董明珠要花500億造芯片的消息人盡皆知，去年她就表示：即使今年（2017年）不分紅，格力為了長期持續發展，就必須掌握核心技術。

年報顯示，格力2017年營收1482億，同比增長37%，凈利潤224.02億，同比增長45%，創出歷史新高。格力公司2017年不分紅，就是為做芯片做準備。

2018年董明珠“造芯”之路

今年4月份，格力電器在發布年報時首次明確表示未來要發展集成電路，當時望靖東在電話會議中表示，中興通訊事件對格力電器的觸動非常大，警醒格力電器要加大在集成電路的投入。

5月，董明珠在接受央視采訪時高調地表示，哪怕花500億元，格力電器也要把芯片研究成功。

6月，格力電子在股東大會上公開其最新產業規劃圖，芯片赫然在列。董明珠在會上表示，現在還不能告訴大家芯片要怎么做、以什么方式做，但做芯片格力電器是堅定不移、必須做。

8月14日，董明珠一直宣稱要造芯片的事情終于有了眉目。一家名為珠海零邊界集成電路有限公司注冊成立，作為格力電器的全資子公司，由董明珠任董事長，李紹斌任董事兼經理，譚建明任董事，梁博任經理，廖建雄任監事。

根據國家企業信用信息公示系統顯示，2018年8月14日，珠海零邊界集成電路有限公司成立，注冊資本達10億元，經營范圍為半導體、集成電路、芯片、電子元器件、電子產品的設計與銷售；通訊技術、物聯網技術、嵌入式軟件、計算機軟件、移動設備軟件與銷售；技術服務以及技術咨詢；以及上述產品的批發與進出口業務。

8月21日晚間，格力電器副總裁兼董秘望靖東在接受采訪時確認，珠海零邊界集成電路有限公司是格力電器剛剛注冊的公司，新公司主業是芯片設計，主要還是圍繞空調里使用的相關芯片。“新公司剛剛開始籌備，團隊也在籌備當中，很多信息需要等一等才能明確對外說明。”望靖東表示。

執著造芯，格力兩年前已有“預謀”

隨著人工智能家電的興起，家電市場對芯片的需求大幅增加，但全球空調高端芯片，如變頻驅動芯片、主機芯片等還是依靠進口。業內人士表示，對于空調來說，最核心的技術是壓縮機，占空調成本近1/3，而芯片占空調的成本在10%以內，如果僅從成本上來看，格力重資造芯片似乎有點“不務正業”。其實空調芯片不可或缺，對于企業而言，如果沒有核心技術，因芯片成本上漲而錯失市場，那就得不償失了。

“作為一家市值千億的上市公司，格力的發展還得靠技術創新來驅動，而近年來，隨著空調技術的不斷成熟，企業間競爭加劇，通過芯片研發提升核心競爭力與市場的話語權成為了格力一種新的戰略。”融合網CEO吳純勇說。據了解，格力空調內機主芯片已可自主設計，目前則以研制高端的變頻驅動芯片和主機芯片為主。

別小看格力的技術水平。現在，格力平均每一年，就有643項專利獲得授權，平均每一天，就有1.8項專利獲得授權。而且，這些數據每時每刻都在刷新。

董明珠想搞空調芯片，也不是現在開始的，早在2016年年報中，格力電器就曾首次披露要“研發自主知識產權的芯片”。而造芯這件事，投錢是一方面，還要有專業的人才以及團隊投入進來。

據了解，2017年格力就宣稱，已經成立了微電子部門，計劃打造自有芯片。董明珠也在去年稱格力的自研芯片很快就要成功。

被批“不懂科學”，董明珠說：這是夢想

自董明珠宣稱500億也要做出芯片以后，外界普遍不看好她這個決定。

產業觀察家洪仕斌對格力造芯片一事并不樂觀。他認為芯片不是速成品，企業還是應該做自己擅長的事。

產經觀察家、釘科技總編輯丁少將說：“格力沒有芯片設計制造的經驗，從經驗和歷史來看，芯片業后發劣勢很難彌補。另外，芯片更新換代快、投資回報慢，格力空調業務增長已觸到天花板，其他多元化業務還難以有效支撐營收和利潤增長，單靠自己長期輸血芯片業務不現實。”

TCL董事長李東生在接受證券日報采訪時也表示，“我相信這個投資體量說的是做芯片設計，如果真的要做晶圓，500億元是遠遠不夠的。”

漢德工業資本主席蔡洪平甚至怒批董明珠：“做白色家電的女企業家說我要花500億做芯片，后來說是董明珠，她真的不懂科學！”

格力前董事長朱江洪也表示，“芯片是這么好做的嗎？確實來講，按照目前格力的狀況，除非后面還會采取什么措施，不然按照現在的狀況，做芯片，最起碼對我而言，我是沒有太大的信心的。”

不過也有不同的聲音，IT專家倪光南曾向媒體表示，他認為格力在芯片設計存在一定優勢，格力造芯是一件很靠譜的事情。

董明珠稱，最近網上都知道格力在搞芯片，有人不看好，那是要投很多很多的錢才能干的事，錢投多少并不是主要的話題，主要是你有沒有信心和決心，有沒有能力打造一個讓年輕人發揮智慧的平臺。

她表示，格力具備了創新的文化，有能力去創新，不斷去挑戰。實際上，格力兩三年前就已經開始研究芯片，但是差距還很遠，但是不能因為有差距就停步不前。“我們更應該有決心，因為我們心里牢牢記住自己的使命，讓人們生活的更美好，這就是我們的夢想”，董明珠強調。

格力要做的是什么芯片？

業內認為格力會圍繞處理器芯片(MCU)或連接類芯片等來布局。

第一類是MCU(微控制單元)，一位芯片行業資深人士談到，格力的產品線是白電、生活小家電，這些家電都會用到控制器芯片，并且這些家電控制邏輯比較簡單，并不需要很強的控制器，買現成的IP就可以做出來。

他稱，終端廠商做專用MCU門檻并不高，這種芯片基本上只能自己用，很多大廠都在布局，更多是形象工程。

第二類是連接類芯片，如果格力追求數據入口，就很有可能打造這類芯片布局家居物聯，可能做成獨立的WiFi芯片，也可能集成到控制器中。但有業內人士稱，格力可能會先分開來做，后期在集成到一起。

比較成熟的MCU，格力在2年內應該是可以打造出來的。

芯片根本不賺錢，董明珠堅持“真干”

投入成本高、門檻高、周期長、回報率低。這是芯片行業的特點。“板凳要坐十年冷”是芯片業內行話。

半導體行業人才的培養周期長，大多數頂尖人才都必須要讀到博士，與此同時，博士畢業還要工作幾年，比如，電路的設計需要至少10年以上的實際工程經驗，而且還要求靈感，非常苛刻。

其次，制造芯片工序繁雜，投資巨大。比如一臺光刻機就需要1億美金、 一層mask需要1萬美金，通常一個芯片得個30層以上，投資十年，試想，有哪個投資機構能夠承受？更關鍵的是，投入不要緊，還要投入十年，而且風險還很高，這個誰能夠承受?

內存芯片領域世界龍頭的三星都連續虧損了十年。華為一樣是虧了十幾年才做出如今的海思麒麟。

中國VC為什么不投芯片?答案非常簡單：因為不賺錢。那么董明珠為什么要在這條艱難的道路上走？

“今年我想搞芯片，股票就跌。別人搞芯片股價就漲，格力搞芯片股價就跌。為什么？因為董明珠是真干。”董明珠數次強調，就是要干智能制造、手機、芯片。

如今，格力電器正式成立集成電路子公司，市場上的反對聲也正在逐漸消退，后續如何操作還尚未可知，若真能有所成績，那或能給家電甚至其他領域的跨界造芯企業帶來一點啟示。

當然，不管怎么樣，在芯片領域，需要越來越多的國產廠商去做這件事。這樣，國產芯片才能逐漸縮小和國際廠商之間的差距，甚至在未來實現超越，擺脫受制于人的局面，掌握主動權。

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