導讀：近來，芯片成為網(wǎng)紅、熱詞，把半導體行業(yè)和公司送上風口浪尖。上期全球商業(yè)觀察我們梳理了國際半導體產(chǎn)業(yè)目前的競爭格局，本文焦半導體產(chǎn)業(yè)全球領(lǐng)先的韓國，看看它發(fā)展半導體產(chǎn)業(yè)的歷程、現(xiàn)狀和得失經(jīng)驗。

2017年半導體產(chǎn)業(yè)締造了一項新紀錄。

國際研究機構(gòu)Gartner研究總監(jiān)George Brocklehurst表示，這項記錄便是三星將英特爾擠下全球半導體營收龍頭的寶座。英特爾自1992年以來連續(xù)25年“全球第一大廠”的名頭就此讓位。Gartner最新的統(tǒng)計結(jié)果顯示，2017年全球半導體營收總計4204億美元，較2016年的3459億美元增長21.6%。

此外，根據(jù)IC Isights等機構(gòu)的統(tǒng)計數(shù)據(jù)，從營收來看，全球前三大半導體公司中韓國占據(jù)兩席，三星、SK海力士分別位居一、三名。三星、SK海力士在2017年營收大增，主要和芯片短缺造成的價格走高有關(guān)。

自20世紀80年代三星建立半導體研究與開發(fā)實驗室起至今，韓國半導體產(chǎn)業(yè)發(fā)展可謂“勵志”。

不到40年的時光中，韓國的半導體產(chǎn)業(yè)在起步比美國、日本晚上十幾年的情況下，從一片荒蕪逐漸生長為半導體產(chǎn)業(yè)之林的巨擘，離不開密集的技術(shù)援助、政府的強力保護以及企業(yè)的“死磕”。

沉淀：“政府+大財團”的模式

韓國的半導體產(chǎn)業(yè)以技術(shù)引入起步，經(jīng)過20年左右的沉淀，在芯片設(shè)計與加工技術(shù)等領(lǐng)域完成了自身技術(shù)積累。

1959年，LG公司的前身“金星社”研制、生產(chǎn)出韓國的第一臺真空管收音機，這也被認為是韓國半導體產(chǎn)業(yè)的起源。但當時的韓國并沒有自主生產(chǎn)能力，只能對進口元器件進行組裝。

20世紀60年代中期開始仙童半導體（Fairchild）和摩托羅拉（Motorola）等美國公司越來越多地投資于東南亞等低價勞動力國家，以降低其生產(chǎn)成本，韓國從這一趨勢中獲益，但僅停留在經(jīng)濟層面。

OECD（經(jīng)合組織）在一份報告中指出，對于這些美國投資者的子公司而言，韓國只是“飛地”，對于韓國的技術(shù)進步未起到任何作用，“他們只是專門從事簡單的晶體管和ICs的組裝，用于出口，所需的材料和生產(chǎn)設(shè)備都是進口的”。

到了20世紀70年代，三洋(Sanyo)和東芝(Toshiba)等日本公司半導體公司也開始在韓國投資。但直到20世紀80年代初，韓國的半導體工業(yè)仍然非常局限，只是一個簡單的、勞力密集的組裝節(jié)點。

隨著20世紀70年代外部世界市場環(huán)境變化以及韓國工資水平的提高，韓國輕工業(yè)產(chǎn)品出口比率大幅下降，外債也上升到危險的水平，韓國經(jīng)濟受到威脅。

為此，韓國政府在1973年宣布了“重工業(yè)促進計劃”（HCI促進計劃），旨在通過重工業(yè)和化學工業(yè)發(fā)展來建立一個自給自足的經(jīng)濟。1975年，韓國政府公布了扶持半導體產(chǎn)業(yè)的六年計劃，強調(diào)實現(xiàn)電子配件及半導體生產(chǎn)的本土化。

韓國政府還組織“官民一體”的DRAM共同開發(fā)項目,即通過政府的投資來發(fā)展DRAM產(chǎn)業(yè)。

在半導體產(chǎn)業(yè)化的過程中，韓國政府推進“政府+大財團”的經(jīng)濟發(fā)展模式，并推動“資金+技術(shù)+人才”的高效融合。在此過程中，韓國政府還將大型的航空、鋼鐵等巨頭企業(yè)私有化，分配給大財團，并向大財團提供被稱為“特惠”的措施。

《***》在1995年的文章中評論稱，20世紀80年代韓國工業(yè)的發(fā)展得益于HCI促進計劃，由于如此龐大的資源集中于少數(shù)財團，他們可以迅速進入資本密集型的DRAMs生產(chǎn)，并最終克服生產(chǎn)初期巨大的財務損失。

超越：三星的崛起

1983年是韓國半導體產(chǎn)業(yè)的歷史轉(zhuǎn)折點。

韓國財團的進入讓半導體行業(yè)進入大規(guī)模集成(VLSI)生產(chǎn)時代，這些包括三星、金星社以及現(xiàn)代公司（后改名為海力士半導體，并被SK集團收購）等企業(yè)。這實現(xiàn)了韓國工業(yè)的質(zhì)變——從簡單的裝配生產(chǎn)到精密的晶片加工生產(chǎn)。

20世紀80年代，三星和現(xiàn)代的財團都在尋找未來的商業(yè)領(lǐng)域，最終他們的目標是，從工業(yè)基地轉(zhuǎn)型為更具高科技導向的產(chǎn)業(yè)。當三星決定通過其電子業(yè)務進入大規(guī)模集成芯片生產(chǎn)時，現(xiàn)代決定將芯片生產(chǎn)作為實現(xiàn)其向電子產(chǎn)業(yè)多樣化的一個途徑。而隨后金星社的加入，讓韓國最大的三家財團均參與進VLSI生產(chǎn)。

三星發(fā)展半導體產(chǎn)業(yè)是一部濃縮的韓國半導體產(chǎn)業(yè)發(fā)展史。

前三星集團首席執(zhí)行官李秉哲（Lee Byung Chul）在1983年2月決定對內(nèi)存芯片生產(chǎn)進行大規(guī)模投資。這被認為是一個非常大膽的決定。因為當時韓國仍是一個簡單的裝配生產(chǎn)基地，1983年，整個半導體生產(chǎn)中晶圓加工的份額也僅為4.3％。

根據(jù)三星的官方策略解釋，三星電子公司當時遭遇了日本進口芯片的頻繁交付問題。以上的所有因素促使李秉哲嘗試進入VLSI芯片業(yè)務。

三星制定了一個詳細的計劃，根據(jù)這個計劃，三星全部半導體產(chǎn)品中大約50％應該是DRAM。通過對精心挑選的DRAM領(lǐng)域關(guān)注，實現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟和成本的競爭力。

其后，SST國際公司在硅谷成立，成為三星的技術(shù)前哨。SST國際公司（與Tristar半導體公司同年更名）為三星的產(chǎn)品開發(fā)做出了重大貢獻，SST國際公司成功開發(fā)的產(chǎn)品會轉(zhuǎn)讓給韓國的母公司SST，用于批量生產(chǎn)，這對三星的技術(shù)開發(fā)起到了至關(guān)重要的作用。

1983年，三星在京畿道器興地區(qū)建成首個芯片廠，并開始了接下來的一系列動作。三星電子首先向當時遇到資金問題的美光(Micron)公司購買64K DRAM技術(shù)，加工工藝則從日本夏普公司獲得，此外，三星還取得了夏普“互補金屬氧化物半導體工藝”的許可協(xié)議。

在此過程中，三星等韓國公司已逐漸熟悉漸進式工藝創(chuàng)新，加上這些公司逆向工程方面的長期經(jīng)驗，韓國的半導體產(chǎn)業(yè)進入了發(fā)展的快車道。

在選擇DRAM作為主要產(chǎn)品后不久，三星于1983年11月成功研發(fā)了64K DRAM。從技術(shù)上講，韓國半導體行業(yè)實現(xiàn)了從相對簡單的LSI技術(shù)到尖端的VLSI技術(shù)的重大飛躍。由此，1983年標志著韓國VLSI芯片時代的開始。不可否認的是，在最初階段，外國技術(shù)許可在三星產(chǎn)品開發(fā)中發(fā)揮了至關(guān)重要的作用。

隨后，三星電子1984年成立了一家現(xiàn)代化的芯片工廠，用于批量生產(chǎn)64K DRAM。1984年秋季首次將其出口到美國。1985年成功開發(fā)了1M DRAM，并取得了英特爾“微處理器技術(shù)”的許可協(xié)議。

此后三星在DRAM上不斷投入，韓國政府也全力配合。由韓國電子通信研究所【KIST，由韓國科學和技術(shù)部（MOST）管理】牽頭，聯(lián)合三星、LG、現(xiàn)代與韓國六所大學，“官產(chǎn)學”一起對4M DRAM進行技術(shù)攻關(guān)。該項目持續(xù)三年，研發(fā)費用達1.1億美元，韓國政府便承擔了57%。隨后韓國政府還推動了16M / 64M DRAM的合作開發(fā)項目。

1983年至1987年間實施的“半導體工業(yè)振興計劃”中，韓國政府共投入了3.46億美元的貸款，并激發(fā)了20億美元的私人投資，這大力促進了韓國半導體產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

在1987年，世界半導體市場還出現(xiàn)另一個機會，這源自美國和日本之間的半導體貿(mào)易沖突以及隨后的政治調(diào)控。1985年以后，日本DRAM生產(chǎn)商市場份額的增加，被認為是犧牲了美國生產(chǎn)商的利益，美日之間的貿(mào)易沖突日益加劇。

日本首先宣布對外國半導體生產(chǎn)商實施半導體貿(mào)易協(xié)定（STA），美國政府則于1987年3月宣布了對含日本芯片的日本產(chǎn)品征收反傾銷稅等報復措施。

最終，日本承諾通過減少DRAM產(chǎn)量來提高芯片價格。但當時美國計算機行業(yè)需求增長，導致全球市場上256K DRAM的嚴重短缺。這為韓國256K DRAM生產(chǎn)商提供了重要的“機會之窗”。

此后韓國一直在趕超。1988年三星完成4M DRAM芯片設(shè)計時，研發(fā)速度比日本晚6個月，隨后三星又趁著日本經(jīng)濟泡沫破裂，東芝、NEC等巨頭大幅降低半導體投資時機，加大投資，引進日本技術(shù)人員。并于1992年開發(fā)出世界第一個64M DRAM，超過日本NEC，成為世界第一大DRAM制造商。

賭徒：逆周期投資

超越日本成為世界第一大DRAM制造商只是三星帶領(lǐng)韓國半導體產(chǎn)業(yè)邁向世界第一梯隊的第一步。

1995年之后，三星多次發(fā)起“反周期定律”價格戰(zhàn)，使得DRAM領(lǐng)域多數(shù)廠商走向破產(chǎn)，并逐漸形成DRAM領(lǐng)域只有幾家壟斷市場的現(xiàn)狀。

集邦咨詢拓墣產(chǎn)業(yè)研究院研究經(jīng)理林建宏對21世紀經(jīng)濟報道記者表示，半導體產(chǎn)業(yè)每年需投入大量資本支出，用于設(shè)備與技術(shù)的開發(fā)。三星是綜合公司型態(tài)，即使存儲器市場低迷，仍可透過其他事業(yè)部門注入資金。這讓三星逐步成為半導體產(chǎn)業(yè)巨擘。

比如，三星于1984年推出64K DRAM時，全球半導體業(yè)步入一個低潮，內(nèi)存價格從每片4美元暴跌至每片30美分，而三星當時的生產(chǎn)成本是每片1.3美元，這意味著每賣出一片內(nèi)存三星便虧1美元。

在低潮期，英特爾退出DRAM行業(yè)，NEC等日企大幅削減資本開支，而三星卻像“賭徒”一般瘋狂加碼，逆周期投資，繼續(xù)擴大產(chǎn)能，并開發(fā)更大容量的DRAM。

到1986年底,三星半導體累積虧損3億美元，股權(quán)資本完全虧空。但轉(zhuǎn)機卻瞬間來到，1987年，日美半導體協(xié)議的簽署使得DRAM內(nèi)存價格回升，三星也為全球半導體市場的需求補缺，開始盈利，從逆勢中挺了過去。

在1996年至1999年，三星再次祭出“反周期定律”，而彼時日立、NEC、三菱的內(nèi)存部門不堪重負，被母公司剝離，加上東芝宣布自2002年7月起不再生產(chǎn)通用DRAM，日本DRAM僅剩下爾必達一家。

再如，2007年初，因全球DRAM需求過剩，疊加2008年金融危機，DRAM顆粒價格從2.25美元暴跌至0.31美元。三星卻將2007年公司總利潤118%用于DRAM擴產(chǎn)，使得DRAM價格接連跌破現(xiàn)金成本和材料成本。

在這樣的攻勢下，德國廠商奇夢達于2009年初宣布破產(chǎn)，日本廠商爾必達于2012年初宣布破產(chǎn)，三星市占率進一步提升，全球DRAM領(lǐng)域巨頭只剩下三星、海力士和美光。

這場價格戰(zhàn)的影響仍在持續(xù)，DRAM從2016年下半年到2018年一季度，一直處于穩(wěn)定缺貨漲價期中，在此過程中，三星芯片業(yè)務銷售額達690億美元，成為全球最大的芯片制造商。

中國半導體投資聯(lián)盟秘書長王艷輝在5月3日接受21世紀經(jīng)濟報道記者采訪時表示，在品牌發(fā)展不順的時候，三星等韓國的企業(yè)并未想到要轉(zhuǎn)去做代工，而是繼續(xù)投入，這是韓國能夠出現(xiàn)三星、海力士等全球領(lǐng)先芯片品牌的原因。

如何保持第一梯隊優(yōu)勢

王艷輝指出，韓國的半導體產(chǎn)業(yè)是從產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移開端，在政府主導下，發(fā)展出自有品牌。

在韓國發(fā)展半導體產(chǎn)業(yè)的過程中，韓國政府對于產(chǎn)業(yè)的支持力度非常強，研發(fā)時大力投入，產(chǎn)出后進行保護。

從1990年開始，韓國半導體產(chǎn)業(yè)投資興起。從研發(fā)投入來看，1980年時半導體領(lǐng)域研發(fā)投入約為850萬美元，到1994年時為9億美元。專利技術(shù)也從1989年底的708項上升至1994年的3336項。

1994年，韓國推出了《半導體芯片保護法》。此后，韓國政府還指定芯片產(chǎn)業(yè)及技術(shù)為影響國家競爭力的核心技術(shù)，致力于高度保障技術(shù)及產(chǎn)權(quán)。

龐大的半導體產(chǎn)業(yè)也發(fā)展出以三星和SK海力士為龍頭，IC制造企業(yè)、半導體設(shè)備企業(yè)和半導體材料企業(yè)層層分工，通過外包、代工的方式構(gòu)建出的龐大半導體產(chǎn)業(yè)鏈，形成了龍仁、化成、利川等等半導體產(chǎn)業(yè)城市群，支撐著韓國的半導體產(chǎn)業(yè)鏈。

在韓國的半導體產(chǎn)業(yè)進入全球半導體產(chǎn)業(yè)的第一梯隊后，韓國仍希望保持其自身的優(yōu)勢，不僅通過“BK21”及“BK21+”等計劃對大學、專業(yè)或研究所進行精準、專項支援。還在2016年時推出半導體希望基金，投資于半導體相關(guān)企業(yè)，旨在聚焦新技術(shù)的開發(fā)，尤其是儲存新技術(shù)方面。

這一系列的政策也基本延續(xù)“政府+大財團”的產(chǎn)業(yè)政策，鼓勵企業(yè)及大學間的結(jié)合，為芯片產(chǎn)業(yè)培養(yǎng)人才，以維持韓國在半導體產(chǎn)業(yè)上的優(yōu)勢。

特朗普九張牌都占輸，一塊芯片壓不倒中國

美國貿(mào)易代表團來到中國，據(jù)說都是鷹派，非常強硬。

可是，美國要讓中國接受什么呢？

據(jù)說有兩個條件：

一是中國減少1000億美元的順差，反過來說，就是美國希望對中國出口增加1000億美元。

很好啊，歡迎！但是，你有什么產(chǎn)品更多的出口中國？

這是市場化行為，現(xiàn)在的情況是經(jīng)特朗普這么一鬧，美國產(chǎn)品在中國市場可能會減少，因為很多中國人已經(jīng)非常討厭特朗普，拒絕美國產(chǎn)品。而中國到美國留學和旅游的人會大幅度減少，因為有一種不安全感。甚至貪官們也不敢?guī)еX往美國跑，而是要想方設(shè)法把美國的錢弄到別的地方去。

二是逼迫中國放棄2025高科技發(fā)展規(guī)劃，就是讓中國放棄發(fā)展汽車、芯片等高科技產(chǎn)業(yè)。這有什么道理呢？中國要做什么事情，美國為什么要阻止，能阻止得了嗎？

因此，中美貿(mào)易談判雖然是一場硬仗，但美國并沒有什么勝算，因為實力不濟，手里沒有多少籌碼，特朗普手里的牌都已經(jīng)打光了。

芯片牌

也就是特朗普剛剛捅的中國這一刀。禁售中興芯片之后，會不會再禁售華為，或者全面禁售中國芯片？中國手機沒了芯片，整個產(chǎn)業(yè)就完了。還有操作系統(tǒng)，也是中國的命門。

可是，這些也是美國的命門。沒了芯片和操作系統(tǒng)，中國造不出手機，同樣，美國也造不出手機。即使是蘋果手機也是中國制造。你認為美國引進幾條生產(chǎn)線，就能把手機制造出來？

這是不可能的。制造是一個系統(tǒng)的工程，中國能打敗其他國家獨占電腦手機制造鰲頭，就是因為這個制造系統(tǒng)是無敵的，別人想建立這么一個龐雜的制造系統(tǒng)也不是一年兩年能完成的，更沒有中國制造業(yè)的基礎(chǔ)和條件，制造成本會非常高，就沒有了市場競爭力。

而中國已經(jīng)具備了芯片的基礎(chǔ)，有一些短板可以迅速補上。而且芯片也不是全部掌握在美國人手里，日本、***都很強，德國的基礎(chǔ)也不錯，這些人都想上位中國。而特朗普公開要求中國多買美國汽車，要中國不買韓國和臺灣芯片，這也是把別人得罪了。因此大家可能團結(jié)起來，和中國一起攻克芯片。

即使在精密元器件方面，中國也有卡住美國命門的東西。比如芯片需要連接器連接配套，因此也同樣精密。美國高通、英特爾的高級芯片都要與中國富士康的連接器相連接。沒有富士康的連接器，美國的高級芯片也不能用。

另外中國本土是巨大的市場，手機產(chǎn)品已經(jīng)擴展出巨大 的國際市場，完全有制造國產(chǎn)芯片的支撐和空間，并換取開發(fā)的時間。

從現(xiàn)實看，禁售中國芯片，首先倒的是美國芯片巨頭高通。因為蘋果也不用高通芯片，三星也可不用它的，如果不賣給中國，高通就沒有客戶了。

而蘋果股價大幅度受挫，市場銷售大減，當然也是特朗普貿(mào)易戰(zhàn)惹的禍。

因此，芯片之戰(zhàn)可能把中國在5G推向高峰，代替美國電子信息產(chǎn)業(yè)，同時讓中國智能汽車彎道超車。

市場牌

這些年，有一種觀點，中國經(jīng)濟發(fā)展全靠對外開放，主要是依靠美國，中美貿(mào)易一年達到6000億美元。因此，如果沒有美國市場，中國經(jīng)濟就完了。

其實，美國是中國的最大的出口市場，但中國更是美國最大的市場?？雌饋砻绹苯映隹谥袊漠a(chǎn)品不到2000億美元，但是美國公司在中國投資建廠銷售到中國市場的產(chǎn)品遠比中國企業(yè)出口到美國的多得多，從中國出口美國的產(chǎn)品也有很多是美國公司的產(chǎn)品。

也就是說，美國對中國市場的依賴度遠比中國對美國市場依賴度高，如果中國不買美國汽車，美國汽車就是二流產(chǎn)業(yè)。如果中國不買波音飛機，波音的銷量會減少4分之1到3分之1。中國是世界最大石油購買大國，如果不買美國石油，美國就缺少了世界最大的客戶。

因此，特朗普根本不敢跟中國打貿(mào)易戰(zhàn)，不敢跟中國硬碰硬。因為美國的損失是無法承受的。中國在美國市場的損失可以通過市場互換從別的地方找回來，而美國就沒處去找替補。

這也是特朗普從貿(mào)易戰(zhàn)轉(zhuǎn)變?yōu)?a href="http://www.1cnz.cn/v/" target="_blank">科技戰(zhàn)的的原因。

美元牌

美國經(jīng)濟強大，除了高科技強大外，就是美元霸主地位。

可是，現(xiàn)在霸主地位也在動搖，特別是美國在敘利亞戰(zhàn)場的失敗，中東石油實際上已經(jīng)掌握在俄羅斯手里，美元是以石油支撐的。中俄印甚至沙特都在擺脫美元石油體系，越來越多的國家在改變交易貨幣

軍事牌

美國的強大根本是軍事強大。

美國有十一艘航母，全世界其他國家全部加起來也沒有美國多。美國又有最強大的空軍，美國還有最大的核武庫。因此，美軍可以橫行世界，他想去哪里，就能到哪里自由航行。航母停在千里之外的海面上，飛機從航母起飛就能對對方的目標進行轟炸打擊，而對方根本沒有還手之力。就只有美國就打別人，而別人卻打不到美國。這就是落后就要挨打。

但是，中國已經(jīng)不是過去的中國，中國已經(jīng)有了一艘航母，第一艘國產(chǎn)航母即將下水。特別是中國的導彈可能要比美國多，打得遠。航母已經(jīng)遠遠的被 阻止在太平洋里，飛機無法起飛打擊中國的陸上目標，因為起來也飛不到中國陸地，飛來就飛不回去，沒油了。特別是當航母成了一個被 打擊的目標，就成了炸藥和汽油桶，一發(fā)導彈打上就報銷了。

中國的先進飛機還沒有美國多，但在中國大陸制空就沒有問題。

特別是中國擁有美國所沒有的大陸優(yōu)勢，中國要是到太平洋對岸跟美國打仗，跟美國確實沒法比。但是，現(xiàn)在是美國要到中國沿海來打仗，大陸的地理優(yōu)勢將讓軍力增加許多倍，因此中國說，美國10艘航母都來中國南海，中國也不怕。因為中國已經(jīng)在南海造島，建立軍事基地，火力大增。

還有一個問題，美國軍事力量確實強大，但是美國軍力分散在全世界，歐洲一大攤子，中東一大攤子，東亞一大攤子，反而沒有軍力守護美國本土。

另外中國也是核大國，美國也別跟中國玩核武器，對射起來，美國也完蛋。自從***幾十年前給中國造出兩彈一星，美國就別想在軍事上欺負中國。

臺灣牌

美國軍事挑釁中國有三個戰(zhàn)場：

一是南海。最遠處距離中國大陸有5000多公里，中國軍艦和戰(zhàn)機以前很難到達那里。因此，美國軍艦在那里自由橫行。可自從中國在南海填島，軍港和機場都已經(jīng)建成，形成陸?？樟Ⅲw火力網(wǎng)，戰(zhàn)力增加。美國軍艦已經(jīng)在這里無法自由航行。

二是朝鮮半島。在這里挑釁中國，壓迫中國，已經(jīng)不是一副好牌。

三是臺灣。特朗普 上臺以來，認為這是中國的軟肋，要以臺灣為要挾，逼迫中國向美國讓步。因此在貿(mào)易戰(zhàn)的同時，特朗普簽署了臺灣旅行法，開啟美臺官方和軍事關(guān)系。不過，這是特朗普在玩火，這是觸及中國的主權(quán)領(lǐng)土底線，中國最近在南海和臺灣海峽的一系列軍演，不只是一種警告，而是表明中國大陸統(tǒng)一臺灣的時間已經(jīng)不遠。臺灣已經(jīng)不是美國的一張牌，而是特朗普送給中國大陸的一份厚禮。

蔡英文越囂張，統(tǒng)一的時間就來得越快，應該沒有多長時間了。

地緣牌

美國這些年一直在建立圍堵中國的包圍圈?？雌饋硪呀?jīng)非常成功。

中國東南西北，都被 包圍，被圍得嚴嚴實實。兩年前在南海危機的時候，有人鼓噪說，中國被徹底孤立，周圍沒有一個朋友。

可今天，大家看到是另一種景象。南邊敵對的菲律賓、越南、新加坡都被被 搞掂，東南亞成為中國的腹地，而剛剛印度與中國友好合作，美國的南海戰(zhàn)略和印度洋戰(zhàn)略都泡湯了。中印從對抗走向合作，就穩(wěn)定了亞洲的大部分地區(qū)，對于世界的穩(wěn)定都至關(guān)重要。

丟掉印度牌是特朗普的一次大失敗。丟掉朝鮮半島這張牌，就更是美國在亞太的最大失敗。特朗普的失敗感在于，看起來是美國在玩朝鮮牌，包括中國的公知美國小販們也在說美國和朝鮮玩雙簧，都是針對中國，中國完了。但實際上朝鮮半島從來都是中國牌，在玩美國，中國不動聲色，美國就要在朝鮮半島駐兵數(shù)萬，一年要搞兩次大型軍演，航空母艦就要不停地來轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)，而這些都是要花錢的。

現(xiàn)在，朝鮮半島突然化解核武危機，朝鮮半島進入統(tǒng)一進程，美國即使不退出朝鮮半島呆在這里還有什么作用？對中國還有什么威脅？受威脅的難道不是美國？

朝鮮問題的解決，也迎來了東北亞的和解，中日韓三國首腦即將舉行，下一次朝鮮就可能加入進來，東北亞也要自己玩，美國難以插手。

如此，就只有西部的阿富汗是美國篏入的一個釘子，現(xiàn)在又是美國的一個枷鎖，美國很難擺脫。

而從地緣政治上來說，美國和鄰國委內(nèi)瑞拉和墨西哥關(guān)系不睦，和加拿大也產(chǎn)生了糾紛，南美也被 中國和俄羅斯插入進來。

盟友牌

中國周邊，美國的盟友已經(jīng)不可靠，中東除了一個以色列，美國已經(jīng)沒有了盟友。而以色列也不是中國的敵人，和中國關(guān)系密切。

歐洲是美國的傳統(tǒng)盟友，緊緊跟在美國身后。可現(xiàn)在這種盟友關(guān)系正在瓦解。德國拒絕參加美國空襲敘利亞行動。現(xiàn)在德英法又聯(lián)合起來反擊美國的鋼貿(mào)關(guān)稅，打起貿(mào)易戰(zhàn)。英法德還加入了中國在WTO起訴美國的行動。

中美貿(mào)易戰(zhàn)，日英德法這些國家都想趁火打劫，趁機從中國市場獲取更大好處。

而特朗普把中俄推到一起，讓中俄成了盟友，共同對付美國，就讓中俄成了世界上最強大的陣營。軍事、經(jīng)濟、外交都是美國難以對付的對手。

中俄聯(lián)手，也把特朗普的貿(mào)易戰(zhàn)逼到墻角。

價值觀牌

這是中國的美國小販現(xiàn)在還打的一張美國牌。說中美貿(mào)易戰(zhàn)是價值觀的戰(zhàn)爭，中國要接受美國價值觀，才能平息貿(mào)易戰(zhàn)，美國民主自由強大無比，是不可戰(zhàn)勝的。

可事實是特朗普講的是美國優(yōu)先，搞的是貿(mào)易保護主義和單邊主義，已經(jīng)拋棄了自由經(jīng)濟等西方普世價值。美國在中東支持恐怖主義，支持反政府武裝，對主權(quán)國家發(fā)動戰(zhàn)爭，都撕下了美國的虛偽面具。美國在哪里，哪里就動亂，世界各國像躲避瘟疫一樣躲避美國。反而中國提出的人類命運共同獲得越來越多國家的認可。

中國最近在聯(lián)合國有一個改善國家間貿(mào)易關(guān)系的提案，只有美國投了反對票，其它國家都投了贊成。這實際上是對美國投了集體反對票。

民心牌

特朗普發(fā)動貿(mào)易戰(zhàn)以來，美國股市接連大跌，逼得特朗普不得不出來放風要與中國談判解決貿(mào)易糾紛，緩和股市情緒。跟中國打貿(mào)易戰(zhàn)，要提高美國消費者和企業(yè)的成本，反對者不少，反對的聲音很強。

反觀中國，貿(mào)易戰(zhàn)對中國股市影響有限，相對平穩(wěn)。中國人民對特朗普的背信棄義可以說是同仇敵愾，顯示出支持中央反擊美國貿(mào)易戰(zhàn)的意志和決心。

特朗普可能認為通過貿(mào)易戰(zhàn)擊垮中國經(jīng)濟搞亂中國，可是現(xiàn)在反而把中國人民凝聚起來，讓中央和人民認清了中國買辦集團的真面目，激發(fā)中國重新走上獨立自主、自力更生的發(fā)展道路。