賈躍亭入“老賴”名單

2017年，這個圣誕節(jié)賈躍亭過得并不安寧。就當他在微博上歡呼：“Merry Christmas all FFer！”并配上法拉第未來辦公樓前的員工大合影時，但是這一時刻對樂視來說，并沒有多么安寧，中國證監(jiān)會北京監(jiān)管局昨日發(fā)布通告稱，為保護上市公司及投資者合法權益，現(xiàn)責令賈躍亭于2017年12月31日前回國。2016年前段時間樂視資金鏈出了問題，然后樂視卻回應有幕后推手在攻擊樂視，與此同時，鈦媒體（北京）報道，賈躍亭北京兩處房產(chǎn)被查封，樂視系1.67億資產(chǎn)被凍結，北京法院審判信息網(wǎng)在12月22日發(fā)布了一則凍結樂視控股、樂視移動智能資產(chǎn)的裁定書。樂視香港，是因為幾乎欠了所有人的錢而混不下去的，欠版權方，欠廣告公司，欠報社投放廣告費用，甚至欠公關公司場地費和服務費。

賈躍亭已在12月14日和12月11日兩次被法院列入失信被執(zhí)行人名單，成為俗稱的“老賴”。其中，在限制消費方面，失信被執(zhí)行人及失信被執(zhí)行人的法定代表人、主要負責人、實際控制人、影響債務履行的直接責任人員將在乘坐火車、飛機、住宿賓館飯店、高消費旅游、子女就讀高收費學校等方面受到限制。做為70后的賈躍亭，這一切在他身上頻頻閃現(xiàn)。一直爭取著最大音量的話語權，同時四處頻頻響起推墻聲。1973年，賈躍亭出生在山西省襄汾縣呂梁山腳下一個叫北膏腴的村子，使他具有與60后相等的農(nóng)村生活烙印。

雖然很多爛賬已經(jīng)歸到了樂視手機、樂視體育、樂視控股、樂視新媒體、樂視……，把樂視搞倒了，這個人自己高位套現(xiàn)，離職脫身，出國躲避。得罪誰？得罪全中國人，現(xiàn)在樂視停牌，電視手機業(yè)務停更，多少樂視員工失業(yè)離職，多少樂視股東的錢泡水，多少樂視的用戶被耍，多少供應商被害得血本無歸。最關鍵的是：這些全都是不產(chǎn)生價值的、既繁瑣又惱人的工作。但是，孫宏斌不得不為賈躍亭擦屁股，為自己之前的輕率擦屁股。加上他本身的杠桿已經(jīng)很高，早就被國家盯上，所以有他受的。

11月初，騰訊《棱鏡》于美國獨家對話150分鐘獨家對話賈躍亭，深度解析了赴美四個月賈躍亭都想了、干了些什么。其中的關鍵點包括賈躍亭否認樂視上市黑幕、澄清轉(zhuǎn)移財產(chǎn)并承諾還款，表示自己的冒進導致了如今局面，但已沒有退路。當問到賈躍亭“何時回國”時，他表示擔心回國后會被限制出境，無法為FF繼續(xù)融資，同時堅定不會讓出FF控制權。至此，賈躍亭本人已經(jīng)側(cè)面表達出不確定何時回國的意思。

樂視倒閉的真正原因

樂視和賈躍亭到底是得罪哪路神仙了？所有媒體眾口一詞，大有不搞死不罷休的勢頭，按理說，所有事情都有正反面，為什么在樂視這媒體就一邊倒了呢？放心，人都是健忘的。等下一個賈躍亭出來，還會有很多人認為，“這次不一樣”。所以賈躍亭們，也會層出不窮。也不知道賈躍亭什么時候回國，要是把快播還給大家，可能現(xiàn)在境地就不一樣了……

這可以說是樂視或賈躍亭老折騰，比如自己看到什么領域熱就一下?lián)渖先ィY果由于木有堅實的底層支撐（如某些經(jīng)驗積累或技術實力等），導致每個領域都不是在第一梯隊。樂視在很多行業(yè)成為了一個攪局者，試想，誰愿意喜歡和一個來攪局的人為伍啊？所以在行業(yè)內(nèi)無法取得同行的認可。

同時，由于樂視在技術研發(fā)、生產(chǎn)制造、設計藝術等領域以前基本都是零，從某種程度上其實就是個外行。我們退一萬步講，哪怕你是個攪局者，進來后憑借你自身的實力讓同行服你也行！比如華為之前就有很多的同行都是巨頭，最先華為扮演的也是一個攪局者，但華為重視技術研發(fā)，很快就展現(xiàn)出實力，讓同行對自己刮目相看！反過來看樂視呢？

另外，你樂視攪局完后好好做產(chǎn)品也好啊！出的產(chǎn)品沒有一個是和宣傳符合的，盡打擦邊球，玩兒文字游戲，你真當群眾那么好忽悠吶？你把7080后騙完了，還想騙90后？人家現(xiàn)在是主力，引領這個時代發(fā)展，這幫90后能買你帳嗎？也不知賈躍亭咋想的！

樂視剛出手機時，大力宣稱手機無邊框，結果吸引了一批用戶購買，拿到真機一開機，尼瑪，結果是可以跑馬的大邊框，于是這批用戶不干了，樂視就站出來，稱自己所謂的無邊框，是ID無邊框，并非真正的無邊框。就憑樂視的這種對待產(chǎn)品和用戶的態(tài)度，把用戶當哈兒的行為，大家難道不覺得這家公司就應該倒閉嗎？

其實樂視手機，不僅僅是這一方面的問題，再繼續(xù)列舉幾點樂視掩人耳目的套路：

1、手機用較好的處理器，其它配件卻用非常垃圾便宜的，然后通過鼓吹處理器性能，達到掩人耳目的作用，一般不懂手機的朋友很容易上當；

2、樂視的自媒體集團軍，經(jīng)常爆出樂視手機銷量一會兒1000萬臺，一會兒1500萬臺，一會兒又達到了2000萬臺，又是甩友商幾條街了。大家納悶，這么高的銷量，加起來是不是就已經(jīng)趕英超美了？其實這就是樂視玩的文字游戲，這些數(shù)據(jù)并非某一個節(jié)日或者節(jié)點的銷量，而是從樂視幾年前開始做手機，到現(xiàn)在手機的全部累計銷量。這也能看出樂視在營銷上的套路，是比較無節(jié)操的。

3、再說樂視電視的內(nèi)容問題，再看看樂視是如何誤導消費者的。樂視一向?qū)ξ倚Q自己電視的內(nèi)容第一，為什么懂行的人只會哈哈大笑？以樂視電視的直接競爭對手小米電視為例，小米電視在初期確實內(nèi)容不多，趕不上樂視電視，但是后來，小米投資10億美元，專門解決電視內(nèi)容少的問題，先后與愛奇藝、優(yōu)酷、騰訊視頻、搜狐視頻、芒果TV、風行、PPTV等視頻平臺合作，集合了以上平臺的所有內(nèi)容資源（俗稱視頻大聯(lián)盟），這樣一來，誰的內(nèi)容多，這很顯而易見吧？但是樂視為什么還會總說自己是第一呢？又是ID無邊框的套路吧：所謂的第一，是獨立版權的內(nèi)容第一，并非真正的內(nèi)容第一。樂視的套路，還是基本就這樣：產(chǎn)品做得不好無所謂，用營銷去彌補；產(chǎn)品垃圾到營銷都無法彌補的時候，用欺騙去彌補；用欺騙都騙不到的時候，那就拉友商來墊背。大家說，這樣一個對用戶，對行業(yè)都有害的企業(yè)，真有存在的必要嗎？

總的來說，就以下幾點：

第一，不論對錯的話，身為同行，斷人財路背后捅刀子這種卑劣的競爭手段是令人發(fā)指的。樂視投訴快播，投訴嗶哩嗶哩等等事件，是很拉仇恨的。

第二，樂視的手機在推出的時候宣揚的太過招搖，但是相比較起吹噓的強大來看，樂視手機并沒有什么亮眼的地方，也并不好用。

第三，樂視不管做什么事情的時候，喜歡大肆吹噓。這個本沒有錯，聲勢大了才有市場，但是宣揚的太過分了引起了群眾的不滿。

第四，樂視視頻這個軟件，用過的都知道，并不比其他播放器好多少，視頻量也不多到哪里去，付費的也太多，而且樂視會員也沒怎么好用。