“未來智簡網絡的生態建設需要三方面的協同，才能更加有利于網絡產業的發展。”華為網絡產品線戰略與生態發展副總裁王晨曦在出席2017全球網絡技術大會（GNTC）SDN峰會時表示。

▎華為網絡產品線戰略與生態發展副總裁王晨曦在GNTC上發言

智能社會正在驅動全行業的數字化轉型，帶來巨大商業機會的同時，也引發了產業的變革與重構，運營商的網絡是智能社會最重要的基礎設施，傳統網絡向敏捷、智能、高效、開放轉型發展的過程中，正遇到諸多的挑戰和不確定性，雖然關鍵的使能技術SDN已經跨越幻滅裂谷，進入穩步爬升的商用期，但當前云化網絡部署仍然緩慢，還未給運營商及產業鏈帶來關鍵的商業價值。

王晨曦從生態角度綜合分析指出產生這個問題的關鍵原因：“云化產業生態尚未形成合力、缺少協同，是造成這些問題的原因之一，在網絡開放的新形勢下，傳統標準制定暴露了一些缺點，如進展緩慢、缺少靈活性、對未來網絡的不適應性等，催生了開源，然而開源的快速發展帶來的卻是碎片化，各種互聯互通性的問題，沒有帶來商業模式上的有效創新，產業與商業的發展缺少協同，使得運營商及上下游產業鏈獲利困難。”

針對上述問題，王晨曦提出圍繞“商業-標準-開源”三角生態模型，開展產業三個方面的協同，同時亦分享了華為在智簡網絡中進行三方面產業協同的有益探索。

首先，三角生態模型的頂端是“商業”，商業協同是關鍵。要從商業價值出發，以商業成功為目標進而牽引技術的演進路線，標準、開源等只是實現商業成功的手段。可以看到這兩年產業出現了一些商業聯盟，運營商、設備商等也都在構建自身的商業生態，努力嘗試通過商業場景來牽引標準、開源，開展測試驗證，加速商業落地。希望這種嘗試能夠進一步深入，主動把標準組織、開源組織導向商業管道，同向而行，縮短商業驗證的周期，減少重復性投入，使商業和生態快速變現，最終支撐商業成功。

其次，標準開源要實現協同。產業傳統的標準運作方式需要改良，標準和開源必須協同起來，才能一起加速標準的制定，促進商業部署。具體來說，標準組織需要負責統一思想、統一架構、統一接口；開源社區需要盡快提供參考實現，進行集成驗證、互通測試，同時鼓勵開源社區進行創新探索，促進對標準的改進和修正。這樣標準開源就可以從雙軌走向聯動循環，加快推動商業落地。

最后，開源內部要實現協同。過去開源一直處于一種無序、碎片化的急速生長狀態，缺少一種全局理念和發展觀，部分開源社區的部分功能重疊，社區間協同力度不足，分散消耗了產業力量和資源，不利于整個產業的發展。因此開源需要有頂層架構設計，并進行有效定義以及開源社區的融合，最終從無序走向有序，促進開源生態的健康發展。

王晨曦在發言的最后呼吁，希望上下游產業鏈協力探索，通過商業、標準、開源三方協同來共同打造合作共贏的產業生態，構建敏捷、智能、極簡、開放的智簡網絡。