部分中國企業只重視利潤而輕視研發的短視，這之間的利潤落入企業個人腰包。而造成的嚴重后果，卻是全民買單。中國電子工程師究竟應該何處尋找出路？

出路一：產業創新

產業創新主要是指，產業內標桿性企業在相關領域做出突出的創新成就。例如，我們期待有一天中興發布消息表示所用芯片均系自主研發。

而這樣的產業創新的背后，是及具智慧的商業眼光和戰略思維，是巨額的人力物力支持，是甘于沉默若干年的該領域深耕，是能抗住壓力，忍受由于巨大財力投入，而不再那么漂亮的凈利潤增長。

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產業龍頭企業增加研發預算投資

國內大部分企業在研發部分的投入很少。即使采購國內的技術或者諸如芯片之內，也能保證客觀的利潤。而自己研發，專業的儀器設備、研發人員的薪資都增加了成本，而最令人敬而遠之的是，不知道什么時候才能看到這筆投入的回報。

與之相比，如果將這筆投資直接用于采購，那么能產生的利潤增幅也是可以預見的。抵擋住利潤的誘惑，耐住暫時看不到成果的寂寞，這無疑需要管理者極強的決策力合抗壓能力。

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戰略層面并購投資

成長型創新企業缺乏資金和市場，產業巨頭缺乏真正創新的刺激，尤其是快速的刺激。那么并購或者投資無疑是，解決雙方痛點的通道。產業大佬可以通過資本手段完成創新戰略布局，再一次激活市場。產業資本投資并購時，除了商業利益之外，也會考慮更多戰略創新層面，這意味著他們比起普通的金融資本更有耐心，也能提供更成熟的上下游產業鏈、成熟的市場及用戶，這使得創業企業有機會迅速推廣產品，快速試錯迭代。

出路二：更多成長型創新企業

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挖掘到潛在的硬件創新群體

成長型的創新企業無疑是硬件創新的驅動力。沒有大量致力于投身硬件創新的創業者，再多的資本或者產業的支持也無濟于事，如何挖掘到潛在的硬件創新群體成為關鍵。

筆者認為3年以上從業經驗的電子工程師、硬件相關行業產品及結構相關人員、高校實驗室科研人員等均屬于這樣的群體。

除了點燃他們的創業激情之外，增加管理商業方向的培養也十分重要（近期百度陸奇離職引發的股價震蕩正說明了技術型商業人才的稀缺）

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保護現有硬件創新創業者的體驗

另外就是，保護現有硬件創新創業者的體驗。這樣的體驗，主要是從市場環境、資本、政府政策和相關產業鏈的完善等多角度而言。

市場環境支持——開放更多的市場，尤其是相關壟斷行業的市場。讓創新技術有發揮施展的空間，尤其是本土民營技術，是很值得呵護的。

資本支持——主要是從資金層面而言。硬件創新創業的硬成本遠高于互聯網創業，實實在在落地的產品意味著原材料、產線、人力、推廣等各個方面都需要錢，利潤回收的周期更長。產業資本、金融資本、政府引導基金、債權等各類型投資如何發揮各自作用，找準定位很關鍵。

而對于資本而言，不同于互聯網創業的燒錢、融資與估值不符、退出周期長等弊病。硬件創新雖然相對更保守，但是清晰的利潤空間讓收益更有保障，退出周期更短，IPO機會更大。

政府政策支持——除了常規的稅收注冊支持，更加需要的是如何吸引高素質人才愿意投身硬件創新創業的行列，這很重要。

出路三：更完善踏實的創新生態鏈

我們看到很多前期專注于硬件創新領域的孵化器或者相關機構均已默默的去掉了“硬件”二字。完善踏實的創新生態圈不僅需要不急功近利的資本，更加需要踏實的落地的孵化體系以及成熟、綜合的展示對接平臺。

幫助硬件創新創業群體降低創業成本，對接產業資本、金融資本，打通三贏的孵化產業模式，而非僅靠政府政策紅利以及微薄的租金收入運營。

出路四：給予技術人員尊重與支持

我們不得不承認諸如華為等一批在國際上擁有領先地位的大佬企業，是靠著人口紅利躋身世界前列的。這里的人口紅利不是單單只工廠勞動力，更包括工程師群體。與國際市場相比，中國的工程師，尤其是硬件工程師價格更低，工作時間更長（很多都是強制性義務加班）這為很多中國企業節省了巨大的成本。

但是，節省巨大成本的同時，很多工程師做著螺絲釘的工作，這無疑是扼殺了他們創新能力。如果同等學歷院校的工科生畢業后薪資遠低于金融行業的畢業生，那么這是極其不利于持續創新能力培養的。

我們都已經看到高估值的外賣、金融產業，在面臨強大的技術封鎖時毫無作用。而真正能讓中華民族實現超越的，應該是技術超越、創新人才超越。