我的故事里有三個人：我自己、我大學同宿舍的哥們、我第一個公司的直接領導。我們三個都是學建筑設計的，我哥們和我同年，都是80后，領導比我們大 5歲。講講這幾年經歷和感觸。放在一起可以有個比較。我是認認真真據實寫，希望給大家點啟發。

先講講我們的現況：

我：現在辭職了，辭職前在一個地產公司做設計經理，一個月基本工資16k，月補助5K得拿發票換。年終獎看公司效益，去年十幾萬，今年可能很少。

我同學：自己開了個設計所，掛靠的某大院。今年自己到手估計70W。（當然這是他告訴我的）

我前領導：現在是那個公司的集團副總，年薪在7位數，關鍵是還有公司的股票分紅。

2004年

大五準備畢業。我的成績在年級偏后，我同學設計很好，但是高數掛科了，所以我們都悲催的沒有被推研，只能找工作了。我去了一家房地產公司，當時 還不是很有名，但是拿了很多地;我同學去了一家大設計院，解決了北京戶口。那時候我們工資都不高，我一個月才3.3k，季度有獎金;我同學更慘，基本工資 只有1.2K+項目分成。而且悲劇的是當時我倆都不知道能拿多少獎金。

日子過得戰戰兢兢。我們合伙租了一個房子，在東三環，兩室一廳，1800一個月，我們一人900。不過物價也低，一個羊肉泡饃5元就有好多好多 羊肉了;8塊錢的魚香肉絲滿滿一盆子，我能吃兩頓，午飯一頓，晚上打包一頓。北京鮮有房價過萬的樓盤，潘石屹的建外soho賣1萬多就讓人驚為天人。

我進公司就跟著我現在的領導，當時他是設計部的部門副經理，據說是這個公司招的第一批名牌大學生。隨后幾年他飛速提升。我佩服他的膽識——那時建筑系學生是以進地產公司為恥，大多去設計院畫圖或者去規劃局做公務員。他在公司沒有敵手，迅速得到了老板的賞識。

在剛進公司時，我很多工作方法和工作習慣都是在他手底下養成的。比如他每周都會把要做的事情列成1234寫郵件發給我們，要求我們拆成每天要做的事項，早上發給他。白天做自己的事，下班后再開會，把做完的銷項，沒做完的講困難，他再給我們解決。

剛進公司的時候，他還經常請我吃飯，很詳細的和我講工作方法。這些東西對我一直很有用，甚至受益遠超過大學的課程。其實社會上大量需要的都是你能把一件事有條理按時保質的完成，至于創造力和個性，那是少數達到尖端的時候才需要的。

還有一件事也是我記得很清楚。公司拿了一塊地，我們做戶型研究。他叫我去畫幾個出來，我剛畢業，一股沖勁，第二天就得意洋洋的拿了一大堆自己設 計的帶三角的多邊型的戶型給領導看。他啥也沒說，給我一本土的掉渣的深圳住宅設計全集叫我翻翻，然后他畫了一個中規中矩的戶型給我。后來他跟我講：“別人 不在乎你對他們炫耀什么，而在乎你給他們的是不是他們想要的，有理想是好事，但也要面對現實?！?/p>

這年我幾乎天天在加班，因為很多事情都不熟練，又不想耽誤事，每天都要十點多才弄完。終于到三個月發季度獎金的時候，領導把我叫到辦公室，給了 我一個信封，里面有2W的現金，我當時就傻了，老子第一次拿這么厚的錢啊。然后他告訴我他升成正經理了，所以錢由他發，原來的經理滾蛋了。

這時我設計院的同學正在每月1.2K掙扎著，為了生活費，他還拼命的給原來的老師干私活。我請他吃飯的時候，心里充滿了優越感。

不過有個現象，我領導有時會叫我們一起唱歌喝酒，有一次我帶上他，隨后他每次必到，不管多忙，并且每次都搶著買單，甚至沒錢的時候、刷信用卡。最后到了我不去他也會去的地步。

2005年

2005年是關鍵的一年，令我至今難忘的大事是我同學還我錢了。

經過是這樣的，他每月1K2的工資，刨去房租只剩下300了，而且他還經常沖老大請人吃飯喝酒唱歌，所以錢根本就不夠，而他苦逼的設計院居然到年底都沒有清帳。于是他除了每天晚上蹭我飯之外，還經常管我借錢。

那個時候我經常加班，但不管多晚他都會等我回來，然后舔著臉說去吃夜宵吧，你看我一畫圖連時間都忘了。那段時間我們天天同出同進，以致房東一度 以為我們是基友。吃東西的時候就一把鼻涕一把淚的講又沒錢花了，然后我就會借他200、300的。但他有個好處，每次借錢都會拿本子記下來，然后到月底就 說： “我又欠你XXX了。”每月不多，但從9月上班到年底，他也欠了我1W多了。

終于過完年，他的一個項目結了。有一天他神秘兮兮的說：“我請你吃飯吧，吃好的?！蔽艺f：“你不是沒錢嗎？”他說：“發獎金了。我再找個銀行把欠你的錢轉給你。”

然后他拿出他的小本本，噼里啪啦一算，就和我去銀行了。但他請我吃的所謂好的，就是在勁松橋的一個叫富麗客的自助餐廳，一個人才48塊錢。當時我一邊吃一邊罵丫：“孫子，我借你的錢的利息都不止這點飯了！”

第二件大事是魔獸世界公測了，這導致我沉迷了好久，并損失了2W塊錢的季度獎，并且損失了一次向上爬的機會，這是讓我最痛心的一件事。那段時間 我每天按時下班回家下副本，玩到凌晨3點，導致工作效率直接下降。最后忍無可忍的領導把我叫到辦公室，痛批我之后說：“直到現在我都不敢把一個項目設計完 整的交給你管理?！边@使我痛心疾首且痛改前非。

第三件大事是我買房了。當時北京的房價微微開始冒頭了，讓我萌生了買房念頭的，是有一次一個溫州的姐姐直接摸到我們董事長辦公室，半天出來了。后來公司流傳開了，這個姐姐一下買了15套，這讓我一下有了緊迫感。

上半年我到處看房，主要集中在東三環（公司的房當時有點遠），發現國貿及以北我依然買不起了，往南過了通惠河，一看：靠，和鄉下一樣，但房價還沒有那么悲劇，想反正就隔河相望嘛，就湊合吧。

錢一部分是我自己攢的，我在第一年除了買衣服和“供養”我同學之外，沒有什么開銷（大五的時候我和我女朋友分手了，她去了深圳，悲?。?。半年下來存了6W多，后來家里又湊了17W（我是啃老，很丟人），本來打算買個90多平的二室一廳。

然后我就跑去單位開收入證明，我領導也正好走過，就問：“買房還是買車啊？”我說：“買房?！彼麊枺骸岸啻蟮?？”我說：“90平米吧？”他講： “這么小以后肯定不夠。”我講：“多了我也買不起啊。”他就講：“買大的，我讓公司給你先開10W，然后從你以后的獎金里扣。”

這一扣就是1年多啊，但就因為這句話，我的房子多了30平米，這是我最最感激他的地方，因為這30平米，比我現在的1年工資還要多的多。這件事情，也成為了我媽每年一次的時候在親戚朋友那兒必炫耀的材料。

買完房子之后，我的壓力一下就大了。我和家里合計，我自己還1.5k的貸款，家里幫忙還2k多的貸款，等到交房再租出去。但關鍵是我沒有獎金 了，而且不能失業，每個月也只能剩下2K不到。恰逢我們的房東想漲房租，我就和我同學說咱們退租吧，他說也好。然后我們在東南五環附近租了了拆遷房，開始 了我們最苦逼的一段生活。

每天早上我們得6:50起床，經過近兩個小時的顛簸，到達公司。只能買兩個5毛的包子做早飯，然后去公司換上西裝，開始一天的工作。晚上最怕加班，末班車是22:10，要是沒趕上，那就只能在公司睡覺了，后來我在公司的洗手間了備了牙刷和肥皂。

現在回想起來，買房就像場豪賭，只不過在那個時間那個地點我賭對了。好多機會都是轉瞬即逝的，但我覺得這樣講又有點犯賤，過后看誰都知道是機會，但置身其中誰又能看透呢？

更加苦逼的是，公司在這段時間找香港梁志天做室內設計，而且指定要在香港做，我負責這個項目，于是經常飛香港去事務所盯圖。當我懷揣著10塊人 民幣走在琳瑯滿目的打折貨柜之中的時候，心中暗自涌起一種苦澀。工作順利了不少，這感謝領導的悉心培養，很多東西知道了怎么去做，再做就是熟練的問題了。 而在這個過程中，我也漸漸發現了他受老板賞識的原因了。

一、工程剛剛開始的時候，我和他去巡查工地，工程經理也陪著。有很多東西做得很糙，然后我領導就說這里不好那里不好，說著說著，他突然拿起一個混凝土塊，沖著一個完工的部分一砸，然后說：“重新做吧?！本蛽P長而去了，留工程經理傻愣著。

從此，工地施工的時候都知道要找我們研發部確認，施工質量好了很多。這事很快傳到老板耳朵里去了，年底他就升為北京公司副總了。但這件事也埋下了很多后遺癥，最終也成為我離開這里的原因之一。

二、銷售部的人跟我要一個報告，但這個東西應該是他們找廣告公司做的。他們找我的時候，我正在忙別的事情，就隨口答應了，后來也就忘了。第二天他們沒拿到東西，就找我領導投訴了。

領導下班找到我，我就很委屈的說：“這東西不該找我呀?！彼麊枺骸澳愦饝藛幔俊蔽艺f：“我隨口應了一聲?！彼f：“既然不是你的事情以后不要隨便答應，既然答應了就要做到，而且做了一定要做好。”然后我們兩個一起熬夜把東西趕出來了。

第二天一早他把東西發給了銷售，同時附了封郵件講這本來不是我們部門的事情，但東西是我熬夜趕出來的，建議以后這種事情最好找廣告公司做。其實職場有爾虞我詐，但有個道理，你想要立足，就得讓自己可靠可信。

2006-2007年

對開發商來講，這是雞犬升天的兩年。什么叫雞犬升天？用一句我們老板的話講：“你就是弄條狗來擺在售樓處，它都能把房子買出去。”

我看到了售樓處門口排起的長龍，人們徹夜排隊為了一個買房號，還有人雇傭民工排隊，拿到號的人好像拿到了未來，滿臉洋溢著興奮。我清楚的記得公司一個樓盤開盤15500，第一天推出的200多套房一搶而空。

晚上我們跟銷售一起吃飯，銷售總監說，咱們漲價吧，就漲3000好了，第二天200多套還是一搶而空。像兒戲一般的漲價，像兒戲一樣的售罄。這 是地產商最暴利的兩年，暴利背后是再高價拿地，再銀行貸款，上市圈錢，整個市場沖入了巨量的資金，房價和打雞血一樣，離老百姓越來越遠。

對我來說這是好運的兩年，高額的利潤，可以讓公司在開發的時候，不在對成本投入斤斤計較。想做作品，這種狀態最合適了。公司拿了幾塊好地，做酒 店，做寫字樓，做商業。北京公司從單項目運作變成了北方區的總公司。對于我的領導來說，這是最好的消息，很快，他的頭銜變成了北方區集團總裁。悲劇的是， 我的職位還是職員。

公司招了一個研發部經理，和政府是有點關系的，變成了閑職。沖在前頭干活的還是我們原來這批人。這階段我感覺我在扮演大內太監的角色，這讓我很 不爽，但也僅此而已。因為工資漲了好多，每月工資已經有7K了，還有季度獎金，再加上2007年我跟著好多老頭老太沖進了股市，加上拼命的干私活，兩年下 來到年底的時候竟然存了40多W。

工作也越來越得心應手，拿地、策劃、委托設計、開會匯報、報規報建、配合施工，這些事情好像機械一樣的重復著。我開始越來越少的加班了，我有小 弟了。我開始把越來越多事情交給別人去干而不是挽起袖子自己干了。這時我開始理解我剛工作時，領導為什么要手把手教我干這干那。一件事也許他干只要一小 時，教會我要十個小時，但以后他就不用再花時間在這件事上了。

還有剛畢業的時候總以為自己很牛B，只有自己干才是最好的。做得時間越久越發現，社會上牛人多的是，而且人家是幾年幾十年干這個，設計我不是大 師，施工圖我畫不過設計院的，砌磚我比不過瓦工。我要做的，只是發現這些資源，用最小的成本整合起來，這才是我的價值。以前我一直為自己的學歷學校引以為 傲，鄙視其他，到現在真正懂得尊重了。你越尊重別人，別人越尊重你。

但是有些事情也不可避免了。講幾個我的經歷。

有次陪政府規劃局的人吃飯——我十分討厭這種飯局，說是吃飯，其實就是拼酒，我不明白這幫孫子除了喝酒還能干嘛，白酒一杯一杯的灌，頭漲的像爆 了一樣，一疼好幾天，而且不喝不行，第二天他們就給你圖紙上挑刺——席間一個GWY講，我家新砌了個小院，就是有點空。第二天我們就挖了幾萬塊錢的樹給丫 家種上了，這種事情太多了。

公司內部的勾心斗角也多起來了。以前公司剛發展，內部氣氛很好，現在部門越來越多，手續越來越繁雜。我的職位是很尷尬的，職位低，但對什么都要指手畫腳了，這就很招人恨了，再加上我的領導以前那么強勢，現在他升了也是紅人，別人不敢對他怎么樣，但我們這些人有氣撒了。

舉個例子，以前那個被砸的工程部經理，就拿了一張園林設計圖紙要我簽字，說是我發給他的，趕緊簽完好進苗，我怕耽誤了工期就給他簽了，結果第二天全種上了老板最不喜歡的竹子，我趕緊問他，他說是你簽的啊，我拿過來一看，在圖紙里看了半天看見藏在黑底里的小字——X竹。

這種斗爭一直持續到我從某個供應商那里得知他吃回扣的消息，然后我電話他講：“我找到了個更便宜的貨源，要不要介紹給你啊?！彼卮穑骸昂冒?，不過一直供貨的那個質量有保障啊?！边@個電話后，我們的關系才保持了微妙的平衡狀態。

該講到我的同學了，這兩年也是他轉折的兩年。他孜孜不倦的陪我們唱歌喝酒終于杰出了碩果。我領導先是給他一個在河北不怎么重要的售樓處設計讓他 試手，那小子設計的不錯。我覺得設計是講天賦的，這和音樂、美術是一個道理，有的人天生就能做好東西，平心而論，我的設計能力就平平。

后來又陸陸續續給他樓盤做設計，而他不知道又從哪里遇到了幾個老板，總之是從設計院跳出來自己單干了。那兩年連格力空調都干房地產了，他的活能不多嗎？后來我們也就不合租了，但每周都會去工體那兒喝酒。

另一個碩果是，他泡上了我們公司的前臺。那前臺是朵花啊，我覬覦很久的，被那小子搶占了先機，當然后來他們分手了?？傊@小子的一切都是從喝酒 唱歌開始的。他一直也沒買房，但2007年他買了輛車，寶馬5，他說是業務需要。我心里在估算著這兩年這小子賺了多少錢。后來我請他吃飯，是在工體*河 蟹*，不是在富麗客。

2007年我和他一起考一注，就是一級注冊建筑師。一注至于我們，就好像是狗男女有了結婚證，總之很厲害，而且租出去每年能收8-10W?？荚囈还?門，可以考8年，這哥們巨禽獸的一次過了，我只過了7門。

2008年

2008年實在是跌宕起伏，蕩氣回腸啊。年初的一場大雪，搞得我差點被困在北京了。無數人抱著奧運會前中央不會讓房價跌的憧憬，結果被赤裸裸的現實迎頭棒喝。2008年初的關鍵詞“次貸危機”。

2008年初公司的售樓處迎來又一批人，這次他們不排隊了，這次他們臉上洋溢著被欺騙的憤怒，這次他們是來退房的，順帶手把售樓處給砸了。2008年上半年大家都恐慌了，公司上層誰也沒經歷過這樣的事，隨著各個地產龍頭的降價打折，整個公司都開始降價銷售了。

對于我來講，最明顯的感受，年初我去深圳出差，在華僑城辦事，晚上一看行政給我訂的是威尼斯人皇冠假日酒店，而以前我都是住洲際的，就打電話問，給我的回答是，公司賬目有點緊。后來連皇冠也住不起了，只能住快捷假日。

年初領導又請我吃飯，然后宣布，他調回總部做公司副總，就要離開北京了。他問我去不去，我說不去（因為這時候我苦命坑爹的找到了女朋友，我已經 3年多空窗了，久旱逢甘霖，打死也要留北京）。他走后，我們的研發部經理又是個閑人，我們就成了沒頭的孩子。再加上樓市不景氣，年初我基本上很閑的，除了 每天對著跌停的股票長吁短嘆。 但找到女朋友，讓我有了向上的心思。

首先是要把一級注冊建筑師考了，今年這個證已經漲到8、9萬一年了。為什么這么值錢，我給行業外的人解釋下。設計院要干活，是要資質的，資質的 一項就是院里有多少個一級注冊建筑師，有資質你才有資格出施工圖，拿去給人施工，相當于營業許可。現在設計院遍地開花，但一級注冊建筑師又沒那么多，僧多 粥少，于是小的設計院就想出了租這個證，我每年給你9萬塊錢，你名義上是在我這里工作，實際上你愛干嘛干嘛。

考一注是一件很費體力的事情，有設計作圖題，自己背一個畫板，吭哧吭哧一畫就是大半天?？荚嚨臅r候，還能碰上好多許久不見的師兄師弟同學，大家就聊：“你在哪里高就??？”“你考了多少年啦？”然后互留電話，也是很好玩的。

所幸的是，今天我把剩下的兩門都過了。領證的時候，門口就被一個設計院的堵住了，他說他在西北開一個設計所，想租我的證，9萬一年，租兩年。我 說好吧，第二天他就給我賬上打了18W，我把證給他了。后來跟我同學講，他就怒了，說我干嘛不給他，他在湊幾個證，就可以不掛靠了，自己開設計院了，我說 得了吧，你上哪兒弄去。

考完證之后很空虛，就是那種一開始繃得緊緊的，后來猛然放松的感覺。再加上樓市股市也一直是半死不活著。這段時間我和女友打的火熱，老租房不是個事，我們尋思這就買套房吧。（我的一套房租出去了，8K一個月，足夠還貸款還有盈余）。

那段時間市場非常差，房子基本上是隨便挑。當時我們想買套大點的，就不在市里看，主看望京的樓，當時我手里已經有些錢了，再加上一注的錢，一次性就全劃出去了。后來這里的房價漲到了3、4萬，又是我始料未及的，可以說是狗屎運。

買完房壓力就大了，我迫切需要一個月薪多一點的工作來還房貸。而且這里沒領導罩著了，好多事情不好做。正好這時候有獵頭找我，推薦另個小地產公司的設計經理。

當時我歇的百無聊賴，突然很懷念當年剛進公司的時候幾個人天天熬夜加班，共同奮斗的日子。后來就答應去看看。他們給的薪水也合適，一個月是 1.2W，加獎金加3K津貼。月工資剛夠我還房貸，月津貼用來平時生活，獎金買點金融產品，但進去的時候職位還是職員，因為我工作年限太短了。

辦完離職的時候，已經差不多是年底。我領導回北京這邊開會，叫我一起吃飯，還叫上了我同學。這時候我同學已經成為這個公司的御用設計師了，同時我們見面的機會也越來越少了。

在后海那邊吃的，我領導在荷花市場和恭王府中間盤了個四合院，開了個私人會所式的餐館，吃無非就是魚翅鮑魚這些。領導來的時候開了輛保時捷卡 宴，還挽了個嬌脆欲滴的小姑娘，后來介紹的時候說是南鑼鼓巷某表演學院的學生。我同學帶著我們公司的前臺也款款的來了，還有苦逼的我，孤零零的在瑟瑟的寒 風中等他們幾個。

開始氣氛有點冷，畢竟大家好久沒見了，喝了幾杯酒之后，才漸漸活躍起來。酒席上得主題永遠就這么幾個，拼酒、吹牛逼、憶苦、講兄弟情。中國人是一個特別喜歡吹牛逼的名族，不管混的多么成功，也有強烈的炫耀的欲望。

我們領導開始從他的高中開始吹牛，就是如何如何聰明，如何如何萬人迷，高考在學校數一數二之類，我就拍著他講，我高考成績秒殺他幾條街，在省里 也是排上號的，還不是照樣在他手里裝了四年孫子。他說你是沒趕上好時候，我說不，我是真心服你，論做事做人，你甩我幾條街。后來我同學和他女朋友先回去 了，他也把他得小姑娘支走了，我們又去了朝陽公園旁的一個高級會所健身。

現在回想起來，我說真心服他是真的。我發現不管機遇怎樣，成功的人都有共同的特點——他們勤奮且堅韌不拔，目的性強，善于學習，從不抱怨規則的 不公平，而是善于從不公平的規則中找到有利于自己的漏洞。他們對于成功的渴望，好像餓狼對于肉食的覬覦，他們隨時肌肉繃緊永不懈怠，時機一旦成熟，一口就 把肉吞下去。

2009年

2008年一整年部分場合地點的“北京歡迎你”還余音繞梁，CCTV新樓的一把大火把我帶到了2009年。那天是元宵節，我跑去幫租房的人交物業費，在樓道里親眼目睹了這一盛況，那家伙，當時正是鑼鼓喧天，鞭炮齊鳴，好像一把火炬，濃煙蔽天，不見月亮。

后來在這個樓下面用紅的10米多高的鐵板擋起來了，再后來這個板上碰了爭做文明朝陽人的宣傳畫。后來在同樣在東三環，CCTV樓往南的寫字樓樂成中心也著了，這一次是在白天，同樣的濃煙蔽日，我同樣有幸見證了。2009年就與火結下了不解之緣。

中央在2008年底投入的4萬億已經初見成效，樓市先是試探性的冒冒頭，接著就開始了報復性的暴漲。對，是報復性的，當年跌多狠，現在就漲多 狠。這一輪的漲價中，有個明顯的特點，郊區領漲。當時通州有樓盤已經漲到3萬多了，當時他打的廣告是，30分鐘直達CBD，你妹，三環30分鐘步行CBD 的樓盤也才3萬多。

這一年拱出很多地王，開發商搶地到了白熱化的地步，政府賺得體缽滿盆。這次的補漲給社會傳達了一個很不好的信息，就是：房價是不會跌的。再加上2008年股市的崩盤，大量的資金都涌到了地產業。這已經變成了一場瘋狂的饕餮盛宴。

這也意味著整個社會都在房地產及相關產業豪賭，實體經濟會遭受毀滅性的打擊，這些在以后會慢慢顯露出來。2008年股市6000點的時候，我們樓下的掃地大媽都趕著買股票;2009年的時候，人們見面必談房事。

2009年對我來說，在個人財務狀況上也出現了質的轉變。我現在月薪12K正好用來還銀行的貸款，3K月補助用來應付我和女朋友的花銷（女朋友 自己也掙錢，我們月消費在5K左右），這樣我每月有8K的房租盈余。我不用再戰戰兢兢的擔心哪個月還不上銀行的房貸了。于是我在手機上裝了個記賬的軟件， 記錄每筆花銷投資（以前我不敢記，因為經常赤字，完全沒有成就感）。

我在工行開了個買黃金的賬號，股票沒有信心，樓市我看著都膽寒，也沒實力炒，黃金還是保險的。我每個月會花6K買黃金，2K存成定存，這個習慣一直保留到現在，不要小看這些錢，積少成多，現在也成了一筆不小的資金量。

工作上也順風順水。剛去新公司，覺得精神狀態為之一振。雖說招進去是職員，但是部門經理的職位一直是空著的，然后公司又找了兩個建筑師，但是都是剛畢業的。我花了一個月熟悉了新公司的流程，就開使展開自己的工作。

我還是習慣性的每天早上梳理今天的計劃，晚上下班消項;我還是不停的提醒自己，要么不答應，要答應就做，要做就做好;另外，雖然我設計能力一般般，但這幾年東走西看，肚子里也存了點貨貨，再加上樓市大好，公司有舍得花錢在設計和材料上了，總之是大展拳腳的時候。

我甚至學會了前領導的砸工地事件，不過采取了更穩妥的方式。在工程初期的時候，做了大量的樣板，我跑去工地，把不按設計做的，我沒確認過的，一一拍照片記錄下來。然后中午我去找大領導，說工地做了樣板，您什么時候有空去指教指教，他就答應了。

然后我寫郵件給工程部經理，講大領導要去看工地，但我發現還有寫瑕疵，又把拍得照片發給他。他嚇得下午就和我去了工地，把施工方臭罵了一頓，然后我又一一把不好得指出來，工程部經理自己就說了，你們砸了重來吧，以后什么事要和研發多溝通。

在工作中，所有人都是打工的，誰給他發錢，他就聽誰的。大老板給工程經理發錢，所以大老板的事情他就特別隆重;工程經理又給施工隊批錢，所以施工隊聽他的。

后來大老板去看完，夸工程經理管的好，他就很感激我提醒他，以后大家相處就容易多了。而我又達到了控制項目質量和效果的目的。這就是領導教會我的，凡事不要蠻干，要利用其它人的能力和資源。

很快，我就升成了部門經理，月薪漲到了1.4W，每月4k的補助。我覺得這是我應得的，因為我一直在很盡力的保證項目的質量和效果，同時還兼顧這成本。我甚至比成本部還清楚每項分包，每種材料的價格。這得益于我砸工地之后對施工方產生了良好的控制。

這時候我同學事業也蒸蒸日上起來了，除了原公司的項目，他又發展了4、5個地產公司，都是剛起步不大的那種，但設計費不菲。他招了4個人，再找 他喝酒的時候，他披著burberry的圍巾和風衣，穿著hermes的襯衣，拿著lv的公文包，香水味嗆得我想咳嗽。我說裝吧你，誰不知道當你你在宿舍 扣著腳打游戲的熊樣。他說沒辦法啊，有幾個客戶是富婆。我說我操，真的假的??？喝醉了我們才會放聲大笑。

我常在網頁新聞上看見我領導和原公司的消息，我們偶爾會發個短信聊聊。2009年底發獎金了，我拿了19W，這是最多的一次，我和女朋友去了法國，我給她買了一個卡地亞的戒指，花了7K歐。我隱隱覺得，有些事情變了。

2010年

2010年相對比較平淡，我現在回想起來，居然想不起來2010年我到底干了什么，也想不出2010年有什么標志性的事件，糾結。我突然想起我 高中很癡迷的光榮三國志，剛開始一個城，幾個人，每錄用一個人，每攻下幾個人都要興奮半天，打到后來就是機械化的攻城掠地，就等著看統一后的結局，反倒提 不出什么興趣了。

我已經工作6年了，我突然想到了我的領導，他大我5歲，4年前他已經是一個大公司的北方集團總裁了。我明年能升職嗎？應該沒戲，我應該還是個苦逼的研發部經理。

或者我那個同學，自己一個人在外面打拼，雖然辛苦，但掙多掙少全是自己的，我還有勇氣跳出去嗎？我沒有了，失去了穩定的工作，我就要很吃力的還 房貸，我就要告別好不容易得來的安逸的生活。人生就是這樣，在剛畢業租房擠公車的日子里，我有舍得一切重來的勇氣，因為我除了激情啥也沒有;等到什么都有 的時候，我的激情卻沒了。

我突然發現我老了，最明顯的事實是，每個星期我都會回母校打籃球，六年如一日;從開始的時候干拔急停跳投，到現在弓著背用體重吭哧吭哧的往里 抗，偶爾想跳一下，膝蓋就會一陣酸痛。以前在同學群里振臂一呼，至少能組個隊去打球，到現在我形單影只的走到一幫小孩子身邊，舔著臉說：“同學，加一個 吧。”

同學聚會的主題從聊設計、聊月薪、聊前途，變成了聊結婚，聊小孩、聊政策。從以前的600塊錢一桌還要AA的家常菜館，變到了6000塊錢一桌還是大家搶著埋單的高級餐廳。

記得畢業那會大家二鍋頭就這燕京，又哭又吐稀里嘩啦，現在彬彬有禮的用嘴唇沾點紅酒。我突然有一種想罵人的沖動，當裝逼成為一種社會性行為的時候，我也被卷進并淹沒，亢奮著并痛苦著。

我居然懷念起和規劃局一起吃飯的日子，至少我們灌得茅臺五糧液，每口都是貨真價實的人命幣，吐出來，在中國一口多少錢，在國外一口也是那么多錢;而這里2000塊錢一支的所謂波爾多，在法國的酒屋里不會超過30歐。

我那個曾經的室友迷上了打高爾夫，他的理由是球友有10%的機會發展成客戶。他帶我去打了兩次，試圖把我發展成會員。但我不明白著種不流汗的所謂運動有什么令人著迷之處，難道用這么細一根棒把這么小一個球打到這么緊一個洞里，就會有一種男性征服的原始快感？

我問他這個問題，他笑了，很知趣的找了兩個小妹一起吃飯，于是在這家球會的度假酒店客房里，我流著汗打完了第19洞。于是我明白了，在他的這些球友里，10%的被他發展成客戶，還有10%把他發展成了客戶。

我買車了，買車的好處是去飯局有借口不喝酒，感謝中央嚴懲酒駕，感謝高曉松;買車的壞處是我在路上的時間又多了一倍，并且我沒有名正言順的理由 不加班了。這段時間我迷上了看電影，我和我女朋友在藍色港灣的影城辦了張會員卡，下班早就會去看一場，只要時間合適，多爛得片子都看。看電影可以坐著不 動，可以連腦子都不動，我覺得我快要退化到豬的形態了。

講工作吧，公司給我招了個應屆畢業生。我終于看見了當年的我，胸有豪情萬丈志，手無點滴半寸兵。于是我就用以前老大帶我的方式來帶他。有次我帶他去考察個樓盤，到那里我就問，覺得怎么樣。他滔滔不絕的講出了這里不好那里不好，搬出了一大堆學院的理論。

我聽他講完了，就問，那又什么好的嗎？他愣了半天，將不出來。我說：“那這次參觀就沒有意義啦，什么都不值得學。但我覺得有些節點做得很好啊，我想找圖紙來看看具體是怎么弄?！?/p>

這時我想到我剛工作那會兒，一樣的情景，我當時一樣的回答，把項目批得體無完膚，想顯示自己水平有多高。領導很生氣的打斷我，說了讓我一輩子都 難忘的話：“我不要聽你講哪里做得不好，我要聽你講學到了什么。再爛的東西都有他的優點，你今天學一點，明天學一點，才會有提高。要不然除了罵社會，你什 么都不會，一輩子白活。看別人要看到優點，看自己要到缺點，懂不懂？”

老祖宗講過這么兩句話，我覺得很深：一句叫靜坐常思己過，閑談莫論人非。還有一句叫露巧不如藏拙。

但轉念一想，我這么刻意的模仿我那個領導的行為，卻永遠沒達到他的高度，本身就是個悲劇;而我還在這里說教，不是裝逼？我的2010年就再這種悲劇裝逼的氛圍中度過了。

2011年 終結了

終于到今年了，我發現年代越近，記憶也越模糊，再次感嘆自己老了吧，或者又在刻意忘記些什么。不過有始有終，我還是要把他寫完。

上半年樓市遇到了前所未有的阻擊，限購幾乎打擊了所有的京城地產商。但有了2008年的經驗，地產業內的共識是，只要扛住資金流不斷，必然等到 云開霧散的一天，再加上2009、2010屯了充足的資金，房價沒有松動，但成交量少得可憐。就這樣做吃山空，錢總有花完的一天，到下半年的時候，資金的 問題開始暴露了。

到后來，公司的付款都出現問題了。好在在年初公司有錢的時候，我催著把設計費都付了，要不然到了下半年的時候，估計連錢都發不出去了。做管理 的，一定要善待自己下游的合作伙伴。最好是一個項目下來，大家能做很好的朋友，朋友永遠不會嫌多，即使是酒肉朋友，朋友多了，路就多了。下半年發生了一些 變故，就不多說。

2012年

反正是世界末日，我就順帶手寫了吧，與主題無關?！澳氵€相信愛情嗎？”當有人這樣問你的時候，怎么答？答相信說明你沒經歷過愛情，答不相信說明你再也不會有愛情了。所以當別人這么問我的時候，我會輕撫他的狗頭，笑而不語。

寫在最后，都是我自己的看法，大家姑且看之：

1、關于機會和選擇

平日，看到別人的成就，我一定會感慨：“為什么他的機會這么好？為什么我就趕不上，如果我生于他那個時代，我將怎樣怎樣。但我沒有，所以我什么 也做不了。”長此以往，我就看見一個個機會從我身邊溜走，然后再一次次地發出這樣的感慨。那么，我會永遠在蹉跎嘆息中度過，碌碌無為。

終于我發現，這種感慨不過是出于嫉妒和懦弱的感情，為自己的懶惰找一個冠冕堂皇的借口。如果我當年不是每天回去打魔獸，不是每天上班先要打開電 腦泡會兒論壇，而是把這些時間在自我提高，那我就能抓住那次房價大漲的擴張期，做到更高的職位，拿到更好的薪水。于是，機會溜走了。

人生路上總有好多的岔口，當時選哪一條路往往很偶然。既然選擇了一條的時候，另一條就關上了大門，那我們何必停下來，去感慨如果當初選了另一條會怎樣怎樣，自增煩惱。還不如勇往直前往前闖。

用俗的不能再俗的挖井理論，永遠有人在挖，有人挖出水了，他是winner；有人沒挖出來，他是loser。因為他挖的地方比我好；因為他挖的 比我早；因為他的鏟子比我好；因為他從小學的是挖井，而我一開始學的是切煙囪……管他呢，只要地下有水，早晚有一天我能挖到。winner和loser只 有一個區別，winner挖到了最后，loser放棄了。臨淵慕魚，不如退而結網。

2、關于青春和大學

鑒于好多筒子都是在校大學生和即將進入大學的，我再嘮叨兩句。青春一去不再來，越來越懂得這句話。從18-28歲是黃金十年，無論智力和體力都 達到巔峰。這時候有不顧一切的拼勁，也不懼怕失敗，因為還年輕，隨時可以推倒重來。在這幾年積累的東西，會影響你一輩子。所以千萬不要恣意揮霍這幾年，等 到發現青春不再的時候，空悲切。

比如我，現在回想起來，這十年里唯一亮色，只有高考。高中貪玩，成績也一直是大起大落，直到高三急了，惡補。早上6點起床，晚上12點睡覺，買 歷年東城卷、西城卷、黃岡卷，除了吃飯就是做題。其實這么多年，好多題都是大同小異，后來做到看到題就想到最后一步公式的境界。而且每次做完對答案都對， 居然有了成就感，也就沒以前那么厭惡。終于高考成績不錯，語文還破天荒的考了144分，進了不錯的大學。

到了大學，整個人就松懈了。泡馬子、打籃球、玩暗黑、逃課、設計作業都是在要交圖之前趕出來。成績越差，越沒心思學。人就是這樣，不是說成績有 多么重要，但是優秀是一種習慣，懶惰是一種慣性。人和人的差別又是就是因為每天積累差了一點點，終于有天你發現，原來我和他差了這么多。

如果離成功只有一步之遙，那誰都會咬牙堅持下來;如果忽然發現距離很遠，那誰都會放棄。而關鍵的一咬牙，上了一個層次，有人就會春風得意，越活越成功;有人沒上去，永遠在苦逼中掙扎求生存。然后想，原來在當時，我們倆的距離才那么近。

大學畢業，我們系三分之一出國，三分之一推研了，剩下最差的三分之一，入社會找工作。我就是那最差的三分之一。有人說我現在也不錯啊，還有現隨著普通勞動者的工資越來越高，讀書無用論的說法也越來越甚。

我覺得首先這是對以前大學生高高在上的一種不正常的風氣的反彈，那時大學生稀缺，身價虛高，仿佛讀了大學就高人一等，毫不費力得拿高工資，憑什 么？同樣付出勞動，同樣創造價值，就應該得到合理的收獲;終于人們發現不是所有的大學生就一定比農民工干得好，有時不是拋出名校研究生賣豬肉之類的新聞， 讓長期被壓抑的神經在嘲笑中得到釋放。

依我看，在這種浮躁的社會風氣中要保持冷靜。大學的意義在于他給你打開了一片天，讓你看的更遠，讓你知道原來在這個山頭之外還有一個更高的山 頭。并不意味著你已經達到了那個山頭，但你有了往上爬的方向，同時他給你聚集了一幫志同道合，以后可以互相扶持的社會單元。所以完全不必短視和急功近利， 人生那么長，炫耀是做給別人看的，本事是自己，好像跑馬拉松，一時誰跑得快慢不重要，關鍵是誰跑到了最后。