“鴻海在10年前就決定要機器人來取代人力,我們公司內部計劃在5年內,把這些工人,我們目標是希望能夠拿掉80% ,如果5年做不到,10年內也會做到,因為科技已經在這里了。”在舉行的鴻海集團股東大會上,該公司董事長郭臺銘如是說。
我們公司在十年前就決定用機器人來取代人力,公司內部認為,應該可以在五年之內,將所有的直接作業(yè)人員,至少百分之八十的人能夠用機器人取代,如果五年做不到,十年內一定可以做到。
郭臺銘稱,中國大陸規(guī)定員工每月加班不能超過36小時,這是1994年的規(guī)定,當時的目的,是因為沒有那么多工作,因此員工如果加班頻率與時數(shù)多了,其他人就會沒有工作做。美國的規(guī)定是每月加班不能超過60小時,歐盟的規(guī)定應該也差不多,日本也是60小時。郭臺銘說,相信主管機關認為此時數(shù)是不合理的,但很難修法。 不過,他也表示,今后將嚴格遵守36小時加班規(guī)定,未來的解決方案是用機器人代替人力。
鴻海目前仍然具有很強的代工屬性。該集團旗下主打工業(yè)互聯(lián)網方向的工業(yè)富聯(lián),在招股書中也披露,公司員工有26.9萬人,其中大專以下的員工20.9萬人,占比近八成。270多億元募資投向中,有51.08億元將投向高端手機精密機構件智能制造、無人工廠擴建項目。
2011年起,富士康就提出將在5到10年內裝配100萬臺機械手臂,但“百萬機器人”計劃進展似乎并不順利,隨著人工智能和大數(shù)據(jù)興起,2016年富士康推出“無燈工廠”生產線。
富士康工業(yè)互聯(lián)網公司副總裁陳冠棋曾在騰訊云+未來峰會上透露,通過工業(yè)互聯(lián)網、智能制造的導入,富士康已經有非常多的產線和工廠實現(xiàn)了完全自動化,不需要人,甚至不需要開燈。
“很多客戶到我們這邊,到車間看到連燈都沒開,就問我們現(xiàn)在是休息時間嗎?我們沒有半個人,而且燈都是關著的,這就是我們現(xiàn)在的熄燈工廠。”陳冠棋當時說道。
郭臺銘還透露,準備在北京亦莊建設一個“無燈工廠”。
郭臺銘曾把富士康工業(yè)互聯(lián)網生態(tài)體系用九個字來形容,即云移物大智網+機器人,“云”是云計算,“移”是移動訊息,“物”是物聯(lián)網,“大”是大數(shù)據(jù),“智”是人工智能,“網”是工業(yè)互聯(lián)網,加上機器人。 “富士康已經累積了很多制造經驗,這些設備都是我們自制,掌握自己的核心技術能力”。郭臺銘打了一個形象的比喻:“富士康就像一頭大象,現(xiàn)在有了工業(yè)互聯(lián)網,不僅會跳舞,還會跳探戈”。
不但富士康實現(xiàn)了,其實其它工廠也不同程度實現(xiàn)了。
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原文標題:富士康老板郭臺銘:5年內機器取代8成工人
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