亞洲工程師的卓越技藝與嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度成為其在先進半導(dǎo)體生產(chǎn)領(lǐng)域的顯著優(yōu)勢,然而,中國臺灣芯片行業(yè)專家楊光磊卻提醒不應(yīng)忽視人力資源的重要性。
幾十年前,美洲和歐洲芯片制造領(lǐng)域的主導(dǎo)地位被亞洲取代,現(xiàn)階段,歐美正努力實現(xiàn)主要芯片生產(chǎn)的本地化。
楊光磊,現(xiàn)任臺積電前研發(fā)處長及臺灣大學(xué)重點科技院院長,解釋道:“合適的人才是發(fā)展半導(dǎo)體供應(yīng)鏈的關(guān)鍵。半導(dǎo)體制造過程繁瑣,需經(jīng)過1500多步操作,每一步均需精準測量和豐富的經(jīng)驗知識。”
楊光磊曾任職于惠普、格芯、臺積電等多家知名企業(yè),并曾任中芯國際獨立非執(zhí)行董事及英特爾制造顧問。近年來,他致力于在臺灣大學(xué)培育新一代半導(dǎo)體人才。
在擁有全球90%先進芯片制造能力的中國臺灣,隨著人口出生率降低,勞動力短缺問題日益凸顯。行業(yè)巨頭臺積電正與頂尖高校合作設(shè)立半導(dǎo)體專業(yè)研究生院,以應(yīng)對人才需求。
楊光磊堅信,亞洲的“儒家文化”與現(xiàn)代芯片制造相得益彰。他指出:“制造芯片需高度精密且嚴格遵循規(guī)定,這并不適合過多爭論。”
他進一步補充道:“這正是為何我認為中國臺灣和韓國具備理想的工作環(huán)境。我們需要那些經(jīng)過嚴格工程培訓(xùn)、愿意服從指令、愿意加班完成任務(wù)的專業(yè)人士。”
儒家文化強調(diào)尊老敬師、維護傳統(tǒng),同時重視社會和諧與集體主義精神。楊光磊表示,日本同樣具備此類工作文化,這助力日本成功復(fù)興芯片產(chǎn)業(yè)。
相比之下,西方文化更看重創(chuàng)造力、創(chuàng)新性和獨立思考,這些特質(zhì)在新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展中至關(guān)重要。
20世紀80年代,美國半導(dǎo)體制造業(yè)獨占鰲頭。然而,近幾十年來,美國已轉(zhuǎn)變制造業(yè)思維模式。楊光磊表示:“若想重回巔峰,需投入大量時間,并重新理解芯片制造理念。”
他還建議,美國應(yīng)借鑒上世紀80年代的做法,接納具有亞洲文化背景和專業(yè)技能的移民,以期在芯片制造領(lǐng)域重塑優(yōu)勢。
然而,文化并非唯一決定因素。長期以來,美國頂尖技術(shù)人才對半導(dǎo)體制造業(yè)興趣寥寥,部分原因在于其他高薪技術(shù)崗位的吸引力。據(jù)美國人力資源網(wǎng)站Glassdoor數(shù)據(jù)顯示,半導(dǎo)體制程工程師年薪約為14.4萬美元,而軟件工程師年薪為14.5萬美元。
楊光磊指出,即便是在中國大陸,此問題亦不容忽視,諸多名校學(xué)子放棄投身于芯片領(lǐng)域,轉(zhuǎn)而選擇更加多元化的高新產(chǎn)業(yè)。例如金融和互聯(lián)網(wǎng)業(yè)等。
楊光磊言道:“我國在發(fā)展自主芯片產(chǎn)業(yè)過程中,半導(dǎo)體人才極為匱乏。”
20世紀七八十年代起,全球首批半導(dǎo)體人才多為美國培育與訓(xùn)練。這些工程師在美、新、臺等地的產(chǎn)業(yè)發(fā)展中扮演著關(guān)鍵角色。
然而,楊光磊進一步指出:“我國在第一代芯片人才方面有所欠缺,且未曾擁有良好的智庫或企業(yè)來引導(dǎo)和扶持產(chǎn)業(yè)發(fā)展。”他舉例稱,我國早期主要依賴在臺灣成長并赴美深造的人才,如中芯國際的創(chuàng)辦人張汝京及后續(xù)的首席執(zhí)行官邱慈云(Chiu Tzu-Yin)和王寧國(David Wang)等人。
此外,楊光磊還提到我國存在高離職率和高晉升率的問題。他解釋道:“鑒于我國每年新建的晶圓廠數(shù)量眾多,年輕員工常在工作一至兩年后,未經(jīng)充分培訓(xùn)便頻繁更換職位,導(dǎo)致人才環(huán)境基礎(chǔ)極不穩(wěn)定。”
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