HTC Vive 三歲了，它仍然在努力證明 VR/AR 是下一個未來。即使是在HTC手機業務最艱難的時刻，HTC仍不遺余力地宣揚VR/AR的先進性與魅力。一個明顯的證明是，2018 MWC 第一天，在位于 7 號展館的 HTC 展區，一場冰火兩重天的場面正在上演：擺著幾款 HTC U11 的展臺門可羅雀，而另一邊 Vive 虛擬現實體驗區卻堵了個水泄不通。某種程度上，MWC 這一隅就是 HTC 這兩年的縮影：這家曾經的手機巨頭正在不斷縮小其手機業務的戰線，把更多精力押注于 VR 業務上，而憑借著空間交互技術與精良的內容平臺，HTC Vive 已經是當下體驗最好的 VR 設備。

VR和AR將是釋放AI強大力量的工具

王雪紅在今年MWC18的演說中多次強調VIVE Reality 是VR、AR、5G和AI的總和，VR、AR與5G結合后，VR和AR將是釋放AI強大力量的工具。

她表示， VIVE是一項以人為本、為人而設計并與全人類共享的技術，透過融合科技與人性，將釋放人類無窮的想像力，VR和AR是虛擬連續體的一部分，未來它們將以不同比例組合用于裝置設備、創造出就此改變世界的實用案例。

她指出5G可即時傳送的高品質VR及AR內容，AI將會完全理解我們的需求，而VR和AR將是釋放AI強大實力的工具。

內容是 VR 產業最稀缺的資源

優質內容的缺乏一定程度上可以解釋 VR 在近兩年的遇冷。法律公司 Perkins Coie 的調查研究顯示，37% 的消費者表示不愿意購買 VR/AR 產品，因為其內容的匱乏。

在相當長的一段時間，高端 VR 只是小眾玩家嘗鮮的代名詞，但 HTC 對 VR 的投入卻越來越大。內容是 VR 產業最稀缺的資源。為此 HTC 推出了 VR 應用商店 Viveport 商店，來幫助開發者實現商業化。

起初，Viveport 的抽成比例達到 40%，后來默默改為 30%，到去年年底，HTC 決定 2017 年收入一分不取，全部返還給開發者。

2016 年 4 月，HTC 啟動了 Vive X 加速器計劃，拉來合作伙伴成立了一個規模超 1 億美元的基金來投資開發者生產 VR 內容。

為了解決 VR 廠商各自為陣，碎片化嚴重的現狀，HTC 還推出了 VR 開發平臺 Vive Wave VR，這個平臺以 Android 7.1 為底層基礎，集開發工具與配套服務于一身，開發者無需重新開發框架或內核，便可以快速移植 VR 游戲或視頻的移植工作。

憑借一己之力建造一個新生態系統是困難的，HTC 希望讓 VR 的生態從獨樂樂變成眾樂樂。他們成立了一個“亞太虛擬現實產業聯盟”，拉來了 13 家合作伙伴，涵蓋了芯片制造商、內容分發者以及銷售渠道等 VR 這條產業鏈上的各個方面。

不久之后，HTC 又宣布將與全球 36 家風投機構合作成立虛擬現實風投聯盟（VRVCA）。聯盟計劃投入超過 120 億美元的資金來鼓勵 VR 相關產品的研發。

比這些動作更能體現 HTC 決心的是，HTC 成立了一家全資子公司，名字就叫 HTC Vive Tech Corporation。

VR的未來在哪里？

在 HTC Vive 中國區總裁汪叢青每次與記者的交流里，極少有質疑 HTC 做得好不好的問題。相反，幾乎所有話題的探討本質上都在指向這么一個問題：VR 能不能成為下一個智能手機？

這個問題關乎 HTC 有沒有未來。畢竟，出色的產品體驗并不代表著商業邏輯就能走得通。

從消費者的剛性需求來看，VR 頭顯還不具備智能手機一樣潛在的用戶規模，它更多只是玩家在室內消遣和娛樂的工具。即便是在行業應用上比如教育領域，它仍然顯得比較超前。

汪叢青認為，與智能手機一樣，VR 同樣依賴 5G 技術的爆發。有了 5G，VR 公司就可以為用戶提供低延時、高清晰度的內容，這將會極大地擴充行業的發展空間。

汪叢青并沒有把 VR 限制在 Vive 的視野內，在此前的采訪中他多次強調，VR 和 AR 不是兩種技術，只是一個技術的兩種實現方式。「以后會是一個設備，透明時就是 AR，不透明就是 VR。」