一、設備體系管理模塊概述

設備體系管理模塊是對設備進行綜合管理的重要工具，它涵蓋了多個方面的內容，能夠幫助企業實現設備的高效管理和優化利用。

設備體系管理模塊主要包括設備管理和維修管理兩大方面。在設備管理方面，實現對設備的綜合管理功能，并詳細記錄設備所有歷史情況，方便設備管理人員進行設備性能分析和處理決策。主要功能模塊有設備臺帳管理、設備體系結構管理、設備的備件結構管理、設備的檔案管理、設備歷史履歷冊管理、設備整體狀況管理、設備的保修管理等。

設備臺帳管理記錄設備臺帳基礎信息，如設備名稱、型號、類型、使用年限、折舊年限，設備和物資管理的對應關系等。對于設備特性，還需進行特性參數記錄，能實現設備銘牌的管理，如電動機設備的馬力、轉速，車床設備的模型傳輸時間、最大長度等；對于設備一些維修相關歷史記錄，能進行記錄，如設備事故管理，能實現對設備的折舊管理。

設備體系結構管理方便維修人員在設備維護時快速找到設備，進行維修工作安排和記錄。同時可按照設備體系結構進行維修成本的統計、維護成本的計算，方便進行設備管理成本分析。

設備的備件結構管理要求庫房進行相應備件儲備，能建立設備備件結構，方便在維修工作安排時對備件的快速尋找；同時在備件進行儲備時，可方便知道該備件用途，以便及時、合理儲存備件。

設備的檔案管理能實現對設備的技術資料管理、維護手冊、操作手冊、安裝過程資料管理、設備驗收資料管理、安全文件管理和相關圖形、影視文檔、設備購買合同等。同時也可對設備維修過程中的一些記錄文件進行管理，方便維修時直接查詢這些文件，找到所需信息，快速解決問題。

設備歷史履歷冊管理可查詢設備所有操作、維修歷史，為設備維修分析、故障分析、移動跟蹤、設備處理或者報廢時提供全面評估信息，清楚設備歷史維修成本結構，成本趨勢，方便決定設備最終處理決策。

設備整體狀況管理能對設備及類型進行完好率計算，知道設備目前性能狀況；能計算設備故障率，了解設備運行狀況，決定維修策略；能計算設備利用率，知道企業資金投入的有效產出。

設備的保修管理要求記錄設備保修信息，記錄詳細保修條款，緊急維修中的設備如在保修中進行維修提示，記錄在保修下的維修成本，進行索賠管理、記錄設備保修索賠歷史。

在維修管理方面，要求能實現對設備多種維修方式的管理支持，如緊急維修、計劃維修、預防性維修、預測性維修、狀態檢修；對于大型維修活動包括大修、項修、技術改造、安裝等能按照項目進行管理。主要功能模塊有維修基礎管理等。

維修基礎管理包括維修的工作分類、項目分類；建立企業內部部門信息，方便后期維修工作管理，設備責任到部門；能對維修人員在技術技能上進行分類管理，通過對維修技術工作人員需求情況進行分析，建立以后合理人力需求結構；可建立維修人員詳細個人記錄、工作記錄及詳細資料，包括工資、工種、培訓等信息，方便資格認證的查詢。可按每個員工、班組或按設備類別統計人力資源和人力成本。

二、設備體系管理模塊的主要內容

（一）設備前期管理

參與項目前期調研，為設備后期管理打好基礎。

在設備體系管理中，設備前期管理至關重要。參與項目前期調研，能夠深入了解設備的使用需求、工作環境以及預期性能要求等方面的信息。通過對這些信息的收集和分析，可以為后續的設備選型、安裝調試以及日常維護等工作提供有力的依據，從而為設備后期管理奠定堅實的基礎。

包括調研、規劃、設計、可行性分析等工作。

設備前期管理涵蓋了多個重要環節。調研工作旨在全面了解市場上各類設備的性能、價格、可靠性等方面的情況，為設備選型提供參考。規劃環節則需要根據企業的生產需求和發展戰略，制定合理的設備配置方案。設計工作包括設備的結構設計、功能設計等，確保設備能夠滿足實際生產的要求。可行性分析則是對設備投資的經濟效益、技術可行性等方面進行綜合評估，以確定項目的可行性。

（二）設備臺賬管理

記錄設備基礎信息，如名稱、型號、使用年限等。

設備臺賬管理是設備體系管理的重要組成部分。通過記錄設備的基礎信息，如設備名稱、型號、使用年限等，可以方便設備管理人員快速了解設備的基本情況。這些信息對于設備的日常維護、維修以及更新換代都具有重要的參考價值。

管理設備和物資對應關系，記錄設備特性參數。

設備臺賬不僅要記錄設備的基礎信息，還需要管理設備和物資的對應關系。例如，記錄設備所需的備件、耗材等物資信息，以便在設備維護和維修時能夠及時準確地獲取所需物資。同時，記錄設備的特性參數，如電動機設備的馬力、轉速，車床設備的模型傳輸時間、最大長度等，可以為設備的性能分析和故障診斷提供依據。

記錄設備維修歷史和折舊情況。

設備臺賬還應記錄設備的維修歷史和折舊情況。記錄維修歷史可以幫助設備管理人員了解設備的故障發生規律，為制定預防性維護計劃提供參考。同時，記錄折舊情況可以幫助企業合理規劃設備的更新換代，提高設備資產的使用效率。

（三）設備體系結構管理

方便維修人員快速找到設備進行維修工作安排。

設備體系結構管理能夠為維修人員提供清晰的設備布局和連接關系，方便他們快速找到需要維修的設備。通過合理的設備體系結構設計，可以減少維修人員在尋找設備上花費的時間，提高維修工作的效率。

可進行維修成本統計和設備管理成本分析。

設備體系結構管理還可以為維修成本統計和設備管理成本分析提供支持。通過對設備體系結構中的各個環節進行成本核算，可以了解不同設備部位的維修成本占比，從而為優化設備管理成本提供依據。

（四）設備備件結構管理

建立備件結構，方便維修時快速尋找備件。

設備備件結構管理的首要任務是建立合理的備件結構。通過對設備備件進行分類、編碼和存儲，可以方便維修人員在維修時快速找到所需備件。這不僅可以縮短維修時間，提高設備的可用性，還可以減少因備件尋找困難而導致的維修延誤和生產損失。

合理儲備備件，了解備件用途。

在建立備件結構的基礎上，還需要合理儲備備件。根據設備的故障發生規律、維修需求以及備件的供應周期等因素，確定備件的儲備數量和種類。同時，要了解備件的用途，以便在維修時能夠正確選擇和使用備件，提高維修質量和效率。

（五）設備檔案管理

管理設備技術資料、維護手冊等文件。

設備檔案管理負責管理設備的技術資料、維護手冊等文件。這些文件對于設備的安裝、調試、維護和維修都具有重要的指導作用。通過對這些文件的妥善管理，可以確保設備管理人員和維修人員能夠及時獲取所需的技術信息，提高設備管理和維修工作的質量和效率。

方便維修時查詢文件，快速解決問題。

設備檔案管理的另一個重要作用是方便維修時查詢文件，快速解決問題。當設備出現故障時，維修人員可以通過查詢設備檔案中的技術資料和維護手冊，了解設備的結構、原理和維修方法，從而快速定位故障點并采取有效的維修措施，縮短維修時間，減少生產損失。

（六）設備歷史履歷冊管理

查詢設備操作和維修歷史，為設備評估提供信息。

設備歷史履歷冊管理可以查詢設備的操作和維修歷史，為設備評估提供豐富的信息。通過對設備操作歷史的分析，可以了解設備的使用情況和性能變化趨勢；通過對設備維修歷史的分析，可以了解設備的故障發生規律和維修成本結構。這些信息對于設備的評估和決策具有重要的參考價值。

了解設備維修成本結構和趨勢。

設備歷史履歷冊管理還可以幫助企業了解設備維修成本的結構和趨勢。通過對設備維修成本的分類統計和分析，可以了解不同維修項目的成本占比，以及維修成本隨時間的變化趨勢。這有助于企業制定合理的維修預算，優化設備管理成本。

（七）設備整體狀況管理

計算設備完好率、故障率和利用率。

設備整體狀況管理需要計算設備的完好率、故障率和利用率等指標。設備完好率反映了設備的正常運行狀態，故障率反映了設備的故障發生情況，利用率反映了設備的使用效率。通過對這些指標的計算和分析，可以全面了解設備的整體狀況，為設備的管理和決策提供依據。

決定維修策略，了解企業資金投入產出情況。

設備整體狀況管理還可以根據設備的完好率、故障率和利用率等指標，決定維修策略。例如，對于故障率較高的設備，可以采取預防性維護措施，降低故障發生的概率；對于利用率較低的設備，可以考慮進行優化配置或淘汰更新。同時，通過對設備整體狀況的分析，可以了解企業資金在設備方面的投入產出情況，為企業的資源優化配置提供參考。

（八）設備保修管理

記錄保修信息和條款，進行維修提示。

設備保修管理需要記錄設備的保修信息和條款，以便在設備出現故障時能夠及時判斷是否在保修期內，并進行維修提示。記錄保修信息包括保修期限、保修范圍、保修聯系人等；記錄保修條款包括保修條件、維修責任等。通過對保修信息和條款的管理，可以確保企業在保修期內能夠及時獲得免費維修服務，降低維修成本。

記錄維修成本，進行索賠管理。

設備保修管理還需要記錄維修成本，進行索賠管理。在保修期內，如果設備出現故障需要維修，企業需要記錄維修成本，并根據保修條款向供應商進行索賠。通過對維修成本的記錄和索賠管理，可以確保企業的合法權益得到保障，降低設備維修成本。

（九）維修管理

支持多種維修方式，如緊急維修、計劃維修等。

維修管理需要支持多種維修方式，以滿足不同設備故障情況的需求。緊急維修適用于設備突發故障，需要立即進行維修以恢復生產的情況；計劃維修則是根據設備的運行狀況和維修周期，提前制定維修計劃，有針對性地進行維修。

對大型維修活動按項目進行管理。

對于大型維修活動，如大修、項修、技術改造、安裝等，需要按項目進行管理。制定詳細的項目計劃，包括維修內容、進度安排、資源需求等；明確項目負責人和參與人員的職責，確保項目順利進行；對項目進行全過程監控，及時解決項目中出現的問題；對項目進行驗收和評估，確保維修質量達到要求。

包括維修基礎管理，如工作分類、人員管理等。

維修管理還包括維修基礎管理，如工作分類、人員管理等。對維修工作進行分類，明確不同維修任務的性質和要求；建立維修人員管理體系，包括人員招聘、培訓、考核等，提高維修人員的技術水平和工作效率；對維修工具和設備進行管理，確保維修工具和設備的