6月22日下午,在華為HDC大會現場,OpenHarmony在行業落地應用成為開發者關注的焦點。“從統一互聯開始,就有一批行業合作伙伴開啟了驗證,經過一年的推進,在醫療、政企、教育和金融行業都有了初步的結果。”華為開發者分論壇負責人表示。
華為官宣,隨著鴻蒙生態設備數量超過9億,開發者總數突破254萬,Top5000應用全部啟動開發,鴻蒙生態建設已經進入了沖刺狀態。山東亞華電子副總經理唐澤元給大家分享這家公司結合OpenHarmony三大優勢能力在醫療領域的落地案例。
智慧醫療存在兩大痛點,結合OpenHarmony優勢進行應用落地的探索
唐澤元表示,在智慧病房這個典型場景,空間包括護士站、病房、值班室、配藥室、衛生間,數據連接不是一條主線。里面的角色眾多,包括護士、家屬、醫生、護工、運維、管理、后勤等各種角色,這些狹小的空間有大量的并發業務。護士站里面有大量的呼叫業務,比如護理呼叫、緊急呼叫、呼叫傳達等,而輸液、監測、體征這些采集的業務零碎,這些業務特征是短時間、高并發,沒有規律可言;智慧服務,包括患者服務、物流配送、智慧消殺等。現在當下主要服務都指向服務器,結果端到端之間的輕量交互能力沒有發揮出來,這是一個很大的痛點。
唐澤元指出,結合OpenHarmony三大優勢,他們進行了三步法場景落地的嘗試。OpenHarmony的三大優勢:一、統一OS,彈性部署;二、超級設備,資源共享。三、OpenHarmony的原子化能力,能夠讓開發者實現一次開發多端部署。
探索一、亞華電子進行分布式近場接入。唐澤遠分析說:“業務短、多、碎,我們把交互接入到設備與設備的輕量交互,減輕服務器的壓力。這次嘗試非常成功,一個小設備和帶屏設備簡單一碰,就能完成體征采集,數據傳輸到設備上,并且進入到后臺。健康宣教場景也在切入,當一個病區達到1000張到2000張病床,視頻播放對服務器壓力非常大,特別是呼叫業務,OpenHarmony對業務支撐非常好。這個部分的價值,在于釋放服務器的資源,同等的配置,我們的業務可以做得更多,業務流暢度更好。”
探索二、統一的數據底座。智慧病房包括多個子系統,有軟件系統、硬件系統、軟硬件結合的,作為一個信息科的主任,客戶需要同時和多家的廠家進行互聯溝通,如果在集成系統當中有一到兩個廠家集成能力比較弱,配合度不高,整個生態就不能形成閉環,影響體驗。
原來的情況是各個廠家提供自身的SDK,技術能力是否達到,開放完了之后還要保證他們的開發能力和對接能力能跟上,還要保證測試周期時間符合醫院要求,這也是非常大的痛點。現在通過OpenHarmony統一底座后,可以讓對接更快,也可以保證多終端系統交付提升,多廠商物聯設備的擴展效率大幅度提升,安全感提升。
探索三、病房OpenHarmony生態圖景。基于統一的數據底座后,進入OpenHarmony生態圖景的廠家越多,能創造的疊加價值更大。現在大家把醫護手表、PDA、體征采集設備打通,包括電子胸卡,移動病房的推車,隨著接入設備越多,生態就會出現交相輝映,業務更加流暢。據悉,亞華電子已經完成了6款帶屏設備的安裝,OpenHarmony的XTS認證已經通過。
在演講最后,山東亞華電子副總經理唐澤元總結說:“亞華電子在和OpenHarmony合作實踐中得到的價值是,開放的生態保證百花齊放,可以達到快速的共生,很好的共生。”他強調,OpenHarmony作為底層操作系統賦能智慧病房,一個典型亮點是,現在的醫囑清單可以做到自動聯動,護士攜帶的鴻蒙移動終端設備來到病房三米之內,可以自動識別護士身份,拉起鴻蒙穿透終端的各種數據,馬上可以顯示哪些執行,哪些未執行,護理完成后,清單顯示執行完成后,所有聯動設備會自動調整狀態,四步變一步,給輕量級設備的交互帶來明顯提升的體驗,助力智慧醫療的落地。
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