10月11日，韓國媒體披露，三星電子正著手進行全面性的組織重構(gòu)，旨在優(yōu)化內(nèi)部溝通與協(xié)作流程，從而增強公司的整體競爭力。

據(jù)報道，此次重構(gòu)的核心聚焦于設備解決方案（DS）部門。DS部門正探討將研發(fā)團隊融入各個制造基地的可能性，以期提升生產(chǎn)效率和市場響應速度。

作為重構(gòu)策略的一環(huán)，三星電子已決定退出LED業(yè)務領(lǐng)域，該領(lǐng)域主要涉及電視LED、智能手機閃光燈LED以及汽車前燈LED模塊等產(chǎn)品的產(chǎn)銷。盡管該業(yè)務年銷售額可達約2萬億韓元（折合人民幣約105.14億元），但公司評估認為其已喪失競爭優(yōu)勢，故決定剝離該業(yè)務，以便更聚焦于功率半導體和Micro LED等核心業(yè)務的發(fā)展。

此外，三星電子還在考慮將人事考核權(quán)限下放至生產(chǎn)線層面，不再由總部集中管理，此舉旨在進一步調(diào)動一線員工的積極性和創(chuàng)新思維。

業(yè)內(nèi)專家指出：“隨著三星電子成長為全球領(lǐng)軍企業(yè)，其組織規(guī)模日益龐大，部門間隔閡問題逐漸顯現(xiàn)，有時導致公司發(fā)展方向不明。未來三星電子能否有效解決這些問題，將直接關(guān)系到其能否重拾并鞏固其核心競爭力。”