2018年7月31日，中國移動與中央廣播電視總臺下屬中國國際電視總公司正式啟動與中國移動在5G技術研發(fā)、4K超高清頻道建設、內(nèi)容分發(fā)、大數(shù)據(jù)以及資本等六大領域的全面戰(zhàn)略合作。

不久前，中國移動咪咕視頻首秀世界杯。中國移動，這家全球最大的移動運營商，像一個靈活的胖子，已從“管道”向“內(nèi)容”搶先跨出了兩大步。兩起事件之后，腦海里突然蹦出了兩個詞：“現(xiàn)代媒體公司”、“內(nèi)容帝國”。

未來的新型運營商：現(xiàn)代媒體公司

全球領先運營商已吹響向內(nèi)容轉型的號角。在海外，美國AT&T被視為向內(nèi)容轉型的典型案例，其先后收購了美國最大的衛(wèi)星電視服務商DirecTV和時代華納，正大刀闊斧的向內(nèi)容擴展，已擺出一副誓要擺脫管道命運的氣概。

2018年7月，AT&T在第二季度財報會議上，已不再將自己定位為“運營商”，而是一家“現(xiàn)代媒體公司”（A Modern Media Company）。

何為“現(xiàn)代媒體公司”？

根據(jù)AT&T的定義，“現(xiàn)代媒體公司”實施的是“四管齊下”的組合拳戰(zhàn)略：①前端生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)內(nèi)容，②通過高速網(wǎng)絡分發(fā)內(nèi)容，③收集和挖掘海量數(shù)據(jù)，④大數(shù)據(jù)和人工智能精準廣告投放。

再來看看本次中國移動與中國國際電視總公司的戰(zhàn)略合作，合作內(nèi)容包括技術、內(nèi)容和資本三個層面。

在內(nèi)容上，雙方將深入挖掘各自在數(shù)字內(nèi)容領域積累的豐富IP資源，合力打造符合國家要求、滿足群眾需求的精品內(nèi)容。

在技術上，雙方將合作建立實驗室，建立基于5G的內(nèi)容生產(chǎn)、分發(fā)平臺。共同打造4K電視頻道，實現(xiàn)4K超高清電視直播、VR視頻直播，通過人工智能等技術，實現(xiàn)內(nèi)容精準推薦。

顯然，這和AT&T定義的“現(xiàn)代媒體公司”戰(zhàn)略不謀而合。中國移動大概是為了保持低調(diào)，并未對這一戰(zhàn)略貼上名稱標簽，AT&T估計是為了營銷需要，全球第一個為這種未來的“新型運營商”取了一個名，那么我們也暫且稱之為“現(xiàn)代媒體公司”吧。

中國移動擁有全球最大的移動網(wǎng)絡，擁有全球規(guī)模最龐大的移動用戶數(shù)，如今正在追趕中國電信或即將成為全球用戶規(guī)模最龐大的寬帶運營商，且運營商擁有天然的大數(shù)據(jù)優(yōu)勢，而中央廣播電視總臺是我國規(guī)模最大的旗艦媒體，擁有豐富的內(nèi)容資源。

兩者強強聯(lián)合，或將打造出一個固移融合、內(nèi)容和網(wǎng)絡融合的新一代視頻平臺，隨時隨地為用戶提供豐富的、高質(zhì)量的視頻和娛樂體驗。

不是“內(nèi)容之王”，而是締造“內(nèi)容帝國”

1996年，一位叫比爾蓋茨的程序員在微軟網(wǎng)站上發(fā)表了一篇文章《內(nèi)容為王》，隨后“內(nèi)容為王”這句話在互聯(lián)網(wǎng)時代被奉為金科玉律。

然而，20年來，運營商一直是“管道”，基本與“內(nèi)容為王”無緣。

隨著用戶流量需求的增長，運營商不斷投資建設網(wǎng)絡，“管道”不斷擴大，但流量資費在不斷下調(diào)，這個“管道”并沒有給運營商帶來更好的收入，唯有走到鏈條的前端，把握內(nèi)容，才能增加收入。

如今5G臨近，機遇窗口已經(jīng)打開，運營商正在以全新的姿態(tài)重新抓住“內(nèi)容為王”新時代。

5G在網(wǎng)絡速率、時延、邊緣計算、網(wǎng)絡切片等方面上的技術跨越，解決了視頻質(zhì)差、卡頓、時延、終端存儲/計算能力等挑戰(zhàn)，必將引發(fā)一波內(nèi)容創(chuàng)新高潮，乃至顛覆媒體消費。比如，高清視頻、VR/AR沉浸式體驗、5G互動游戲等視頻多媒體服務。

過去，互聯(lián)網(wǎng)OTT蠶食了運營商的語音市場，但在5G時代面向新一波視頻業(yè)務創(chuàng)新浪潮時，運營商或將重新奪回主動權。

首先，未來的視頻多媒體服務需具備高度的沉浸感和互動性體驗，尤其需要5G“網(wǎng)絡切片”、“邊緣計算”等技術提供高可靠、高質(zhì)量的端到端QoS保障，這可更好的區(qū)別于“盡力而為”的互聯(lián)網(wǎng)OTT視頻服務。這與4G時代用戶對語音業(yè)務的感知需求完全不可同日而語。

其次，5G將史無前例的提升網(wǎng)絡上行速率和上行流量，這必將激發(fā)新一波視頻內(nèi)容革命。

今天的抖音、火山、快拍等UGC用戶原創(chuàng)視頻內(nèi)容已快速崛起，來自美國的一份最新數(shù)據(jù)統(tǒng)計顯示，如今30天內(nèi)由用戶上傳的視頻內(nèi)容比美國過去30年來創(chuàng)作的電視內(nèi)容還要多。5G網(wǎng)絡的上行能力將使這些用戶原創(chuàng)內(nèi)容在質(zhì)量、分辨率、及時性和沉浸感方面得到大幅提升，從而越發(fā)豐富。

但是，問題來了。很多用戶在內(nèi)容制作上是半專業(yè)或非專業(yè)人士，他們更需要運營商的網(wǎng)絡提供端到端QoS服務保障，而互聯(lián)網(wǎng)OTT“盡力而為”的視頻質(zhì)量是難以接受的。

事實上，運營商依托于“內(nèi)容+5G網(wǎng)絡”，未來的故事不僅是成為“內(nèi)容的國王”，而是締造一個龐大的“內(nèi)容帝國”。

要締造這個“內(nèi)容帝國”，離不開“平臺”和開放合作。平臺經(jīng)濟已成為正在發(fā)生的顛覆性趨勢之一。在5G時代，運營商將搖身一變?yōu)椤捌脚_提供商”。

眾所周知，5G首版標準已經(jīng)完成，5G核心網(wǎng)構架空前變化，一切基于服務的接口和API，并使能“網(wǎng)絡切片”。

5G網(wǎng)絡切片面向租戶（比如內(nèi)容提供商），根據(jù)特定的業(yè)務訂購需求“切”出獨立的、虛擬的子網(wǎng)絡。網(wǎng)絡切片不僅具備端到端的SLA（Service-Level Agreement）保障，滿足差異化SLA，還能自動完成網(wǎng)絡切片部署，實現(xiàn)用戶業(yè)務的快速交付。

開放的API和“網(wǎng)絡切片”如何使能運營商扮演“平臺提供商”的角色呢？

想象一下，現(xiàn)在讓我們進入5G時代，有一家視頻內(nèi)容提供商計劃推出了一項VR新業(yè)務，也或者是一款基于位置定位的AR游戲，他們?yōu)榱藰I(yè)務快速上市且要保障業(yè)務體驗，將進行如下流程：

①登陸運營商的服務網(wǎng)站

②在網(wǎng)絡上勾選新業(yè)務的服務需求

③提交需求

④運營商快速為之創(chuàng)建一個專用“網(wǎng)絡切片”

⑤該視頻內(nèi)容提供商的所有用戶設備連接到該“網(wǎng)絡切片”

⑥“網(wǎng)絡切片”為所連接的用戶提供端到端的SLA保障，從而保障業(yè)務體驗和提供差異化服務。

未來的視頻、游戲等多媒體服務將呈現(xiàn)多樣化趨勢，我們相信這樣的場景在5G時代定會頻繁出現(xiàn)。

很明顯，未來運營商的角色不僅是管道，不僅限于擁有和維護網(wǎng)絡，他們將成為“平臺提供商”。

未來運營商與互聯(lián)網(wǎng)OTT之間的關系也不再是競爭對立的，而是相互合作的。互聯(lián)網(wǎng)OTT需要敏捷、持續(xù)集成和自動化的5G網(wǎng)絡快速實現(xiàn)業(yè)務上市，搶占市場，也需要“網(wǎng)絡切片”來保障服務體驗。

對于5G部署，中國移動在標準制定、測試試驗、生態(tài)合作等方面均處于全球領先地位。不久前，一位行業(yè)高管在某次論壇上疾呼：迎接5G時代，運營商應提早做好三大平臺準備：物聯(lián)網(wǎng)大平臺、視頻/VR/AR平臺和云平臺。

移動的未來是視頻的，視頻的未來是移動的。面向5G時代，中國移動已在為視頻平臺做準備，蓄力締造未來的“內(nèi)容帝國”。