在微軟發(fā)布的2024《工作趨勢指數(shù)》年度報告中,盡管高達(dá)79%的管理者認(rèn)為AI對于企業(yè)至關(guān)重要,但仍有59%的管理者在如何量化AI帶來的生產(chǎn)力提升方面感到困惑。隨著我們逐漸從AI的實驗階段過渡到真正的商業(yè)變革階段,全球的領(lǐng)導(dǎo)者們都在探尋一個共同的問題:我如何確定AI是否真正改善了人們的工作體驗,提高了工作效率?
為了解答這一疑問,我們突破性地提出了一個全新的評估指標(biāo)——Copilot智能副駕駛輔助工時(Copilot Assisted Hours)。這一指標(biāo)不僅僅是為了幫助領(lǐng)導(dǎo)者們認(rèn)識到Copilot如何為員工節(jié)省時間,更重要的是,它首次揭示了Copilot如何全方位地提升員工在整個組織中的工作表現(xiàn)。
Copilot Reporting 首席項目經(jīng)理 彼得·伯根(Peter Bergen)是該指標(biāo)的關(guān)鍵制定者之一,他強(qiáng)調(diào):“雖然時間的節(jié)省很重要,但Copilot的價值遠(yuǎn)不止于此,它深刻地影響著員工們的工作質(zhì)量,降低了他們的工作強(qiáng)度,甚至激發(fā)了他們的創(chuàng)造力。”
01衡量AI技術(shù)的益處
為了明確如何切實評估Copilot的價值,我們的研究、產(chǎn)品和營銷團(tuán)隊共同研發(fā)了一個綜合評分體系,該體系基于我們遙測技術(shù)收集的關(guān)鍵數(shù)據(jù),涵蓋了Copilot總結(jié)的會議時長,Copilot聊天搜索,郵件、文檔和演示文稿的摘要,以及創(chuàng)建電子郵件、文檔、演示文稿、Excel等產(chǎn)品的相關(guān)數(shù)據(jù)。
這關(guān)乎于如何讓員工的工作投入產(chǎn)生更大的回報,即我們應(yīng)該如何幫助他們用更少的精力完成更高質(zhì)量的工作?
沙姆西·伊克巴爾,微軟研究員
會議是評估AI價值的一個良好起點。根據(jù)工作趨勢指數(shù),會議時間仍保持在疫情后的高位。當(dāng)你要求Copilot為一個小時的會議提供摘要時,這將被計算為一小時的Copilot輔助時間。我們的研究發(fā)現(xiàn),借助Copilot,用戶能在文件、電子郵件和日歷之間檢索信息,速度比不使用Copilot快六分鐘。因此,當(dāng)你要求Copilot查找本周早些時候在會議上分享的演示文稿時,這六分鐘的搜索時間也被計入Copilot輔助時間。
由于Copilot用戶的工作效率明顯高于非用戶,使用Copilot從頭開始編寫博客文章或創(chuàng)建幻燈片,也能為用戶節(jié)省六分鐘。微軟研究人員提出需要注意的是,創(chuàng)作部分在量化上存在一定難度,因此這部分的評估可能低估了Copilot帶來的時間節(jié)省。隨著研究的深入,我們將不斷優(yōu)化我們的評估方法。
02如何使用該指標(biāo)
領(lǐng)導(dǎo)者可以通過Copilot儀表板查看自己組織的相關(guān)數(shù)據(jù),這些數(shù)據(jù)直觀地反映了組織成員在過去28天使用Copilot的情況。通過篩選不同的組織、范圍和職務(wù)功能,領(lǐng)導(dǎo)者可以深入了解特定范圍群體的使用情況。客戶反饋依據(jù)這些受隱私保護(hù)的洞察數(shù)據(jù),他們更好地理解Copilot如何在特定職能中增強(qiáng)協(xié)作和提高生產(chǎn)力。
在儀表板中,你可以清晰地看到員工如何使用Copilot,從會議總結(jié)到電子郵件草稿的生成等各個方面。如果你的組織在例如文檔編輯等某些特定功能上表現(xiàn)不佳,這可能提示你需要在這些方面提供額外的培訓(xùn)或技能提升。對此,Viva Learning 中的 Copilot Academy 和 Copilot Lab就是很好的起點。
值得注意的是,對于大多數(shù)人來說,使用AI是一種全新的工作方式,需要時間來適應(yīng)和形成習(xí)慣。我們的研究發(fā)現(xiàn),解鎖Copilot價值的關(guān)鍵在于我們所說的“11×11 臨界點”,即在連續(xù)11周的使用中,每天至少節(jié)省11分鐘的時間。在深入分析數(shù)字之前,必須給員工一段適應(yīng)期,這大約是一個財務(wù)季度的時間。同時,請確保你是有目的地推廣和使用這一工具的。
隨著AI的功能從提高個人生產(chǎn)力,逐漸擴(kuò)展到解決更廣泛的商業(yè)問題,尤其是當(dāng)我們展望未來AI代理能夠代表公司行動時,我們才剛剛開始理解它將如何徹底改變每位員工的工作方式。
Copilot輔助工時是實現(xiàn)這一目標(biāo)的重要一步,隨著我們不斷學(xué)習(xí)和改進(jìn),我們的評估方法也將更加精確和完善。通過努力提高這一數(shù)字,你將看到個人生產(chǎn)力的提升不僅能在組織內(nèi)部產(chǎn)生積極的連鎖反應(yīng),還能推動創(chuàng)新、創(chuàng)造力以及最終業(yè)績的全面提升。
文章中介紹的服務(wù)適用于國際版Microsoft Copilot智能副駕駛服務(wù),國內(nèi)企業(yè)客戶如有意向可咨詢微軟銷售團(tuán)隊。
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原文標(biāo)題:那些AI幫你做過的工作,能被記錄、量化和復(fù)盤嗎?
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