在幫助電力企業(yè)把握時代脈搏，實現(xiàn)清潔、安全、高效、靈活、多樣、協(xié)同、智能的電力服務(wù)體系。

未來，我們將繼續(xù)與企業(yè)攜手，共同開啟電力行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的新篇章，構(gòu)建新質(zhì)生產(chǎn)力的業(yè)務(wù)遠(yuǎn)景，推動社會高質(zhì)量發(fā)展。

審核編輯：劉清