數(shù)電票的全面推廣是“金稅四期”建設(shè)的重要舉措,推動企業(yè)加速財務(wù)數(shù)字化變革。從目前來看,通過將稅務(wù)系統(tǒng)與企業(yè)自有信息系統(tǒng)直連的“樂企對接”已成為大型企業(yè)財務(wù)數(shù)字化建設(shè)的必然選擇,從而實(shí)現(xiàn)數(shù)電票全流程數(shù)字化流轉(zhuǎn),助力企業(yè)完成業(yè)票財稅一體化建設(shè)。
一直以來,愛普生中國積極推動行業(yè)數(shù)字化建設(shè),在財務(wù)領(lǐng)域也及時響應(yīng)落實(shí)政策,與百望云合作建設(shè)進(jìn)銷項(xiàng)發(fā)票管理和樂企對接項(xiàng)目,有效節(jié)約企業(yè)管理成本,提高集團(tuán)稅務(wù)整體管控程度,賦能企業(yè)高質(zhì)量綠色發(fā)展。
愛普生總部位于日本,在辦公和家庭打印、商業(yè)和工業(yè)打印、制造、視覺、生活方式等領(lǐng)域持續(xù)創(chuàng)新。愛普生從90年代起進(jìn)入中國,經(jīng)過20多年的發(fā)展,愛普生已建立起完善的制造、銷售和服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。
愛普生(中國)有限公司成立于1998年,公司總部設(shè)在北京,在全國擁有13家分公司,作為地區(qū)總部,負(fù)責(zé)包括愛普生在中國的投資和業(yè)務(wù)拓展。愛普生在中國開展的業(yè)務(wù)主要有打印機(jī)、掃描儀、投影機(jī)等。
愛普生在中國銷售的產(chǎn)品主要是從日本進(jìn)口,一部分商品也會從關(guān)聯(lián)方工廠采購,其中愛普生上海分公司主要承擔(dān)了愛普生在中國的銷售和采購職能,所以開票多集中在上海分公司,每個月給經(jīng)銷商、總代、網(wǎng)店的開票量達(dá)到幾萬張,造成了比較大的財務(wù)管理壓力。
為什么必須對接樂企?
首先,愛普生在中國的業(yè)務(wù)量大,僅依靠人工開票幾乎是不可能完成的,而使用樂企直連的方式開票,可以打通客戶訂單系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)批量開具和批量交付,能更好地滿足愛普生中國的業(yè)務(wù)需求。
其次,樂企不需要頻繁掃臉開票,可自動交付,能夠大幅提高財務(wù)人員工作效率。若上海分公司在作為直連單位后成功接入樂企后,愛普生總部也可以作為使用單位享受樂企帶來的便利。
愛普生在確定了樂企對接的需求后,為了更高效地完成項(xiàng)目,決定委托第三方服務(wù)商完成項(xiàng)目搭建。愛普生結(jié)合自身業(yè)務(wù)情況,從專業(yè)性、數(shù)據(jù)流程的熟悉度、成功案例等各方面綜合考量,最終選擇百望云合作,完成愛普生中國的數(shù)電樂企的整體升級。
從整體方案看,從SAP導(dǎo)出開票數(shù)據(jù)到百望云的銷項(xiàng)管理系統(tǒng),完成批量開票后,會自動將版式文件回傳發(fā)票池,發(fā)票池會進(jìn)行PDF、OFD、XML格式發(fā)票的保存,并推送到客戶訂單管理系統(tǒng)中。同時,發(fā)票在進(jìn)入到企業(yè)的費(fèi)控系統(tǒng)后,百望云進(jìn)項(xiàng)管理系統(tǒng)會做OCR發(fā)票識別,完成發(fā)票驗(yàn)證,將合規(guī)的發(fā)票所對應(yīng)的XML文件推送到費(fèi)控系統(tǒng)中并進(jìn)行保存。
愛普生數(shù)電樂企項(xiàng)目建設(shè)
今年,愛普生完成了進(jìn)銷項(xiàng)數(shù)電票管理項(xiàng)目的上線,并成功對接樂企平臺開具數(shù)電票,系統(tǒng)整體運(yùn)行穩(wěn)定,有力推進(jìn)了業(yè)財融合一體化建設(shè)。
銷項(xiàng)管理建設(shè)
以前,愛普生的發(fā)票開具流程是先打印紙票,打印完成后要分門別類地給不同的客戶發(fā)快遞,發(fā)完快遞后也需要人工將快遞信息錄入到訂單系統(tǒng)中,操作繁瑣且耗時耗力。數(shù)電票推廣后,可以省略這些傳統(tǒng)的發(fā)票流轉(zhuǎn)的步驟。
現(xiàn)在,愛普生主要依托百望云系統(tǒng)接口與樂企的連接,及周邊系統(tǒng)與百望云系統(tǒng)接口的對接,實(shí)現(xiàn)單張/批量開具發(fā)票,并可以將已開具的發(fā)票推送到客戶訂單系統(tǒng)中,不需要財務(wù)人員的人工干預(yù),客戶即可在系統(tǒng)中查詢發(fā)票信息及批量打包下載。
當(dāng)財務(wù)人員發(fā)現(xiàn)訂單需要取消,或是開票有誤的情況下需要紅沖發(fā)票。在百望云系統(tǒng)中點(diǎn)擊“新增”,可以看到所有開具成功的藍(lán)字發(fā)票,選擇本次紅沖的發(fā)票,并選擇紅沖原因(開票有誤、銷貨退回、服務(wù)中止、銷售折讓),填寫紅沖金額并保存,發(fā)票無誤后即可點(diǎn)擊開具, 確認(rèn)后即可生成紅字發(fā)票,簡化紅沖發(fā)票操作流程,便捷財務(wù)人員使用。
進(jìn)項(xiàng)管理建設(shè)
愛普生進(jìn)項(xiàng)收票主要依托百望云系統(tǒng)接口與局端的連接,實(shí)現(xiàn)發(fā)票自動驗(yàn)證、自動歸檔保存。
以前,愛普生需要將收到的電子發(fā)票打印,再進(jìn)行紙質(zhì)版電子發(fā)票的掃描和驗(yàn)證,驗(yàn)證只能反饋當(dāng)下發(fā)票狀態(tài)結(jié)果,發(fā)票無問題即正常支付抵扣,非正常狀態(tài)下需要財務(wù)手工退單,流程繁瑣且操作麻煩。
在使用百望云進(jìn)項(xiàng)發(fā)票管理系統(tǒng)后,員工將電子發(fā)票上傳,費(fèi)控系統(tǒng)會自動調(diào)取百望云的OCR接口識別驗(yàn)證發(fā)票,并獲取XML格式的發(fā)票文件。若系統(tǒng)檢測發(fā)票的狀態(tài)為紅沖或者作廢,系統(tǒng)可以自動實(shí)現(xiàn)退單動作,不需要財務(wù)的人工干涉,大幅減少財務(wù)人員工作量,提高財務(wù)工作效率,也為員工提供了更便捷的報銷體驗(yàn)。
愛普生數(shù)電樂企項(xiàng)目成效
首先,對接樂企實(shí)現(xiàn)稅企直連
愛普生通過對接樂企服務(wù)平臺,實(shí)現(xiàn)數(shù)電發(fā)票直連開具,減少開票員登錄/掃臉等認(rèn)證工作。在運(yùn)維階段,局端樂企平臺升級時,百望云可以同步協(xié)助企業(yè)完成對應(yīng)的系統(tǒng)升級。
其次,提升財務(wù)工作效率
實(shí)現(xiàn)前端業(yè)務(wù)與財務(wù)聯(lián)動,通過批量開票、批量交付,減少開票員的開票工作和紙票寄送工作,有效節(jié)約企業(yè)內(nèi)部管理成本38萬元左右。
最后,降低稅務(wù)管理風(fēng)險。
一方面,愛普生上海公司接入樂企后,總公司與其他的分公司都可以納入平臺統(tǒng)一管理,提高稅務(wù)整體管控力度。進(jìn)項(xiàng)發(fā)票實(shí)現(xiàn)自動多維度合規(guī)校驗(yàn),并追蹤發(fā)票狀態(tài)變化,有效減少企業(yè)不合規(guī)票風(fēng)險。另一方面,系統(tǒng)可匯總所有進(jìn)銷項(xiàng)發(fā)票明細(xì)數(shù)據(jù),作為公司的數(shù)據(jù)資產(chǎn),可為愛普生中國稅務(wù)整體籌劃提供全量發(fā)票數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。
審核編輯 黃宇
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