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李開復(fù)簡介_李開復(fù)到底是個什么樣的人

汽車玩家 ? 來源:電子發(fā)燒友網(wǎng) ? 2018-04-18 15:07 ? 次閱讀

李開復(fù)

李開復(fù),1961年12月3日出生于***省新北市中和區(qū),祖籍四川成都,現(xiàn)已移居北京市。

李開復(fù)曾就讀于卡內(nèi)基梅隆大學(xué),獲計算機學(xué)博士學(xué)位,后擔(dān)任副教授。他是一位信息產(chǎn)業(yè)的經(jīng)理人、創(chuàng)業(yè)者和電腦科學(xué)的研究者。曾在蘋果、SGI、微軟和Google等多家IT公司擔(dān)當(dāng)要職。2009年9月從谷歌離職后創(chuàng)辦創(chuàng)新工場,并任董事長兼首席執(zhí)行官。

2015年11月6日,由李開復(fù)創(chuàng)辦的創(chuàng)新工場(北京)企業(yè)管理股份有限公司于今日在股轉(zhuǎn)系統(tǒng)披露公開轉(zhuǎn)讓說明書,正式?jīng)_刺新三板。

李開復(fù)成就及榮譽

在位于匹茨堡的卡內(nèi)基梅隆大學(xué)任Assistant Professor期間,李開復(fù)開創(chuàng)性地運用統(tǒng)計學(xué)原理開發(fā)出世界上第一個“非特定人連續(xù)語音識別系統(tǒng)”,1998年被《商業(yè)周刊》授予當(dāng)年“最重要科學(xué)創(chuàng)新獎”。

1996年,李開復(fù)擔(dān)任SGI公司的多媒體軟件子公司——Cosmo Software的總裁,負責(zé)多平臺、互聯(lián)網(wǎng)三維圖形和多媒體軟件的研發(fā)工作。

在校期間,李開復(fù)還開發(fā)了“奧賽羅”人機對弈系統(tǒng),因為1988年擊敗了人類的黑白棋世界冠軍而名噪一時。

1998年,李開復(fù)加盟微軟,并在中國創(chuàng)建并領(lǐng)導(dǎo)微軟中國研究院,2000年擔(dān)任微軟全球副總裁。

2002年,李開復(fù)獲選為美國電機電子工程師學(xué)會(IEEE)的會士(Fellow)。

2004年7月,李開復(fù)創(chuàng)立開復(fù)學(xué)生網(wǎng)(現(xiàn)已更名為我學(xué)網(wǎng))。

2005年7月19日,李開復(fù)出任Google全球副總裁和大中華區(qū)總裁。

2009年9月7日,李開復(fù)創(chuàng)辦創(chuàng)新工場,實現(xiàn)一種新的天使投資和創(chuàng)新產(chǎn)品的整合。

2009年,獲選2009年度品牌中國十大人物。

2018年2月8日,北京前沿國際人工智能研究院正式宣布成立,李開復(fù)任研究院首任院長。

李開復(fù)到底是個什么樣的人

博士畢業(yè)后,李開復(fù)先后在蘋果、微軟、谷歌等科技巨頭公司擔(dān)任高管,做到了全球副總裁的title,事業(yè)可謂步步為營、越升越高。

此外,他還憑借給中國學(xué)生的七封信成功攬到了“中國青年導(dǎo)師”的美譽,成為具有巨大社會影響力的公眾人物。

再后來,他創(chuàng)辦了專門為創(chuàng)業(yè)者服務(wù)的創(chuàng)新工場,轉(zhuǎn)身成為中國創(chuàng)業(yè)者的導(dǎo)師,名噪一時。然而,就在他登上人生巔峰的時刻,這位名滿天下的青年導(dǎo)師、創(chuàng)新工場CEO 不幸與癌癥邂逅了。

在那之前,他紅遍大江南北,被稱為“青年導(dǎo)師”,通過演講、出書和網(wǎng)絡(luò),告訴“信徒”如何從優(yōu)秀到卓越、做最好的自己。在死神面前,這些輝煌變得毫無用處。褪去光環(huán),他變回了一個到網(wǎng)上查找自己病癥的資料,結(jié)果“被那些以偏概全的說法嚇得魂飛魄散”的平常人。他變得憂懼、惶然。

然后是試用五花八門的各種療法,只要是通過查資料或者別人說可以治癌癥的方法,求生的本能讓他都要試一試。還好后來遇見一位好的主治醫(yī)生,介紹給他兩篇專業(yè)論文,發(fā)現(xiàn)整體狀況沒那么悲觀,“我突然從第四期癌癥頂多活幾個月,變成至少還有好幾年可以活。倘若照顧好自己,更可能終身不復(fù)發(fā)。”發(fā)現(xiàn)一線曙光的他在半夜里興奮得跳起來。從那一夜起,他放下恐懼,安心接受主流醫(yī)學(xué)的治療,“癌癥在我心里不再是一個萬惡不赦、去之而后快的敵人,而是我之所以成為我的一個重要組成部分”。人不是害怕疾病和災(zāi)難,而是害怕自己馴服不了它們。

“記住你即將死去”

2005年7月,微軟一紙訴狀將李開復(fù)和谷歌告上了法庭。此前,微軟許多工程師跳槽到谷歌,作為全球副總裁,李開復(fù)的選擇更是讓他們怒不可遏,決定要殺一儆百。這是李開復(fù)人生中第一次遭遇重大挫折,面對信譽質(zhì)疑、人情冷暖、案件波折,他“茶飯不思、寢食難安,體重迅速下降”,形容那是“人生中最艱難的60天”。不過,人生還在繼續(xù)。當(dāng)罹患癌癥的噩耗傳來,過去的沉重變得輕如鴻毛。任是再強悍、再自信的人,在死亡面前也要低頭。創(chuàng)新工場的聯(lián)合創(chuàng)始人王肇輝每兩個月就會去***一次,他看到化療時場面血腥,“在肚子上打幾個洞,管子從嘴里插到肚子里去,還被灌藥,褲子上全是血。”

幸運的是,就像微軟選擇和解一樣,死神也選擇了與他和解。經(jīng)過煎熬的六個月化療,腹部一厘米以上腫瘤都清除干凈,他終于從死亡的陰影里走了出來。獲得重生的李開復(fù)變了一個人,體重下降13公斤,不再沉迷社交網(wǎng)絡(luò),改變不良的生活習(xí)慣,變化最大的則是大腦和心靈。李開復(fù)看上去溫和儒雅,但他的人生觀卻十分彪悍。他11歲從***赴美求學(xué),受美國文化影響,他認為人生只有一次,“那么當(dāng)然要分秒必爭,而且要無所不用其極地做到最大化影響力,讓世界因我不同”。從美國回到中國,一方面是父親的期望,另一方面就是因為中國充滿機會——“可以產(chǎn)生一定程度的影響力”。

“一個人老想著擴大自己的影響力,你想想,那其實是在追求名利!”責(zé)怪老天對自己不公的李開復(fù)前去拜見星云大師,聽到這句話五雷轟頂,愣在那里久久沒有答話。

“一場講演不到一千人就不去;每天微博不能新增一萬個粉絲,我就覺得內(nèi)容發(fā)得不夠。有人發(fā)電子郵件問我創(chuàng)業(yè)問題,我只回復(fù)那些可能成功的……一帆風(fēng)順的人生履歷讓我的驕傲情緒悄悄滋生;理工科培養(yǎng)出來的思維模式,讓我在追求效率時變得冷漠無情。我走在一條其實頗為正確的道路上,但是過度的名聲讓我的中心軸偏了。”

病痛讓李開復(fù)反思,也讓他放下驕傲,謙卑到塵埃里。“記住你即將死去”,喬布斯的這句話成為了他的新座右銘,放下改變世界的執(zhí)念,變成盡力做好自己,不必改變世界。“用極大的勇氣改變可以改變的事情,用寬容的胸懷接受不能改變的事情”。

2015年春節(jié)前夕,當(dāng)飛機降落在首都機場,李開復(fù)有些激動,十七個月后,“我回來了!我真的回來了!”

扎根中國只爭朝夕

25年前,李開復(fù)到達北京時,懷抱的是另一種激動。當(dāng)時還在卡內(nèi)基·梅隆大學(xué)教書的他被邀請到北京信息工程學(xué)院講課,這是他第一次踏上父親心心念念的故土。中國大陸第一次呈現(xiàn)在李開復(fù)面前,無論是建筑、馬路,還是街上的自行車都是灰色的、陳舊的、落后的。他講學(xué)時發(fā)現(xiàn),學(xué)生都很聰明、好奇和勤奮,但也為他們身邊資源的缺乏和教育體制的落后所震驚。李開復(fù)覺得,作為一個有著多文化背景的人,他可以把西方價值中對東方文化有補充的那一部分,用一種建設(shè)性的方法傳達給中國的學(xué)生。他喜愛的電影《死亡詩社》也激勵著他。基廷老師鼓勵學(xué)生站在課桌上,用一個新角度去觀察周圍的世界;教導(dǎo)學(xué)生只爭朝夕,要抓住每一天汲取生命的精華……李開復(fù)說,這部電影每次看,他都心潮澎湃。他要去做能改變別人的人,把影響力最大化、讓“世界因我不同”。

1998年,微軟邀請李開復(fù)在中國建立研究院,他欣然接受。從微軟總部離開,進入谷歌,也是因為后者要進入中國市場。他還曾經(jīng)想在中國建立一所大學(xué),號召周圍最優(yōu)秀的人才培養(yǎng)博士生,然后再慢慢招收碩士,最后招收本科生。奔走3年后,因為無法突破各方面錯綜復(fù)雜的因素,他的這個夢想隕落了。十年后,另一個人致力于教育改革的人朱清時曾經(jīng)干得轟轟烈烈,最后也是黯然離場,雖然南科大還在,但是它已經(jīng)變得和中國其他高校越來越像。

2009年,李開復(fù)把另一個夢付諸實踐。年近50的他放棄了谷歌優(yōu)渥的續(xù)約條件,決定創(chuàng)業(yè),建立創(chuàng)新工場。當(dāng)時國內(nèi)創(chuàng)業(yè)者面臨的融資條款苛刻又不公,因此他要把硅谷那樣的創(chuàng)業(yè)環(huán)境帶到中國,幫助更多青年實現(xiàn)理想。

“我沒那么重要”

創(chuàng)新工場一開始吸引了很多眼球,但喧囂之后是冷遇,“VC+孵化”模式當(dāng)時受到很多人質(zhì)疑。飛了全球很多地方,見了很多人,李開復(fù)才融到1.85億美元。很多人慕名投遞了創(chuàng)業(yè)方案,“但大都是一些做皮鞋的、飛飛碟的,甚至還有些建武術(shù)館的”。最終矮子里也沒拔出大個兒來,沒找到一個可以投的案子。創(chuàng)新工場前兩年,李開復(fù)承受的壓力最大。一度發(fā)不出工資來,幾個創(chuàng)始人把自己的錢也要填光了。那時候,李開復(fù)把拼命當(dāng)做標(biāo)簽,睡不好吃安眠藥,精神不濟灌咖啡。

他承諾所有員工,收到郵件10分鐘內(nèi)一定回信,大半夜也一樣。床頭的筆記本從來不關(guān)機,電子郵件送達的聲音一響,他就立刻從床上彈起來……長時間處在高壓中,每天像機器一樣運轉(zhuǎn),創(chuàng)新工場終于好起來,他自己卻收到了死神的信號。除了在病中反思以前的人生和生活方式,還有一件事讓他感慨頗多:“我沒那么重要”。在李開復(fù)離開的日子,創(chuàng)新工場的其他人都很默契地各司其職、自主決定,“有很多很棒的案子都是那時候投的。我不在的時候,可能是團隊發(fā)揮得最好的時候。因為他們有責(zé)任感,有主人翁感。”李開復(fù)現(xiàn)在分享創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗時都會說,不要認為公司沒有你就不行。

“最黑暗的想法是,如果有一天你走了,公司倒掉,那就證明了你的價值。這其實是不對的,這證明你作為CEO,沒有盡到你的職責(zé),沒把公司的放權(quán)做好。要意識到,你沒有你想象的那么重要。”

現(xiàn)在,李開復(fù)將重心轉(zhuǎn)向制定及調(diào)整公司的戰(zhàn)略、公司本身的人才招聘和培養(yǎng)、跟媒體人和投資人溝通,以及投資項目最后的把關(guān)。隨著工作時間的減少,他也讓出公司股份來獎勵表現(xiàn)卓越的同事。

當(dāng)然,創(chuàng)新工場能運轉(zhuǎn)如常,其實“功”也在李開復(fù)身上,因為他找對了人。

他說,找人永遠不只是HR的事,作為CEO,你一定要把20%到30%的時間花在找人上面,而且找人的時候不能太功利。

創(chuàng)新工場現(xiàn)在管理著超過12億美元的雙幣基金,投資階段已經(jīng)從初期的天使輪,延展到A輪、B輪的早中期投資,投資項目超300個,逾50個估值過億美元,6家估值超過10億美元。除了像美圖、摩拜、VIPKID、知乎這樣的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),還有馬東的米未傳媒、SNH48這樣的文化娛樂產(chǎn)業(yè)。

AI謹慎的樂觀

李開復(fù)說,創(chuàng)新工場最希望做的,就是成為最懂科技趨勢的投資人。互聯(lián)網(wǎng)用戶增長率在下降,移動互聯(lián)網(wǎng)風(fēng)口基本已過,下一個革命是什么?李開復(fù)的回答是人工智能,并且預(yù)言中國AI將超越美國。因為中國是全球互聯(lián)網(wǎng)市場中用戶人數(shù)最多的國家,數(shù)據(jù)越多越好辦事,“不管是在任何時候,一個擁有大量數(shù)據(jù)的出色科學(xué)家最終會打敗擁有少量數(shù)據(jù)的頂尖科學(xué)家。”李開復(fù)說。

從上大學(xué)時起,李開復(fù)就開始接觸AI,他申請卡內(nèi)基·梅隆大學(xué)博士時,論文就是《人工智能+我們未來改造未來的世界》。這兩年,他為人工智能站臺和奔走,還出新書幫助人們規(guī)劃未來的AI生活。

他預(yù)言,中國有望在全球范圍內(nèi)首先實現(xiàn)OMO(Online-Merge-Offline,線上線下融合),BAT之后,下一個超級公司將在其中產(chǎn)生。其實AI已經(jīng)在商業(yè)中大規(guī)模應(yīng)用,我們每一次用搜索、購物、使用智能手機的時候,背后都有AI在支撐。未來AI的應(yīng)用,李開復(fù)短期看好金融,中期看好醫(yī)療,長期看好無人駕駛

去年,他嘗試采用智能投資算法,獲得了比私人理財顧問高8倍的收益。

創(chuàng)新工場從2012年底開始投資AI,現(xiàn)已投資超過30家創(chuàng)業(yè)公司。他們還啟動了40億AI產(chǎn)業(yè)基金的募集,將來在AI領(lǐng)域的投資都會以這支基金為依托。今年年初,創(chuàng)新工場宣布成立人工智能工程院,李開復(fù)任院長,王詠剛等多位人工智能專家加盟。

霍金警告說:“除非我們?yōu)閼?yīng)對和避免潛在風(fēng)險做好準(zhǔn)備,否則AI可能是人類文明歷史上最糟糕的事件。”他和埃隆·馬斯克等人2015年聯(lián)合簽署公開信,敦促聯(lián)合國禁止開發(fā)自主化武器。

不過,李開復(fù)是樂觀的,他認為未來二三十年內(nèi),人工智能還不能獨立進行常識性的推理、創(chuàng)造及規(guī)劃工作,也不會擁有自我意識、情感及人類的欲望。

“阿爾法狗’的工程和算法確實非常厲害,但它只是在人類定目標(biāo)后,做好數(shù)字優(yōu)化而已。”在某些垂直領(lǐng)域,AI的表現(xiàn)已經(jīng)遠遠超越人類。因此李開復(fù)預(yù)測未來五年、十年的改變可能會比過去五十年的改變還要大,因為只是把已經(jīng)發(fā)明的技術(shù)進行優(yōu)化,就可以替代50%的工作,“無論是用腦重復(fù)性,還是用手重復(fù)性的工作,都將被AI取代。”50%的人要失業(yè)嗎?

李開復(fù)給出的答案是:人類可以回歸人文藝術(shù),做有服務(wù)性、有感情、有愛的工作,例如關(guān)愛型醫(yī)生、關(guān)愛老人兒童的志愿者等,讓更多的人過上更有趣、更快樂、更有質(zhì)量的生活。不過,李開復(fù)的樂觀是謹慎的。

雖然認為利用AI技術(shù)作惡的不是機器,一定是人,但他也不否認,惡人總是存在的,他呼吁開發(fā)者要對自己的產(chǎn)品負責(zé)、對用戶負責(zé),“權(quán)力越大,責(zé)任越重”。

擺脫欲望的控制

在愛與關(guān)懷下長大的李開復(fù),總是對這個世界抱有信心。雖然他不再強化“最大化影響力”的宏大理想,但依然持續(xù)地向周圍釋放著有溫度的善意。“放在面前的項目,95%一分鐘之內(nèi)就可以知道我們有沒有興趣了。”但是,現(xiàn)在的李開復(fù)愿意把他的資源和名譽分享給所有創(chuàng)業(yè)者,無論對方是否接受創(chuàng)新工場的投資。

李開復(fù)在《向死而生》里說,他很慶幸的一件事就是,這場重病是發(fā)生在人生的下半場。王肇輝也說:“如果在創(chuàng)新工場第一年遇到這事兒,肯定是致命打擊,我們可能就直接關(guān)門了。”癌細胞并沒有從李開復(fù)的身體里離去,只是被壓制住了,它還可能隨時反撲回來。現(xiàn)在他每周用一半時間來工作,剩下一半時間陪伴一直以來最虧欠的家人和朋友,養(yǎng)生亦成為他的生活日常。

不過,病情好了,李開復(fù)就不那么守規(guī)矩了。因為時間有限,午餐經(jīng)常是邊吃邊談工作。他偶爾還允許自己任性一下,特別是吃的方面,這從他的微博經(jīng)常深夜放毒就可以看出來。李開復(fù)說,現(xiàn)在他沒有特別想做的事情了,因為如果有的話,就會變得躁郁、急迫,會被欲望所控制。“我以前習(xí)慣于用意志力控制一切,病重才發(fā)現(xiàn),生命中還有更多的神秘領(lǐng)域,是我無法探知、無法控制的。”

在李開復(fù)治療休養(yǎng)期間,基廷的扮演者、一代喜劇大師羅賓·威廉姆斯未能抵抗住一種罕見病魔的侵襲,在家中去世。他在銀幕上的最后一句臺詞是:“再見,笑一個吧,天亮了。”

總結(jié):

李開復(fù)表現(xiàn)給人的是一幅比較內(nèi)斂,為人處世隨和謙恭的創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師形象,在其歷任蘋果、微軟和谷歌高管的經(jīng)歷可以體現(xiàn)出其過人的才華。從2000年起,李開復(fù)陸續(xù)發(fā)表了的七封“給中國學(xué)生的信”,也體現(xiàn)了李開復(fù)對于當(dāng)代大學(xué)生的熱切關(guān)心。作為創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師,李開復(fù)從Google離職創(chuàng)辦的創(chuàng)新工場,不僅在形式上對天使投資進行了創(chuàng)新,也借助著李開復(fù)的個人魅力幫助者創(chuàng)業(yè)者不斷成長、成熟。

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