引言

我在2018年校招進入京東，主要負責廣告投放系統的前端工作。在京東，這一路走來，我經歷了多種角色轉換，我從學生到職場人，從校招生到校招導師，從初級前端開發到前端技術專家，也見證了京東廣告業務的蓬勃發展。

回顧過去的成長歷程，我心中充滿了感慨。首先，我要衷心感謝那些與我并肩作戰、共同奮斗的優秀同事們。然后非常榮幸能有這個機會與大家進行交流，分享我作為業務研發的成長經驗。這一路走來，我收獲頗多，希望我的經歷能為大家帶來一些啟示和幫助。

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個人成長經歷

我的技術能力成長經歷可以劃分為三個階段，起步探索、穩步成長、突破貢獻。

【起步探索-保持好奇、深入探索、打牢基礎】

對于剛接觸或者即將接觸工作的同學們來講，下面的經驗能夠幫助你們更好的的適應職場生活。

敢于提問

對于剛畢業的我們來說，對職場生活、項目研發的過程都充滿著好奇，也有著各種各樣的疑問，比如剛入職的我需要學習哪些東西，做哪些事情？在京東的需求開發流程是什么？這個項目需要怎么去開發？這個需求評審怎么聽不懂？等等各種問題。

首先你要明確，這個是很正常的事情，畢竟剛走出校園，需要學習到的東西還有很多，但是也不需要過于擔心，在京東對校招生，都會有校招導師，他們可以幫助你更好的適應職場生活。

在這里很感謝我的Leader和校招導師，他們幫助我解決了很多困惑和問題，讓我能更快的適應工作，比如以下幾點：

1.前期開發技能的儲備：會在前期告知團隊中主要使用了哪些技術棧，如Vue、Koa框架，能清晰的讓我知道需要學習哪些東西，掌握哪些開發技能。

2.項目開發前的準備：會告知我需要提前熟悉下項目的代碼，在項目在本地啟動后，會講解下項目的整體架構以及技術棧、項目的業務和功能，幫助我更好的理解該項目。

3.熟悉項目的開發流程：為了能讓我更快的適應業務的開發節奏，會帶我了解項目的開發過程，這個階段導師基本會帶著做一些需求，對于我們而言就盡快習慣這種節奏就好。

還記得在初次參加需求評審的時候，很新奇，但在會議過程中，會發現好些東西聽不太懂，這種其實都很正常。對于不會的名詞就在會議之后在網上查詢，積極學習了解。

對于業務中的問題，主動找找產品經理、Leader、導師咨詢，他們能幫你解答，并給你很多有效的建議，另外在分析需求內容的時候，推薦使用XMind這樣的工具去整理自己的思路，會讓你的思路更加清晰。

在剛進入職場時，保持好奇心，勇敢的提問，你的同事們都會很樂意為你解答，畢竟都是從這個階段走過來的。

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打好基礎，多做嘗試

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養成良好的編碼習慣是成為優秀開發者的重要一步。首先需要了解公司或者團隊的編碼習慣，在大學的時候其實我已經比較注重代碼格式的養成了，畢竟良好的書寫習慣看著也比較舒服，所以在進入公司之后，在這方面并沒有花費我太大經歷。然后對于研發而言，需要注重代碼注釋，因為它會能幫助你理清自己的思路，也能在你過了許久翻到這里時，有個大致印象，我在當時也會寫很多代碼注釋，確實對比過寫和不寫注釋這兩種情況，寫了注釋的代碼能讓你過了很久之后還能“認領”出來，而沒有寫的可能過了許久之后，你都“懷疑”是不是自己寫的。最后就是要做好Code Review，它能很好的提高你代碼的質量，為你盡早的發現問題，我們在這個時候，要多讓大家幫你review，同時也可以去review別人的代碼，這是一個相互學習和交流的過程。

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掌握了基本的開發技能，就可以獨立去承接需求，如果條件允許的話，可以多嘗試一些項目，在這個階段我嘗試過的項目很多，大概有八個的樣子，其中包含了投放系統、管理后臺、官網等項目。每個項目帶給我的成長其實都不大一樣，不同的項目就意味著我們需要去接觸不同的人，當然這是一個很好的學習機會，我們可以看到很多人做事以及思考問題的方式，也能能充分鍛煉自己的溝通和協作能力。

此外項目之間無論是項目架構還是技術棧都會存著著差別，嘗試不同的項目可以擴展你的技術視野，了解各種技術的優缺點及其適用場景，在項目切換的過程也可以學習如何快速上手和適應新的技術棧，這對我們后續的職業發展都是非常有益的。

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總之在這個階段，你需要敢于提問，積極的融入團隊，另外要養成良好的編碼習慣，通過不同的項目去提升你的溝通協作能力，技術能力，這些都對你的長期職業生涯發展極為重要，它們將為你的未來成長打下堅實的基礎。

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【穩步成長-主動承擔、攻堅克難、穩抓穩打】

在技術成長的初期，我們往往從簡單的任務開始，通過不斷學習和實踐逐步積累經驗。隨著知識和技能的豐富，我們開始承擔更復雜的任務。

主動承擔，攻堅克難

在技術能力得到顯著提升之后，這使得我們能夠承擔更大的責任，這個時候我就開始主動承擔一些從零啟動的全新項目和重構的項目。相對來說，從零啟動的項目難度會低一些，因為這一類項目不存在歷史的負擔，可以從頭開始設計和實現。但是也需要我們全面考慮系統的架構、技術選型，確保項目從一開始就朝著正確的方向發展。

我就主要介紹下我重構項目的經歷，我接手的項目叫創意中心，當時的背景是需要在這個項目里承接一條新業務，按照當時的項目架構，整體的接入成本及維護成本都很高，另外在我們的業務流程里，用戶的操作路徑也比較長。

為了解決第一個維護成本這個難題，我當時也是主動同產品、后端同學進行了多輪方案溝通，最終決定采用“配置化+組件化”的方案，這次升級改造的前端就是我自己，我把原來根據每一種廣告樣式定制的代碼架構，升級為通過獲取廣告位系統配置的樣式及樣式下的元素，動態進行頁面渲染。最終達到的效果是，大多數情況下，新增一個廣告樣式，只需要產品在廣告位系統配置一下，整個創意中心都是不需要進行代碼開發和上線的。

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第二個難題便是用戶操作路徑過長，那為了解決這個事情，我也是進行了技術調研，這個是我在極短的時間內做的第一次調研，在調研完成之后，也是找到團隊Leader、產品主動去溝通了這個事，他們都認可了我這個方案，最終我使用JS-SDK的方案，將廣告創建創意的核心代碼通過該方式賦能給相關投放產品線。最終達到的效果是，從最初的反復跳轉造成操作中斷，到后面的當前頁面建創意，整體操作連續，用戶的體驗得以提升，在代碼層面一套代碼既應用在項目中，也賦能到各個產品線中。

在解決這些難題的過程中，并沒有那么順利，過程中出現了各種困難。但是，最終的結果還是令項目的每一個人滿意，這大概就是“痛并快樂著”吧！在這次實踐之后，我的項目架構能力、認知能力、問題解決能力都得到了很明顯的提升。正如《老人與?！分械哪蔷湓挘骸耙粋€人可以被毀滅，但不能被打敗。”每一次挑戰和困難，都讓我更加堅定和成熟。

在這個過程中，我深刻體會到了一句話的真諦：“沒有比人更高的山，沒有比腳更長的路?！泵恳粋€問題的解決，每一次困難的克服，都是一次自我超越和成長的機會。通過這些經歷，我不僅提升了技術能力，也豐富了人生閱歷，成為了一個更為堅韌和智慧的自己。

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【突破貢獻-技術創新、業務突破、突破自我】

在經歷了穩步成長階段之后，我們迎來了一個新的篇章—突破貢獻階段。這一階段不僅僅是對技術的進一步精進，更是對自我認知的深刻提升。我們不再僅僅滿足于完成任務，而是開始主動尋找創新點，推動項目的突破性進展。

技術創新，業務突破

技術創新對于研發也是至關重要的，對于個人而言，它不僅能提升專業技能和創新能力，也可以提升自身在團隊和行業中的價值。同時，對于業務而言，創新可以帶來更多可能性。

我們都知道，視頻相比較圖片能傳達更多的有效信息，更能吸引注意力，那在廣告業務中也是同理的。這里我就主要介紹下在廣告視頻廣告業務的經歷，主要有兩段經歷，第一段經歷是在短視頻蓬勃發展的時期，為了趕上這種變化，我們積極主動地進行技術探索，致力于尋找一種能夠幫助用戶快速創建視頻創意的方案。經過我們的不斷嘗試，最終確認通過使用“AE+Lottie”方案實現模版的制作和播放，使用“pupteer+ffmpge”生成最終的視頻文件。這個方案在當時的電商廣告行業也是一種創新，通過我們方案，能有效的為廣告主提供了視頻創意制作的途徑。我很榮幸能參與到這個項目，同我們前端團隊的架構師，以及后端、算法團隊共同來完成這件事情。這次項目經歷不僅提升了我的專業技能，也進一步開闊了我的視野，也為我后續的發展做了良好的鋪墊。

第二段經歷起源于一個大膽的假設，如果不直接生成視頻，利用Lottie是不是可以進行動態廣告的播放。為了驗證這個想法，主動和團隊的客戶端開發同學去做了這個嘗試，實驗的結果驗證了猜想，我們用實踐的案例和產品溝通這個事情，期望在業務上能盡快去落地。在這個業務落地過程中，做為前端的一號位，我將原本完整的模版輸出過程升級為元素粒度的輸出，并且提供了動效的編輯器，用來組合多種元素，最終生成具備宏替換規則的動態模版。我們將這種方案應用在京媒SDK開屏廣告業務上，也是取得了一定的成果，這種動態化渲染的方案，相較于傳統的客戶端廣告播放樣式開發，在新增樣式的場景下免去了客戶端的開發和發版工作；至今已經上百家媒體接入，CTR也有著一個明顯的提升。我自己也在這個過程中，不僅提升了自己的技術和創新能力，也沉淀了兩篇技術專利。

我建議大家在日常的工作中，首先我們要關注行業動向，提升對技術的敏銳度，保持對新興技術的好奇心和探索精神。正如《小王子》中的一句話：“所有的大人都曾經是小孩，雖然，只有少數人記得?！蔽覀冊诩夹g領域也應保持那份童心，去探索未知的世界。然后我們也要善于觀察，主動去發現業務可以提升的地方，發現之后也要敢于推動，因為我們只有不斷挑戰和突破，才能取得真正的進步。

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【無畏挑戰，超越自我】

雖然我的職位是前端研發工程師，但我并沒有局限于此。我主動涉獵了許多其他領域，積極嘗試各種新鮮事物。這不僅豐富了我的技能組合，也令我在職業發展中不斷拓寬視野和提升自身價值。

零售前端開發通道影響力建設

零售前端精品課

21年一次巧合的機會，我的Leader給我說前端通道要建立一個分享體系，詢問我是否有想法。我當時的第一反應就是立刻答應下來。因為在團隊中，我一直負責團隊的技術分享工作，因此我也想借此機會進行更多的嘗試。在此，我要特別感謝Leader的信任和引薦。

在接到這個任務之后，我先是制定了初版的分享體系，后面又與負責京英專業力的老師進行多次對接，敲定了課程的組織形式和合作方式。在首次課程直播的時候，也是有著各種突發狀況，因為宣傳上不到位，最終的數據也很不理想。結束之后，也是認真做了復盤，并且積極整改，數據上也是有了正向的反饋。

后面因為一些調整，從和專業力協作的方式，變成通道主辦的方式，應對這個突然的變化，我也是積極學習，結合我們通道的實際情況，最終沉淀了一套完整的前端精品課的組織流程。

作為精品課的核心組織者，從0到1建立精品課體系，為零售前端技術交流提供了平臺，該項目也獲得零售前端開發通道2021年度“最佳實踐”三等獎，到目前沉淀了47期精品課，累計PV8000+，UV6000+，覆蓋70%左右的前端研發。

技術沙龍主持人

在2023年的時候，“技術融合 前端無界” 京東 & 百度前端技術沙龍需要一位主持人，為了突破自我，我決定嘗試主持技術沙龍。這一決定不僅是為了提升自己的溝通和組織能力，更是為了挑戰自我，走出舒適區，積累更多寶貴的經驗。該沙龍主要從跨端、低代碼、大語言模型及端側智能等技術領域，分享前端前沿技術與最佳實踐，共同探討前端各領域技術演進現狀與未來展望。

因為有了第一次主持技術沙龍的經驗，我得到了更多的信任和認可，因此后面零售前端開發通道主辦的AIGC技術沙龍也交給我來主持，這次沙龍從大模型的前世今生，到GPT的代碼輔助、業務應用的最佳實踐，共同探討大模型時代下的機遇與挑戰。

在這兩次活動經歷中，我收獲頗豐。作為觀眾，我汲取了前沿的技術信息，學習了優秀的實踐經驗，并結識了一群杰出的專家和老師。作為主持人，我鍛煉了自己的溝通能力和應變能力，同時也大大提升了自信心。這些寶貴的經驗不僅豐富了我的專業知識，還增強了我的綜合素質，為未來的發展打下了堅實的基礎。

作為研發人員，除了做好本職工作，我們還可以嘗試很多新事物，不要給自己設限。其實，在我們身邊有很多類似的機會，希望大家可以主動爭取。比如，加入“零售前端通道交流群”這樣的技術交流群，這里有許多優秀的技術實踐分享，參與這些分享可以開拓你的眼界；群里還會有項目共建的機會，讓你嘗試更多的可能性；此外，還有一些組織活動的機會，可以鍛煉你的組織和溝通能力。通過積極參與這些活動，你不僅能提升技術水平，還能積累寶貴的經驗，全面發展個人能力。

團隊“校招小組”負責人

在2021年，我有幸成為了一名校招導師。角色的轉換讓我既感到欣喜，又有些不知所措。然而，我迅速調整了狀態，像我剛入職時的導師那樣，積極為新成員解答各種問題。不同的是，由于我也是從校招身份轉換過來的，所以我能夠結合自己的成長經驗，給出一些切實可行的建議和引導，幫助新成員避免走一些彎路。這不僅讓我在幫助他人的過程中感到滿足，也讓我自身的能力得到了進一步提升。

2023年下半年，我開始擔任團隊“校招小組”的負責人。這個小組是由歷年校招生組成的虛擬團隊，目前有著10位成員。隨著職責的變化，我從只為一個校招生的成長負責，轉變為為整個小組成員的成長負責。為了更好地履行這一職責，我進行了多種嘗試，并在不斷的嘗試中積累了寶貴的組織和管理經驗。

我主要組織成員進行業務開發問題、校招培養，AIGC等主題的探討學習。并且目前也已經取得一些成果，通過AI Agent的方案沉淀校招成長中的問題及解決方案，能夠更好的幫助校招生解決遇到的一些問題。

另外和團隊成員利用大模型進行團隊官網重構的實踐，通過即時AI生成設計稿，利用gpt-4o生成代碼，真實的實踐能讓團隊成員更好的理解大模型的上下限。

總結及未來展望

總的來說，每個人的成長經歷都是獨一無二的，但從他人的經驗中，我們也能找到一定的參考價值。對于當前的你來說，最重要的是專注于把當前階段的事情做好，認真解決每一個你遇到的或者業務遇到的問題。每當你成功突破一個問題，你會發現自己的認知能力、理解能力以及解決問題的具體能力都會有顯著的提升。

此外，要不斷地接觸新事物，勇敢地嘗試。雖然在這個過程中你可能會遇到一些失敗，但這些經歷都是寶貴的財富。每一次嘗試，無論成功還是失敗，都會為你積累寶貴的經驗和教訓。整個探索的過程不僅能豐富你的知識和技能，還能為你的未來發展奠定堅實的基礎。這些經歷將成為你未來發展的重要寶藏，幫助你在職業生涯中不斷進步和成長。所以，不要害怕失敗，勇敢地邁出每一步，你會發現自己的潛力遠超預期。

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AIGC的快速發展就是一種機遇，無論從代碼生成，圖視頻制作上都給了我們太多驚喜，而我們完全可以將自己的想象力和AIGC結合起來，去創造出更多的可能。

對于前端而言，AIGC正在極大的改變我們前端的開發形式，大模型能幫助我們生成設計圖，并且通過設計圖能直接給出代碼，我們需要盡快意識到技術進步帶來的緊迫感，并采取積極的措施來適應不斷變化的行業環境。作為研發，首先我們應該積極學習和嘗試大模型的各種能力，無論是代碼輔助還是自動化生成用例，都能極大的提高我們的開發效率；另外也要試著將大模型和自己的業務結合起來，比如通過自然對話的交互形式，更高效的支持用戶的需求。

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審核編輯 黃宇