2017年，隨著三大通信運營商千萬臺智能路由器招標的逐步公布，國家廣電積極的籌備改組與變革，以及三大運營商在各峰會論壇上積極宣傳智慧家庭業務的開展，標志著智慧家庭作為通信運營商下一個戰略市場的地位已經確立。

據奧維云網預測，2018年全球智慧家庭服務的市場將達到710億美元，中國市場占比達32%，至2020年，全球將有超過110億臺聯網終端被部署在家庭領域，由此可見，智慧家庭市場需求之大。而巨大的市場前景吸引了諸多入局者，這對于三大運營商來說，是挑戰亦是機遇。那么，在剛剛過去的2017年中，三大運營商在該領域的表現又如何呢?

中國電信

為順應“智能化”這一時代潮流和產業方向，2016年中國電信提出了通過智能牽引轉型升級的3.0戰略。2017年，中國電信在推進轉型戰略3.0，構建大視頻、大連接智慧家庭生態體系上取得了不錯的進展和成果，重點打造連接樞紐，營造開放生態。

中國聯通

2017年是中國聯通的混改元年，這一年中，中國聯通大刀闊斧進行了一番改革，從資本層到業務層到管理層，而在智慧家庭領域也推出了相應的布局。

“智慧沃家”品牌是中國聯通在智慧家庭領域最為重要的業務布局舉動，涵蓋沃家電視、沃家云盤、沃家總管、沃家提速四大家庭應用業務。2017年，從“智慧到家”的推出，到“互聯網家”平臺暨“千兆到家”計劃的推出，再到“聯通在線”正式揭牌成立，中國聯通也在積極開展智慧家庭業務，并建立推動產業標準，加速智慧家庭產業化。

同時，在“混改”契機下，中國聯通攜手互聯網企業在多領域都展開了對智慧家庭的探索，從2017年9月開始，全國各地的“中國聯通智慧生活體驗店”陸續開業，讓傳統營業廳的轉型有了“質”的變化，讓用戶對智慧家庭這一概念有了更直觀的認識。

中國移動

2017年是中國移動積極推進實施“大連接”戰略的一年。通過進軍智慧家庭，中國移動已擁有自主品牌的家庭網關、路由器、機頂盒和智能電視等硬件產品，得以加強用戶黏性和互動性，并轉變為智慧家庭用戶，完成“大連接”戰略的關鍵一步。

2017年中國移動在智慧家庭方面也在不斷投入，不僅建立了“平臺+網關+應用”三位一體的數字家庭業務體系，形成了數字家庭總體架構，在11月召開的中國移動合作伙伴大會上，中國移動還發布了自有品牌智能電視T1，成為首個進軍智能電視產業的電信運營商，對于其搶占智慧家庭市場，加快智慧家庭布局有著至關重要的助推作用。

小結：

智慧家庭從初期的智能終端單品時代到產品的相互割裂、碎片化時代，再到如今的互聯互動的時代，已不僅僅意味著智能家居產品形態的創新，它更是一種前所未有的全新商業模式。

通信運營商是智慧家庭實現落地的最大推手，2017年三大通信運營商都已把智慧家庭提到戰略高度，通過物聯網和大數據，將智能硬件、物聯網云平臺等角色有機組合起來，形成完整的生態架構。通過智能網關解決設備之間基礎互聯互通問題，以“IPTV+OTT+家庭服務”三線并進的方式作為智慧家庭的切入點，滿足用戶“智慧化”升級需求，推動智慧家庭生態的逐步建立。