智能制造業(yè)日新月異,一座座智能工廠的落地,見證著機(jī)器人行業(yè)智能化的升級(jí),但工業(yè)機(jī)器人的主要應(yīng)用場景——傳統(tǒng)工業(yè)產(chǎn)線并沒有發(fā)生顛覆性的改變,智能化程度難以滿足制造業(yè)對(duì)“新質(zhì)生產(chǎn)力”的需求。
隨著AI大模型表現(xiàn)出越發(fā)強(qiáng)大的通用性,具身智能體對(duì)物理世界的感知力不斷增強(qiáng),新一輪AI技術(shù)革命,為機(jī)器人行業(yè)帶來曙光,未來,智能機(jī)器人將走向何方?
此前,2024年12月19日-21日,以“萬物向新 蓄力篤行”為主題的2024(第十一屆)高工機(jī)器人年會(huì)暨高工金球獎(jiǎng)?lì)C獎(jiǎng)典禮在深圳機(jī)場凱悅酒店圓滿落幕。
在以“AI+機(jī)器人的過去、現(xiàn)在、未來”為主題的高峰對(duì)話上,主持人高工人形機(jī)器人聯(lián)合創(chuàng)始人鄭利瑤與對(duì)話嘉賓富士康科技集團(tuán)首席數(shù)字官史喆博士、美的集團(tuán)首席信息安全官/歐洲科學(xué)院院士劉向陽博士、智平方副總裁邱巍博士、元戎啟行技術(shù)合伙人/副總裁劉念邱、同川科技總經(jīng)理沈曉龍圍繞【在AI賽道上,哪類角色真正掌握著話語權(quán)】、【大模型與通用AI的落地前景】、【智能機(jī)器人,智向何方?】等熱門議題展開討論。
AI+機(jī)器人的短板在哪?
誰掌握著話語權(quán)?
高工人形機(jī)器人聯(lián)合創(chuàng)始人鄭利瑤:從工廠制造的角度來看,AI+機(jī)器人的薄弱環(huán)節(jié)在哪?誰掌握著話語權(quán)?
富士康科技集團(tuán)首席數(shù)字官史喆博士:最重要的是找到制約工廠效率提升的瓶頸,是什么影響了工業(yè)制造的規(guī)模化、智能化。
我認(rèn)為一個(gè)很大的挑戰(zhàn)在于,現(xiàn)有的工廠組織管理方式延續(xù)了早期的架構(gòu),最早從日本工廠的IE組織(工業(yè)工程)衍生出了系統(tǒng)、軟件、服務(wù)等,如果未來5年,生成式人工智能技術(shù)取得重大突破,AI在工廠流程管理、報(bào)表統(tǒng)計(jì)等等功能都可以掌握,就不需要原有的管理方式。
為什么機(jī)器人的用量上不去,同樣是組織架構(gòu)問題,智能制造行業(yè)需要一個(gè)促成變化的大事件,就像特斯拉打造出一個(gè)全球標(biāo)桿的汽車工廠,超越并引領(lǐng)其他汽車廠去變革。大家能否認(rèn)清自己的瓶頸或者問題,重新設(shè)計(jì)生產(chǎn)管理系統(tǒng),變革生產(chǎn)管理組織,來適應(yīng)全球化的大規(guī)模生產(chǎn),這非常重要。
美的集團(tuán)首席信息安全官/歐洲科學(xué)院院士劉向陽博士:現(xiàn)在的短板還是在應(yīng)用上。從技術(shù)層面來說,AI大模型讓人類第一次真正找到了模擬大腦的方法,但大模型技術(shù)的應(yīng)用還處于萌芽和發(fā)育中,沒有形成真正革命性的效應(yīng),沒有大規(guī)模地影響到每一個(gè)人。
我看到未來有3個(gè)技術(shù)方向能夠真正影響到所有人:自動(dòng)駕駛、人形機(jī)器人、Agent技術(shù)。整個(gè)物理世界是基于人形來打造的,未來AI大模型的瓶頸,在于數(shù)字化的程度、數(shù)據(jù)的來源,可獲取的數(shù)據(jù)越多,AI對(duì)人類世界的仿真模擬越輕松。
同川科技總經(jīng)理沈曉龍:目前,人工智能還是一個(gè)仿人類的邏輯推理能力,這個(gè)能力用在實(shí)際的工業(yè)生產(chǎn)中還很難被信任,現(xiàn)在我們正嘗試用人工智能來為工廠做一些賦能。
第一是在產(chǎn)品開發(fā)上。人類的產(chǎn)品開發(fā)和機(jī)器人感知物理世界,它們在感知上有共通之處,人類是用眼睛、皮膚等去感知,我們把工程數(shù)據(jù)輸入給AI,本質(zhì)上也是讓機(jī)器人能夠理解物理世界參數(shù)和研發(fā)邏輯。
一個(gè)工程化產(chǎn)品的迭代周期很漫長,現(xiàn)階段我們使用更高的算力和算法,讓AI幫我們提升產(chǎn)品開發(fā)的速度,比如在減速器、關(guān)節(jié)、執(zhí)行器等部件產(chǎn)品上,涉及到摩擦力、金屬疲勞壽命、接觸應(yīng)力等復(fù)雜數(shù)據(jù)。目前在產(chǎn)品開發(fā)上,我們已逐漸享受到AI帶來的一些好處。
第二是用AI把生產(chǎn)計(jì)劃給數(shù)字化、模型化、參數(shù)化。未來機(jī)器人的智能化,更多取決于怎么理解物理世界,但物理世界太復(fù)雜,目前AI的泛化能力、數(shù)據(jù)采樣能力還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。
智能機(jī)器人,智向何方?
高
工人形機(jī)器人聯(lián)合創(chuàng)始人鄭利瑤:AI和具身智能會(huì)給行業(yè)帶來什么?機(jī)器人和智能駕駛行業(yè)在AI的認(rèn)知上有什么差異?
智平方副總裁邱巍博士:第一是技術(shù)發(fā)生了變化。相比自動(dòng)駕駛行業(yè)經(jīng)歷的深度學(xué)習(xí)技術(shù),這一輪以大模型為基礎(chǔ)的AI技術(shù)發(fā)展,讓我們看到了AI機(jī)器學(xué)習(xí)在通識(shí)教育的可能性,具備了泛化能力。
在具身智能領(lǐng)域,特別之處在于空間感知識(shí)別能力,可以把對(duì)三維世界的認(rèn)知轉(zhuǎn)化成操作行為,機(jī)器人對(duì)工廠和周邊環(huán)境的識(shí)別力比以前更強(qiáng)大,我們不需要做預(yù)設(shè)編程,經(jīng)過訓(xùn)練后就可以輸出通用性的操作。
第二,AI技術(shù)在重塑行業(yè)的過程中,行業(yè)由誰來主導(dǎo),上下游產(chǎn)業(yè)鏈關(guān)系可能會(huì)發(fā)生怎樣的變化。比如汽車行業(yè),主機(jī)廠已經(jīng)擁抱智能,繞過集成商,直接和芯片企業(yè)、軟件算法企業(yè)合作,建立自己的體系。
機(jī)器人一旦具備通用性,解決原有應(yīng)用場景的局限性,行業(yè)規(guī)模會(huì)呈現(xiàn)百倍增長,當(dāng)工廠和其他應(yīng)用的壁壘打通,TOC 和TOB 的界限不再明顯,那么上游零部件會(huì)迎來變革,不論是供應(yīng)成本,還是重量、體型、功耗等性能都會(huì)發(fā)生巨變。
元戎啟行技術(shù)合伙人/副總裁劉念邱:機(jī)器人的演變過程,有兩個(gè)核心趨勢,一個(gè)是工具屬性越來越少,AI賦予的自我決策能力越來越強(qiáng);另一個(gè)是依賴的先驗(yàn)信息和確定性環(huán)境越來越少,面對(duì)的不確定性越來越多。
過去機(jī)器人行業(yè)工業(yè)屬性很強(qiáng),更關(guān)注產(chǎn)品和工作需求,當(dāng)AI越來越強(qiáng)的時(shí)候,我們更多開始關(guān)注他的智慧能力。
我們可以把智能汽車當(dāng)作一種移動(dòng)機(jī)器人,把自動(dòng)駕駛當(dāng)作機(jī)器人的一個(gè)垂直應(yīng)用,只是受眾范圍廣、需求量巨大、智能需求更加單一,正是因?yàn)樾枰鎸?duì)非常多物理世界的不確定性,所以能夠較早地完成智能化,完成自動(dòng)駕駛對(duì)物理世界認(rèn)知的大模型。
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原文標(biāo)題:富士康、美的、同川等“智造”企業(yè),共話AI+機(jī)器人智向何方?
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