未來的中國制造企業在智能化革命中可能會出現大規模的兩極化，好的企業會越來越好，它掌握了定價權、掌握了生產的能力、掌握了定制化的分發能力；那下面的中間部分就會被消失掉。
所以今天在做制造業的企業家，需要非常大的緊迫性，這個事情可能會在未來的三到五年發生，而中國也會是全球比較激進的一個試驗場，標桿智能工廠在一定程度上代表著中國領先的智能制造水平和智能制造、智能工廠建設的方向。

萬界星空科技有限公司的目標是幫助制造業使用上大數據及人工智能，幫助企業快速決策，保持行業領先地位。
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萬界星空對制造企業貫徹低碳發展的幾點建議：
1.堅定數字化轉型及綠色制造的發展信心
很多企業為了應對激烈的競爭市場，往往更加偏重短期利益，在權衡專業人員、資金、設備等投入方面常有猶豫，造成轉型主觀動力不足。而從長遠來看，企業未來的發展空間很大程度上取決于低碳發展能力，數字化轉型和綠色制造是大勢所趨且是必行之路，早一步開始，企業才能占據有利上風。
2.探索適合企業發展轉型模式
企業低碳轉型的主要路徑落實到具體執行上，關鍵在于結合自身發展的需求，找準突破口，探索適合企業發展的轉型路徑。從建立健全能耗標準化體系到引入數字化生產，進而實現生產過程的優化控制，推動企業智能化升級，降低能耗物耗，逐步實現低碳轉型目標。
3.借勢東風發揮利好環境作用
加大與政府部門的交流，關注政策支持和法律保障相關舉措——政府“東風”已成為企業數字化轉型、綠色制造的重要支撐力量。企業應深入思考如何將企業自身利益與社會大環境和國家政策進行有機結合，實現經濟利益與社會效益的協同，推動企業落實低碳目標。
4.增強數字化轉型的技術能力
企業綠色轉型技術能力不足是擺在數字化轉型路上又一道坎，國內數字化轉型還處在需求增量期，不少企業在綠色轉型的技術創新方面根基薄弱、專業人才儲備缺乏。而大力引進并培養相關新型人才，健全技術創新激勵制度，引導企業內部員工轉變傳統觀念，將成為企業開創低碳節能新局面的重要一環。

如果您是一位急于擴大規模的中小型企業老板，但公司的流程管理還處于效率低下的人工手動階段，迫切渴望引入一套自動生產管理系統，或者您是一家大型企業的管理者，正有上市打算或處于上市前期，已部署好了傳統MES系統但苦于高昂的價格、復雜的使用界面，或僅對市面上流行的云MES有所耳聞但望而卻步的階段，再或者您的公司早已成功上市，車間中使用完整成熟的MES系統，但正在為如何讓企業更高效地進行數字化轉型而焦慮斟酌，那么這篇文章便可為您答疑解惑、指明方向。您有任何制造業生產管理上面的問題，可以私信或者聯系我們。

審核編輯 黃宇