工業的未來從來不是一個定數，積極擁抱變化才能變中求定，定中謀變。10月17日，2024《財富》中國500強峰會在上海拉開帷幕，TCL實業副總裁、格創東智CEO何軍受邀出席“進擊工業4.0”圓桌對話，與騰訊云副總裁/智能制造與智慧能源負責人曹磊、江森自控日立空調集團全球副總裁/中國東南亞及太平洋大區總經理關宇、新希望集團首席數字官/新希望數科集團首席執行官李旭昶等企業領袖，共同圍繞工業智能化的路徑和趨勢給予深度研判，并就AI技術從研發到落地應用給出了系統性建議。

當前，數百年世界工業化的歷程，正逐步在數字世界中重塑制造模式?！肮I數據”驅動下的AI應用，正在演進為智能工廠的“無形之手”，從根本上改變跨越時代脈搏的傳統工業形態。在何軍看來，設備實現智能化是工業4.0的顯著標志，隨著AI場景應用的迸發，我們其實都在進擊工業5.0，從智能化進階到智慧化。工業5.0下，設備不僅具備自驅動自識別的基因，更能向自我邏輯配置、進行優劣判斷、提出具有參考性預測性的建議等方面進階。所以，他認為，AI是一個重要抓手，在AI具備讀懂工業數據規律性和未知邏輯性的能力之后，工廠會被無數個AI agent所接管，為不可預見的問題提供咨詢服務，解決工廠運行中冰山表面可見及底面不可見問題。

在推動AI系統化落地的工作上，格創東智的實踐遠比大眾想象的深刻。談及如何選擇不同工業化場景切入時，何軍介紹到，格創東智一直在專注輸出“AI+工業軟件+智能裝備”三合一服務，從軟件即服務思路，轉換為服務即軟件。一個比較清晰的案例是，格創東智面向裝備行業打造的一套人機協同系統，把客戶現場多元個性化的工業數據轉換為結構化數據，通過數據挖掘、數據關系建立到數據參考性等一系列價值提煉，運用IoT、AI技術落地了人機協同系統，來接管工廠復雜場景的“人”和“事”，幫助客戶找準人、設備、管理之間的規律，提高生產平衡率。從客戶可見的痛點切入服務，從數據基本面分析共同目標，最終輸出價值軟件，這就是一個服務即軟件的過程。

關于未來工業暢想，何軍精煉總結道，第一點，希望工業可以讓工人和工程師更有未來；第二點，未來一定是人和機器和諧共存的超級智慧工廠。

足夠多的漣漪就可以改變河流的方向。格創東智基于自主可控的工業AI平臺和工業大模型平臺，已基于客戶需求場景研發出一系列AI軟硬融合工業智能解決方案。其中，公司自主研發的AOI智能裝備和AMHS解決方案，在達成極致良率和極致效率成效方面得到大量泛半導體行業客戶認可。接入格創東智的工業AI平臺和工業大模型平臺的智能工廠，運用Chat Search和Chat BI等工具，可以極高的靈活性應對業務需求變化，實時整合與調度信息，降低工人及工程師系統使用門檻，提高人機交互的便捷性；并通過自然語言交互功能，輸出價值建議和決策輔助。還能不斷學習和優化，積累與建立行業知識和經驗專家數據庫。

已知的是，格創東智自成立以來，始終堅持內部研發、戰略合作、項目沉淀和人才融合培養等多種方式，進行最前沿的技術和行業經驗儲備。專注于面向客戶現場提供“開箱即用”的數字化升級端到端服務和工業智能解決方案。這一事實也在諸多項目中得到驗證。公司將繼續秉承讓工業更智慧的理念，以“AI+工業軟件+智能裝備”三大支柱，為制造業輸出陪伴全生命周期的更先進便捷的數字化升級服務，加速高質量發展。

審核編輯 黃宇