自2013年，移動互聯(lián)網(wǎng)成為風口之后，移動醫(yī)療成為風口中的風口。然而，5年過后，眼看著跨境電商、外賣、出行，甚至連修蘋果手機這樣細小的互聯(lián)網(wǎng)應用都風生水起時，各個環(huán)節(jié)、各種形態(tài)的移動醫(yī)療應用依然不溫不火。

這當然和醫(yī)療行業(yè)的運行形態(tài)，以及中國的醫(yī)療環(huán)境有莫大關(guān)系。比如醫(yī)療的尋醫(yī)問診、檢查、診療、康復等各個環(huán)節(jié)，并非每一個環(huán)節(jié)都能夠被互聯(lián)網(wǎng)化，或者能夠被獨立互聯(lián)網(wǎng)化。但是也不能因此就否認互聯(lián)網(wǎng)在醫(yī)療行業(yè)優(yōu)化升級中的推動作用，因此才會有春雨醫(yī)生、好大夫等平臺的出現(xiàn)，并取得階段性的成功。

然而，隨著整個互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展接近尾聲，醫(yī)療——這個不能僅僅依靠互聯(lián)網(wǎng)就完成從傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)到智慧產(chǎn)業(yè)蛻變的行業(yè)，也迎來了其在互聯(lián)網(wǎng)時代的最后賽程。當我們認為移動醫(yī)療的這場比賽將在“所有競技者疲軟”的姿態(tài)中結(jié)束時，一個名為“護理助手”的應用卻像一匹黑馬，似有殺出重圍之勢。

小編在4月7日，復旦大學管理學院智慧城市研究中心主辦的第二屆“互聯(lián)網(wǎng)+護理管理”主題沙龍之智慧護理教學管理上首次接觸到該款應用。據(jù)了解，該款應用由復旦大學管理學院智慧城市研究中心移動應用實驗室研究開發(fā)，由上海宜云健康管理咨詢有限公司進行落地運營。據(jù)該項目負責人張小亮介紹，主要幫助醫(yī)院解決其護理管理優(yōu)化升級的問題，“是典型的‘互聯(lián)網(wǎng)+護理管理’應用”。

不過最吸引小編的是，該產(chǎn)品去年10月份上線后，付費用戶從最初的每個月不到10家，截止目前總用戶量已超500家。按照這個速度，可能1年之內(nèi)就能夠成為醫(yī)院用戶最多的移動互聯(lián)網(wǎng)應用。

不過在這個由80多家醫(yī)院的100多位護理部負責人參加的“互聯(lián)網(wǎng)+護理管理”主題沙龍上，小編深刻感受到這絕非偶然。

隨著醫(yī)學模式的轉(zhuǎn)變和醫(yī)院臨床護理工作的需求，對護理工作提出了更高、更新的要求。當前，國內(nèi)護理行業(yè)的整體發(fā)展不協(xié)調(diào)，高年資護理知識陳舊，慢病管理能力缺失；低齡護理人員專業(yè)性較低，缺乏經(jīng)驗累積，同時國內(nèi)護理人員的培訓缺乏統(tǒng)籌性和系統(tǒng)性地教學管理。因而針對當前發(fā)展不協(xié)調(diào)和醫(yī)護資源短缺問題的情況，利用依托于互聯(lián)網(wǎng)的物聯(lián)網(wǎng)、云計算、大數(shù)據(jù)、人工智能等技術(shù)，實現(xiàn)物聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療，提高醫(yī)護管理效率、醫(yī)護服務專業(yè)性和可靠性是亟待解決的問題之一。

復旦大學智慧城市研究中心主任凌鴻著重強調(diào)互聯(lián)網(wǎng)+是智慧醫(yī)療的關(guān)鍵因素，將依托于互聯(lián)網(wǎng)的物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、云計算、大數(shù)據(jù)、人工智能等新型計算機技術(shù)與醫(yī)療體系相結(jié)合，實現(xiàn)醫(yī)療數(shù)字化、移動化、智能化的角度提供了智慧護理行業(yè)的發(fā)展方向。

與此同時，復旦大學護理學院教授，美國護理科學院院士袁長蓉同樣提出將大數(shù)據(jù)技術(shù)結(jié)合精準醫(yī)療，將患者基因信息與生活環(huán)境、成長信息的大數(shù)據(jù)結(jié)合，在醫(yī)護管理上實現(xiàn)精準化、定制化服務，提高醫(yī)療管理能力，降低醫(yī)護服務風險。并提出，醫(yī)患數(shù)據(jù)流動共享將是現(xiàn)今各大醫(yī)院提升服務水平的重要需求。

上海東方醫(yī)院原護理部主任劉薇群透過上海各專科醫(yī)院患者住院時間數(shù)據(jù)表示，現(xiàn)今專科醫(yī)院住院時間大大縮短，輕度患者住院時間僅為2-3天，中度醫(yī)患的平均住院時間為7.9天。數(shù)據(jù)指出現(xiàn)今患者更多地轉(zhuǎn)向了交通便攜的社區(qū)醫(yī)院，因而社區(qū)護理人員的專業(yè)性急需提高，社區(qū)護理工作更需人才。

現(xiàn)今移動產(chǎn)品上的知識學習雖然讓學習場景可移動化，但是它所不得不面對的問題是如何將當代護理人員的時間從微信、今日頭條、淘寶等新媒體、娛樂移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品上解放，從而更多地向醫(yī)護教學管理軟件上傾斜是護理教學管理軟件的可持續(xù)性問題。與此同時，護理助手作為與全國500多家大小醫(yī)院合作的軟件，對于醫(yī)院數(shù)據(jù)的接入上有著強大的優(yōu)勢，如何在這個數(shù)據(jù)即資產(chǎn)的時代將數(shù)據(jù)資源進行整合配置會是另一步關(guān)鍵。