紅紅火火還是恍恍惚惚，對于智能手表而言，這是個問題。

先看個好消息。Android Police消息稱，谷歌近日發(fā)布了安卓8.0的Wear版本，并且開始向設(shè)備中推送，包括卡西歐、華碩、Moto 360、華為等品牌的智能手表，都相繼獲得了更新，用戶可以使用OTA進行升級。據(jù)釘科技了解，新系統(tǒng)版本包含了多項新功能，比如可設(shè)置振動強度、新的解鎖方式，以及對其他國家和語言的支持。

不過，相對來看，近期一條不太好的消息或許分量更重一些，那就是高通專門面向Android Wea平臺的處理器已經(jīng)有近兩年未迭代了，而高通在智能手表處理器市場幾乎實現(xiàn)了“贏家通吃”。據(jù)釘科技了解，自2016年2月份的Wear 2100，高通還未發(fā)布繼任處理器。有外界猜測稱，這或許經(jīng)意味著高通已經(jīng)放棄了智能手表市場。畢竟，智能手表的尺寸、設(shè)計、速度和續(xù)航等，都與處理器相關(guān)。性能升級的可能困難，或是智能手表發(fā)展的不小障礙。

2017年7月，有消息稱，英特爾“砍掉”了3年前收購來的健康手表公司Basis。此前英特爾還與Fossil等公司合作了智能手表。在釘科技看來，“砍掉”Basis的動作也許表明，英特爾并不看好，或者在當前階段不看好智能穿戴設(shè)備的前景。畢竟，從2016年下半年開始，智能穿戴特別是智能手表行業(yè)傳出壞消息的頻率比之前高了不少。

在那個階段，持續(xù)的衰落是可見的。但在去年8月，行業(yè)曾傳來利好消息。

釘科技此前曾注意到，市場研究機構(gòu)Canalys在去年8月左右發(fā)布的報告中表示，二季度全球包括智能手表和智能手環(huán)在內(nèi)的可穿戴產(chǎn)品出貨量同比增長了8%。其中，小米智能手環(huán)二季度出貨量為350萬，在各大廠商中排第一位；FitBit排在第二，出貨量為330萬，較去年同期下降了34%；Apple Watch排在第三的是蘋果的，出貨量為270萬。

另外，市場研究機構(gòu)Gartner在當時也表示了對智能穿戴特別是智能手表的看好。

Gartner預(yù)測，2017年全球可穿戴設(shè)備出貨量為3.104億臺，比2016年增長16.7%，市場規(guī)模將達到305億美元，智能手表將占其中13.3%的市場份額，銷量達到4150萬塊，營收93億美元。2021年智能手表銷量將近8100萬臺，占可穿戴設(shè)備銷量的16%，營收則增長至174億美元，是所有可穿戴設(shè)備中營收成長性最好的。

同時，Gartner還指出，Apple Watch相對穩(wěn)定的售價將提振智能手表市場營收。兒童手表將會崛起，2021年將占到智能手表整體出貨量的30%，傳統(tǒng)手表品牌則會占到整體出貨量的25%，這主要包括精品和時尚手表品牌。

對Gartner所提到的兒童手表將崛起的觀點，釘科技基本持贊同態(tài)度。釘科技分析認為，兒童手表之所以能夠“崛起”，在于其提供了有明確針對性的功能，就是兒童安防。另外，以數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，兒童手表就有可能成為“成長記錄儀”。這一點，對于當前無法常伴孩子的家長，也是有價值的。

不過，在智能手表面臨智能手機、智能手環(huán)以及手表等三大對手，且本身的成熟度仍不、夠高的當前階段，釘科技認為，成人智能手表還有很長的路要走，具體原因有以下幾點：

首先是創(chuàng)新體驗不足。釘科技當前階段不看好成人智能手表的前景，這是最為重要的一點。盡管智能手表具備一定的便捷性，但成人用戶與兒童用戶不同，成人用戶大多已經(jīng)有過智能手機的使用體驗，而智能手表在功能體驗上，與智能手機的差別并不大。另外，智能手機本身也在朝著輕量化、綜合體的方向發(fā)展，一些智能手表上搭載的傳感器也在向智能手機集聚。

其次是價格相對高昂。千元左右，這是成人用智能手表的普遍價格。不考慮奢侈品類的機械腕表，相對于多數(shù)人所使用的石英表及機械表而言，這個價格并不便宜。另外，智能手環(huán)與智能手機的搭配，足以在一定程度上代替智能手表的功能體驗，而手環(huán)類產(chǎn)品價格更加低廉。這或許也是小米手環(huán)能在二季度可穿戴產(chǎn)品銷量名單中排在第一的原因。

再次是續(xù)航性能乏力。相對于智能手機，用戶對作為可穿戴設(shè)備的智能手表的陪伴時長應(yīng)該會有更高要求。畢竟，智能手表是作為了手表的“替代品”。頻繁的佩戴和摘除，有可能讓此前習(xí)慣佩戴手表的用戶感到厭煩。在無線快充技術(shù)足夠成熟前，這個矛盾應(yīng)該很難解決。

成人智能手表的紅利短時間內(nèi)或還不會真正釋放，廠商可以有三種選擇：

其一，從兒童智能手表領(lǐng)域切入，再向成人智能手表延伸。360手表的發(fā)展路徑可能就是如此。優(yōu)點有三，一是保持在行業(yè)中的活性；二是可以逐步培養(yǎng)用戶習(xí)慣，現(xiàn)階段兒童智能手表的使用者有可能是未來拉動成人智能手表紅利的主要力量；三是可以嘗試賦予兒童手表更多玩法，接入更多內(nèi)容及服務(wù)，，當平臺足夠開放，產(chǎn)品的流向就也會是成人——多服務(wù)的高頻互動用戶。

其二，從大健康方向切入，首先面向銀發(fā)群體。釘科技所提到的大健康，不僅僅限于運動管理，血壓、心率監(jiān)測等等，這些功能仍顯基礎(chǔ)，或者說，至少要有延伸性的服務(wù)接入，從整體層面把握用戶的健康狀況。

其三，從輕智能型產(chǎn)品，或者也可以說是混合智能手表入手。Misfit、Kate Spade、Michael Kors等都有類似產(chǎn)品，這類產(chǎn)品的好處在于削弱了與智能手機的“同質(zhì)化”，對于處理器的需求或相對較弱，在外形與實際使用中都接近傳統(tǒng)手表，可能會讓更多類型的用戶在潛移默化中接受手表的智能化。