最近,在美國(guó)對(duì)面向中國(guó)進(jìn)口的太陽(yáng)能電池板和洗衣機(jī)征收30%的進(jìn)口關(guān)稅后,很多專家對(duì)全球太陽(yáng)能產(chǎn)業(yè)的發(fā)展比較憂心忡忡,但中國(guó)的太陽(yáng)能產(chǎn)業(yè)的企業(yè)家對(duì)此的反應(yīng)卻是驚人的溫和,它們似乎對(duì)此見(jiàn)怪不怪了,用各種解決方案來(lái)維持其業(yè)務(wù)。
1、將生產(chǎn)工廠遷往東南亞以規(guī)避高關(guān)稅
9月份,美國(guó)商務(wù)部很可能對(duì)2000億美元的中國(guó)商品加征20%的關(guān)稅,很多企業(yè)的客戶已經(jīng)預(yù)感到此舉將導(dǎo)致大量企業(yè)倒閉,早在2014年,美國(guó)商務(wù)部對(duì)進(jìn)口自中國(guó)的太陽(yáng)能電池板征收26%至78%的關(guān)稅。中國(guó)一些大型太陽(yáng)能公司為規(guī)避高關(guān)稅,將生產(chǎn)工廠遷往了東南亞。
因此,美國(guó)對(duì)面向全球進(jìn)口的太陽(yáng)能電池板征收30%的關(guān)稅,已經(jīng)不算新鮮事了。使得以前的低出口稅率的東南亞工廠,再也無(wú)法避免增加成本。
2、直接在美國(guó)辦廠是一個(gè)明智的長(zhǎng)期舉措
由于美國(guó)政府極度簡(jiǎn)約并且高效,雖然政府貧窮,但美國(guó)人則十分富裕,因此,美國(guó)是一個(gè)消費(fèi)立國(guó)的國(guó)家,美國(guó)人的消費(fèi),常常占據(jù)全世界消費(fèi)的30%以上。
而且,美國(guó)制造業(yè)的成本與中國(guó)不相上下,除了人工貴,員工懶之外,土地,政府補(bǔ)貼,物流,清關(guān),能源等方面的成本具有明顯的優(yōu)勢(shì),以福耀玻璃為首的中資企業(yè)早已經(jīng)提前在美國(guó)建廠。事實(shí)上,海爾1999年在美國(guó)建廠,TCL2002、2003年接連收購(gòu)施耐德、湯姆遜,聯(lián)想收購(gòu)美國(guó)摩托羅拉手機(jī)業(yè)務(wù)……,中資企業(yè)在美國(guó)已經(jīng)有了不俗的實(shí)力。
中國(guó)太陽(yáng)能進(jìn)口公司Grape Solar的首席執(zhí)行官表示,去美國(guó)辦工廠一直是中國(guó)太陽(yáng)能企業(yè)的一個(gè)明智的長(zhǎng)期舉措。
目前,美國(guó)在全球安裝太陽(yáng)能電池板的成本最高,每瓦2.87美元到3.85美元之間,中國(guó)每瓦的成本約為1.27美元,顯然在美國(guó)開(kāi)工廠的利潤(rùn)率更高。
另外,美國(guó)房地產(chǎn)價(jià)格更便宜,加上需求增加,以及中國(guó)產(chǎn)能過(guò)剩等因素,也是中國(guó)企業(yè)入駐美國(guó)的緣由。
3、進(jìn)入美國(guó)市場(chǎng)可能是一個(gè)遙遠(yuǎn)的夢(mèng)想
按太陽(yáng)能行業(yè)計(jì)算,美國(guó)太陽(yáng)能市場(chǎng)是全球太陽(yáng)能餡餅的一大塊,對(duì)中國(guó)企業(yè)來(lái)說(shuō)難以抗拒,在美國(guó)開(kāi)辦工廠可以規(guī)避針對(duì)太陽(yáng)能產(chǎn)品進(jìn)口的高關(guān)稅。
根據(jù)2018年1月發(fā)布的GTM Re-search的報(bào)告,在美國(guó),2017年安裝了11GW的太陽(yáng)能電池板,到2022年這一數(shù)字預(yù)計(jì)將增長(zhǎng)高達(dá)14GW,使得美國(guó)成為中國(guó)太陽(yáng)能生產(chǎn)商的最大市場(chǎng)之一。
但對(duì)于規(guī)模較小的中國(guó)太陽(yáng)能企業(yè)來(lái)說(shuō),進(jìn)入美國(guó)市場(chǎng)可能是一個(gè)遙遠(yuǎn)的夢(mèng)想。因?yàn)樵诿绹?guó)建一家太陽(yáng)能工廠的成本高達(dá)數(shù)億美元。
還要考慮一系列因素,如管理、法律問(wèn)題和勞動(dòng)法等。對(duì)于很多人來(lái)說(shuō),將生產(chǎn)轉(zhuǎn)移到其它發(fā)展中國(guó)家是更現(xiàn)實(shí)的規(guī)避新關(guān)稅的方案。
4、歐盟和其它市場(chǎng)也是不錯(cuò)的選擇
近幾年來(lái),中國(guó)的民族企業(yè)海外擴(kuò)張步伐并沒(méi)有停止,尤其在歐盟有不斷加快的跡象。
2016年,TCL多媒體(01070,HK)與巴西家電龍頭企業(yè)SEMP共同出資約6000萬(wàn)美元投建合資公司SEMP TCL正式運(yùn)營(yíng)。
是年5月,創(chuàng)維位于印度尼西亞的“創(chuàng)維東南亞制造基地”也已揭牌成立。此前,創(chuàng)維兩年間已收購(gòu)了包括東芝印尼工廠在內(nèi)的多家海外工廠。
2015年,海信以2370萬(wàn)美元收購(gòu)夏普墨西哥工廠。2016年,海康威視公司收購(gòu)了英國(guó)公司Secure Holdings Limited。
2016年,福耀玻璃投資6億美元在美國(guó)建廠。
2017年1月6日,美的集團(tuán)更是以37億歐元(約合292億人民幣)的價(jià)格完成了對(duì)于庫(kù)卡機(jī)器人(KUKA)94.55%股份的收購(gòu),堪稱一次標(biāo)志性收購(gòu)事件。
千百年來(lái),數(shù)以千萬(wàn)的華人遠(yuǎn)度重洋,他們?cè)诤M庠◤S,獲得了極大的成功。如今,新一波的海外建廠熱潮已經(jīng)在悄然涌動(dòng)。稍稍留意一下,就發(fā)現(xiàn)很多國(guó)內(nèi)的老板已經(jīng)在東南亞,歐美,甚至非洲或南美等地布局。
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原文標(biāo)題:中國(guó)生產(chǎn)制造企業(yè)的求存之道:在東南亞、印度和美國(guó)開(kāi)工廠
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