事情想的多了，慢慢就考慮周全了。說實話，我一直在思考著為什么我國的產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整一直推行得較為緩慢？為什么大多數(shù)畢業(yè)生從事制造業(yè)的5年計劃就是轉向管理層？為什么我國較為成功的企業(yè)不多，而且總是受到國外的商業(yè)訴訟和詬?。繛槭裁磧?yōu)秀的華人不僅在跨國企業(yè)中不僅在管理層中有著巨大的天花板，在技術領域也往往不能在預研和先進技術研發(fā)中取得一定的準入資格？

我國的企業(yè)目前對著技術有著異乎尋常的要求，這與國家的節(jié)能和產(chǎn)業(yè)升級的戰(zhàn)略有關，從工廠到研發(fā)中心甚至完成完全自主的升級，有著非常強的驅動力。事實上，中國的汽車企業(yè)那么多，想要得到各個部門和政府的青睞，就需要展現(xiàn)出別人不能的東西。正如上次寫的文章中（《怎么去學會尊重技術》）說談的，用了很多合法的和非正規(guī)渠道的手段進行信息收集。

我們其實都知道，需要保護國內(nèi)的工業(yè)和發(fā)展，不過是否大家想過也需要保護國內(nèi)的工程師隊伍？一項技術的開發(fā)至應用的成熟需要設計工程師，實驗工程師，工藝工程師和其他相關的研發(fā)人員多年的努力，這種努力不僅僅產(chǎn)生技術成果也在培養(yǎng)研發(fā)隊伍。如果獲得了本不屬于自主開發(fā)的東西，對外來說存在著一定的信譽風險，對內(nèi)呢研發(fā)隊伍的工程師就處于尷尬的地位。因此從某種程度而言，代表先進技術的國內(nèi)工程師往往被定位在應用和抄襲上。可以說，“偷”來一項技術就意味著100個工程師下崗。

在這樣的背景下，大量優(yōu)秀的具有較寬思路的工程師（不迂腐）往往在從業(yè)五年以內(nèi)就會轉入管理層，沒有轉的渴望轉，對技術開發(fā)和知識的積累抱著消極的態(tài)度；因為那代表更高的企業(yè)地位和更高的薪水。當然在某些機密部門，有著大量默默奉獻的工程師群體，他們的生存狀態(tài)我是無法了解的，在此致以敬意。對老一輩的工程師，我始終覺得有些精神力量支持他們的。除開這部分，捫心自問大部分人都會被現(xiàn)實所屈服，給自己樹立一些更為現(xiàn)實的目標。

以我個人的感受而言，整個中國的制造業(yè)其實陷入了一種較為危險的地步，由于其發(fā)展的快速特性有著巨大的慣性。而很多的同質(zhì)化企業(yè)和較重的稅收限制了企業(yè)的利潤，也同樣限制了投入研發(fā)的資金。沒有技術就沒有質(zhì)量，因此同時開玩笑說，現(xiàn)在的國內(nèi)企業(yè)往往都有很多的信息收集部門，專門從事外部信息的收集工作。雖然沒有相應的技術和知識鋪墊，但是直接與國外的先進工藝和方法接軌。

多一點點耐心投入在研發(fā)上面，少一些非正規(guī)的手段。我們需要在制造世界認可的產(chǎn)品的同時（在質(zhì)量上不僅僅是價格上），也需要有讓人尊敬的企業(yè)道德操守。