在各國政策積極推動、各項技術逐步到位的互聯網時代下，智能制造引領制造業轉型已勢在必行，目的在降低生產維護成本、提升生產效率、因應彈性生產及解決缺工等。據估計，2018年全球智能制造及智能工廠相關市場規模將達2500億美元，復合增速約為12.5%。

智能制造是將制造技術與數字技術、智能技術、網絡技術的集成應用于設計、生產、管理和服務的全生命周期，在制造過程中進行感知、分析、推理、決策與控制，實現產品需求的動態響應，新產品的迅速開發以及對生產和供應鏈網絡實時優化的制造活動的總稱，可分為智能設計、智能生產、智能管理、智能制造服務四個關鍵環節。

德國工業4.0、美國工業互聯網和中國制造2025幾個概念雖然在表述和涉及內容上不盡一致，但在內涵和目標上殊途同歸。其中，有一點從內容上看，都有關注了互聯網的應用對效率的提升和能源的節約。隨著經濟規模的擴張和經濟增長的累積，以粗放經營為主的增長方式帶來的高投入、高消耗、低產出、低效益生產模式已經不被接受了。堅持創新驅動、智能轉型、強化基礎、綠色發展才是企業發展模式的王道。而智能制造與綠色發展衍生出綠色制造更是全球化經濟發展模式的香餑餑。本篇案例我們就給大家介紹上海優耐特斯壓縮機有限公司綠色制造理念的PLM項目案例。

上海優耐特斯壓縮機有限公司創建于2002年初， 是國內專業生產雙螺桿壓縮機的大型生產制造企業，也是空氣系統解決方案的可靠提供商。 優耐特斯可提供UD系列功率為5.5kW－630kW、容積流量為0.69m3/min~120m3/min的風冷（水冷）螺桿式空壓機、變頻螺桿式空壓機、螺桿式工藝壓縮機（氯乙烯/煤層氣/伴生氣）和特殊壓縮機（螺桿式噴漿用/礦山用空壓機、低壓螺桿式空壓機、中壓兩級空壓機和活塞式高壓機），亦可提供空壓機站的全套施工方案，已具備設計制造、服務支持、用戶培訓和主機大修等整套服務項目的能力。在2003年通過ISO9001質量管理體系與ISO14001環境管理體系的雙重認證，連續四年獲得上海市嘉定區“科技小巨人企業”稱號，2009年被授予“上海市科技型小巨人培育型企業”，2007年獲得上海市節能產品評審委員會頒發的“上海市節能產品”證書，2009年12月被授予“高新技術企業”，2010年7月通過國家節能產品認證，2011年1月獲得上海市名牌推薦委員會頒發的“上海名牌”稱號，2012年1月榮獲上海市工商行政管理局頒發的“上海市著名商標證書”。

一直以來優耐特斯系列產品在技術設計及改進創新上均以節能、減排、低碳為導向。而企業在其發展過程中一直面臨著來自各方的挑戰，在向信息化、智能化社會發展的過渡過程中，每一個企業都需要緊跟時代的發展，保持企業的競爭力和對現代企業的管理能力。標準化、規劃化的管理一直以來在企業中都是一個迫切的議題。所以當兩者都需要完美實現時，優耐特斯選擇了與湃睿科技合作，上線產品生命周期管理平臺（PLM），它作為一個整體解決方案，企業可以實現從原材料控制、產品生產全過程控制以及分銷、售后等所有環節進行質量控制，從產品概念形成到報廢，帶來了產品和生產過程的創新。生命周期思維能夠整合產品生命周期的各個階段，進而可以很好的滿足企業各個環節的把控，進而也能滿足環境法規的要求。通過產品生命周期進行綠色制造生產，確保合規性以及促進廢物的利用，保證企業環保理念的執行，提高生產執行能力。企業綠色環保產品及理念也將是企業競爭中的一大優勢。

PLM項目實施

優耐特斯PLM項目需要根據企業業務、規模的拓展；明確PDM系統的局限性，達到跨地域研發協同、生產制造的效果；需借鑒國際化先進的研發管理理念，并引入行業內領先的系統解決方案，湃睿科技將一一為優耐特斯實現項目需求。

一、項目目標

1、建立企業級的產品數據和業務協同統一管理平臺，實現以產品結構為中心，集中有效管理產品全生命周期過程中產生的各種研發數據，實現產品數據合理組織和有效共享。

2、實現產品數據的有效性和安全性控制，保證數據和數據更改的準確性、完整性和一致性，保護企業知識資產的安全，積累企業知識和經驗。

3、實現產品全生命周期各類數據快速檢索和重用，支持快速變型設計。

4、實現變更過程管理，文檔版本管理，使修改留有痕跡和記錄，避免犯同一錯誤或同一錯誤重復出現。

5、構建標準件、通用件庫，推動和規范企業“零件標準化、通用化、產品個性化設計”，提高零部件重用率，縮短產品的研發周期，降低產品成本。

6、 打通研發平臺和生產系統ERP之間的信息壁壘，保證數據傳遞的一致性和準確性。

二、項目范圍

1、 組織范圍：研發部門。上海總部為實施地點，輻射柳州、太倉完成培訓、測試等事宜。

2、業務數據范圍。產品技術文件：普通office（Word/Excel/PPT）文檔、變更單；產品設計文檔：Creo三維模型、PDF文檔等。

3、 項目過程中會以1~2個歷史或在研產品為載體，對系統進行驗證。

三、項目問題解決控制流程

四、PLM項目上線情況

優耐特斯PLM項目與實施公司湃睿科技于2018年3月聯合啟動，經過三個月的項目實施，系統已于6月份成功上線運行。現有在制訂單/項目從上線后，在現有導入系統數據的基礎上，全面在線上運作。涉及數據修改，則按系統中常規的變更作業流程處理，上線后新訂單/項目，嚴格本期項目新的作業流程在線上運作。

山東臨工PLM項目啟動

山東臨工工程機械有限公司（山東臨工），始建于1972年，是國際化的工程機械領先企業，國家高新技術企業。公司主要有裝載機、挖掘機、路面機械及核心關鍵零部件等系列工程機械產品，其中主導產品被評為“中國名牌產品”、“中國馳名商標”。公司先后被授予“中國機械工業百強”、“中國工業行業排頭兵企業”、“全國重合同守信用企業”、“制造業單項冠軍示范企業”、“省長質量獎”、“全國機械工業質量獎”、“全國質量獎”、“亞洲質量卓越獎”、全國“質量標桿”企業等榮譽稱號。公司擁有先進的研發管理、工藝裝備、檢測設備和完善的管理體系，保證了產品的性能和質量，客戶滿意度和市場占有率保持在行業領先水平。

“走名牌之路，建百年臨工”，山東臨工正以“成為國際化的工程機械領先企業”為目標，集約發展，創新發展，努力打造工程機械行業中最令客戶滿意和最值得推薦的品牌。秉承“效率至上、科技領先”的核心價值觀，堅持技術創新和管理創新。同時，臨工以“創造，讓世界一新”為使命，以理論上的創新為動力和指導，在實踐中制造出新的事物來改造世界。臨工堅持創新驅動戰略，積極推動企業轉型升級、高質量發展，在兩化融合、大數據應用、智能制造等方面都已走在了行業前列。由此可見，臨工一直以“創新”為前沿發展，爭世界高峰。

近期，山東臨工的“創新”之舉又迎來了新“成員”，即企業將建設產品全生命周期管理平臺（PLM）。隨著經濟不斷發展，用工成本快速升高、市場需求頻繁變化、競爭進一步激烈，與之相應的數字化、網絡化、智能化等新技術也正快速普及發展，信息化、智能化可以說在企業中應用越來越廣泛，已經成為企業在全球化市場競爭的重要法寶。而產品全生命周期管理是企業信息化、智能化的關鍵技術之一，具有安全、開放、實用、可靠、柔性等功能， 集成化、數字化、虛擬化、網絡化、智能化的支撐工具集，支持整個產品全生命周期的產品協同設計、制造和管理， 從概念設計、產品工程設計、生產準備和制造、售后服務等整個過程的產品全生命周期的管理。據一些世界知名的咨詢公司的分析報告顯示，發達國家的制造業企業在IT應用系統上增長最快的是PLM。

隨著“中國制造2025”、“工業4.0”概念的提出和成熟發展，智能制造的市場也迎來發展的黃金時代，大力實施技術研發創新，提升核心競爭力；推進“互聯網+”創新，加快智能制造建設。無論從技術迭代還是商業模式的角度來考慮，工業軟件都將是機械設備制造企業改進產品和創新服務的利器。

PLM項目啟動

2018年7月，山東臨工PLM項目啟動大會在臨工總部成功召開。出席此次啟動大會的有山東臨工總經理文總、總工程師遲總、總經理助理宋總以及山東臨工研發，工藝，服務等業務部門的骨干專家，PTC原廠銷售副總裁蔡總等各位領導、上海湃睿信息科技有限公司執行董事林總以及項目組成員。大會上，實施方上海湃睿科技項目經理就此次實施項目的目標、實施計劃，實施方案和項目管控做了總體介紹，三方領導在會議上了做了總結發言并對項目做了重要的指示，將大會議程推向一個高潮，項目組對臨工PLM項目的建設信心滿滿。

山東臨工、湃睿科技、PTC三方合影留念

PLM項目實施

上海湃睿科技作為此次山東臨工PLM項目的實施方，給山東臨工PLM項目規劃了總體的實施藍圖，按著“總體規劃，分步實施”的策略進行項目的整體實施和推進

通過本期實施，達成如下總體的目標：建設臨工的產品全生命周期管理平臺，將實現山東臨工的“一統三化”：產品數據統一、BOM一體化、系統一體化、流程系統化，縮短產品開發周期、降低開發成本、提升產品質量

一、本期PLM項目具體目標

·產品數據統一：研發三維數據作為結構化工藝、三維工藝、三維技術插圖等業務的統一數據源

·BOM一體化：EBOM到MBOM，EBOM到SBOM一體化轉換

·系統一體化：由研發設計管理延伸到工藝制造管理、后市場管理，構建以PLM為核心，與外圍系統（SAP、MES等）一體化集成的協同研發平臺，支撐產品全生命周期管理

·流程系統化：產品開發、協同設計、電子簽審、產品一體化變更、產品退市等流程系統管理

二、項目實施方法：基于RVP的項目實施方法論

實施方法論

三、項目實施及推廣策略

項目實施策略：建立全公司統一的PLM管理模式，先僵化、后優化、再固化；在本期項目驗收后，再進行業務的持續優化和改善。

項目推廣策略：建立三級體系：項目團隊-》關鍵用戶-》最終用戶；上線后以關鍵用戶為核心向各事業部推廣；建立知識庫以及知識傳遞的體系。