白永祥
白永祥(Aber Bai),1970年02月11日出生于云南,男,漢族,畢業于電子科技大學,是魅族科技總裁,魅族科技工程師的一把手,魅族的創始人之一。
2014年春節,魅族公司創始人、董事長黃章宣布重新回公司上班,并重新出任CEO一職。白永祥為總裁,全面領導開發部。同時他將協助剛剛復出的黃章運營公司全部的事務。
2017年5月9日,魅族科技對內發布了全新的組織架構。全新的組織架構中顯示,黃章作為魅族董事長兼CEO直接參與公司運營。白永祥作為魅族總裁接受各職能中心匯報,并和黃章一起管理新組建的魅族事業部、魅藍事業部、Flyme事業部。
白永祥和黃章什么關系
外界總是愿意去揣測白永祥職務變化背后的故事,而對這些猜測中最重要的則是其與黃章的關系。所有的原因都源自那段黃章復出的視頻里,白永祥并未出現。問他原因后,回答則顯得輕描淡寫。他說,“剛好是春節后我回老家,回來的時候晚了兩天”。
談及與黃章的關系,白永祥總覺得外界想的太神秘。“我們就像朋友一樣,在一起工作了十幾年了,我們經常往地上一坐,就在那里喝茶”。“沒有那么嚴肅,我們是非常隨意,在喝茶的時候就討論產品,還有很多公司的大事情”。
作為黃章創業的草根班底,白永祥為黃章追求產品、不畏外界雜音的精神所打動,并稱黃章具有分享精神。在采訪中,另一個白永祥提到“分享精神”的人是阿里巴巴首席技術官王堅。后者為了阿里巴巴與魅族的合作,親赴珠海與黃章和白永祥會面,分享了對云OS的理解。
聊到爭執,白永祥并沒有回避,“肯定會有”。他用了蘋果前CEO喬布斯一次訪談中說過的話解釋稱,有噪音才會磨出美麗的石頭”。“在黃總那里,我一直是屬于比較固執的人,有時候固執到快有點要沖突的地步。”這種沖突來自于兩個人不同的背景。在產品設計上,黃章更像是一個極客,他總能提出很多天馬行空的主意,而作為將其工業化生產的負責人,白永祥需要考慮的更多現實的問題。
MX4在最窄邊框上的設計就是在中爭議下產生的。黃章提出要做到全球最窄的邊框,而白永祥所考慮的是工程技術上的挑戰很大,以此帶來的成本和次品率也很高。在市場競爭激烈的環境下,如果要做到如此的工藝,其成本和商業的壓力是非常巨大的。
“這些事情有時候大家會不愉快,人總會有他的一些情感,最終也會達成一些妥協。”但通常妥協最多的還是白永祥。
對于黃章回歸帶來的改變,白永祥的評價是,“這個改變至少是積極的,可以說這個改變對十年后的魅族來說應該是一個偉大的改變。”
黃章和白永祥誰是老大
在珠海魅族總部,白永祥在辦公室里接受了騰訊科技的獨家專訪。看起來與黃章年齡相差不多,自稱70后的白永祥看上去有些疲倦,但熟悉他的人都說,這幾年他沒有什么變化。接受完采訪后,他還要召集人馬為即將舉行的新品發布會做新一輪討論,因為這一次他仍然要主持整場活動。
與很多科技公司高層不同,工程師出身的白永祥在辦公室的布置上顯得格外簡單。辦公室里沒有高大的書柜和辦公桌,只有一個小架子上面放了一些茶葉。房間里最精細的就是茶幾上的一套茶具,但忙碌的白永祥口渴時仍然選擇了瓶裝水。只有黃章到來的時候,他才會擺弄那些茶具。
在過去幾年,白永祥一直在頭銜上頂著魅族科技CEO的名號,處理著黃章退出后的公司日常管理工作。從2011年2013年底,魅族開啟了Android時代,發布了MX系列產品和Flyme操作系統,拓展了運營商、電商以及線下渠道。速度之快,令人側目,但對白永祥來說,這些并不及2014一年時間變化大。
這一年,魅族公司的精神領袖黃章回歸。這一年,魅族的辦公區域迅速擴張。這一年,魅族在市場的表現上更加激進,也更加富有爭議。曾經忙碌的白永祥,如今更加得忙碌,不愿透露年齡的他,說今年忙起來更加High。他說,所謂“High”,是魅族整體更加積極的心態。
在外界看來的可能發生的諸多“宮斗劇”,似乎并未發生,黃章和白永祥之間或許有爭執和交鋒,但他們仍然將共同打造接下來的魅族十年。白永祥說,“我也是魅族的創始者之一”。
接受騰訊科技專訪的時候,已經是白永祥被任命魅族科技總裁過后5個月的時間。自從黃章以董事長、CEO等諸多頭銜回歸魅族后,白永祥的身份也幾經變化。后者從CEO到高級副總裁,再到總裁,外界看來如過山車般的命運,但在白永祥眼中他的工作職責并沒有太大的變化,與供應鏈溝通就是他一直堅持的工作之一。
今年魅族成立了兩個委員會,分別負責戰略和經營,前者由黃章牽頭,后者白永祥負責組織。“我們有一個戰略決策委員會,董事長CEO他(指黃章)是主要決策者,還有一些高管們是參與者。我們還有一個經營管理委員會,公司負責運營的,還有人力資源的頭、財務的頭都到這個委員會里面來。我在里面類似組織者,主要負責公司更多的日常運作。”
那到底黃章和白永祥誰才是魅族的老大呢,有網友做出來他的評價:
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