FPGA作為通信、航天、軍工等領域的關鍵核心器件，是保障國家戰略安全的重要支撐基礎。近年來，隨著數字化、網絡化和智能化的發展，FPGA的應用領域得到快速擴張。美國在FPGA領域擁有絕對的壟斷優勢，已成為制約他國的重要工具之一。基于保護國家戰略資產的考慮，美國總統特朗普下達行政指令，宣布停止具有中資背景的私募股權基金（Canyon Bridge）收購美國FPGA芯片制造商Lattice（萊迪思）的交易，要求買賣雙方完全、永久性地放棄收購。此次并購案引起了國內外產業和資本的高度關注，Lattice是否值得我國收購？此次并購失敗后，對我國發展FPGA產業有何重要影響和啟示？這些問題都值得深入思考。

一、Lattice收購價值不大，國內FPGA企業開始崛起

（一）Lattice經營業績不佳，市場份額逐年下滑

目前，全球FPGA市場高度集中，被美國四家企業壟斷，呈現出“兩大兩小”的市場格局。“兩大”是指Xilinx（賽靈思）和Altera （阿爾特拉），“兩小”是指Microsemi（美高森美）和Lattice，前兩大企業占據近90%的市場份額。Lattice是“兩小”企業之一，2015年以前一直處于行業第三的地位，2016年以來經營業績不佳，被排名第四的Microsemi取代。從產品銷售情況看，2016年Lattice的FPGA業務銷售收入為2.8億美元，分別為第一和第二大企業的1/8和1/6。同時凈利潤逐年下降，2015年以來連續虧損1.59億美元和5409萬美元，2017年截止到上半年仍累計虧損6335萬美元。從產品市場情況看，在Xilinx和Altera的競爭壓力下，逐步從主流市場轉向利基和低端消費電子市場，2015年失去了重點客戶三星的部分手機訂單，導致市場份額下滑。

（二）Lattice研發團隊空心化，核心人員流失嚴重

芯片設計業為人才密集型行業，特別是FPGA這種高門檻的領域，需要大量資深的系統級設計人員，熟練掌握各種芯片開發工具，并有至少十年左右的經驗積累。Lattice公司經過三十多年的發展，積累了一定的知識產權和研發實力，但是在全球產業發展的沖擊下，近年來人員流失嚴重。一方面，2015年Lattice以6億美元收購Silicon Image公司，獲得專用視頻標準產品（ASSP）、毫米波無線芯片和各類IP等產品線，但新產品線員工與原Lattice員工整合不夠，導致大量FPGA產品線老員工離職。另一方面，隨著國內半導體產業的快速發展，對人才的重視程度提高，在美國的華人紛紛回國創業。Lattice總部和上海研發中心的部分核心研發人員和團隊或回國自主創業，或進入國內FPGA企業擔任高管。受人才流失的影響，近年來Lattice已經沒有推出新FPGA芯片型號，幾乎沒有新技術研發。

（三）國內FPGA企業開始崛起，在部分領域實現國產替代

近些年來，國內一些FPGA企業從逆向工程起步，積累了一定的技術和產業基礎，形成了以正向設計為主的開發方式。在軍工航天領域，主要企業包括紫光同創、復旦微電子、華微電子、中電科58所、航天772所等；在民品領域，主要企業包括廣東高云、上海安路、西安智多晶、上海遨格芯等。Lattice的FPGA產品主要應用于中低端消費電子，國內民品FPGA企業在部分細分領域已經實現了替代Lattice產品的實力。廣東高云堅持正向設計，先后推出晨熙、小蜜蜂兩個家族、4個系列的FPGA產品，涵蓋了11個型號、50多種封裝的芯片、自主知識產權EDA開發軟件并持續改進，目前產品已經滲透到十多個行業中，在通信、工控、消費等領域得到廣泛應用。上海安路量產的中等性能的FPGA芯片成功進入LED顯示屏控制卡市場和高清電視TCON控制卡市場，并計劃與國內通信企業展開深度合作。西安智多晶面向LED驅動、高端醫療、智能儀表、工業控制等領域推出FPGA系列芯片，產品性能穩步提升。上海遨格芯推出用于智能手機和物聯網的FPGA芯片，并且通過了三星嚴格的供應商測試認證，成為三星Galaxy手機里除Lattice以外唯一備選的FPGA器件，實現了國內FPGA公司出口零的突破。

但是，我們也應該看到，我國FPGA企業雖然發展迅速，但整體產業起步較晚，產業規模仍較小，多數企業尚處發展初期。此次Lattice并購案的失敗，也為國內產業和企業敲響了警鐘，美國政府針對中國資本和企業的收購審查將會更加嚴格，通過并購的方式獲得國外FPGA技術和產品也愈發困難。我國應堅定支持自主FPGA企業繼續發展壯大，搶抓美國FPGA人才、技術外溢和新興應用領域逐步興起的歷史性機遇，結合市場細分需求的變化，利用本土化設計服務的競爭優勢，探索FPGA研發與應用發展的新道路。