美的、格力、海爾作為中國家電廠商三巨頭早已緊跟時代步伐,全面布局物聯網。他們紛紛在智能家居、智慧物流和工業互聯網入手布局物聯網。也就是說三家廠商不約而同的從制造、運輸、產品三方面來全面布局物聯網。這一現象真實反映了物聯網并非一方面的技術改革而是整個產業全方位的變革。
三家公司到目前為止布局物聯網的領域雖相同,但在布局方法上有一定差異:
海爾在工業互聯網、生產自動化方面有卓越的目光,多年前便開始利用COSMOPlat工業互聯網平臺,建設9個自動化生產基地,升級自身產能。格力主要將精力放在自主研發機器人上,2017年發布了四類工業機器人。美的則一舉收購了庫卡集團補足了在智能制造方面的短板,迅速推出工業機器人和機器人連接平臺。在這三家公司中,格力是唯一一家關注能源管理的企業,美的是唯一一家能夠自主制造WiFi安全芯片的企業。
雖然三家企業均在物聯網方面有廣闊的布局,不僅涉獵智能家電方面,在智能制造、智慧物流、云服務平臺方面均有積極的投入。但在目前階段的主要營收仍來自于家電銷售。
下面是近三年隨著智能家居市場的逐步成熟,這三家企業的營收變化情況:
在營收組成方面,可以看到美的、格力、海爾的空調銷售額均在營收中占有很大的比例。值得一提的是美的在市場占有率方面有很強的優勢,尤其是線上市場,美的在洗衣機、熱水器、電飯煲、電磁爐、電壓力鍋、電烤箱、吸油煙機、電風扇、電水壺、掛燙機的線上市場占有率均為第一。格力在空調市場一直保持領先地位,2017年格力共銷售空調14350萬臺,其中內銷8875萬臺,連續23年保持中國空調行業第一的位置。海爾在冰箱、高端空調、高端洗衣機方面占有較高的市場份額,2017年海爾的智能空調全球市場份額達到30.5%,居行業首位。
隨著物聯網市場趨向成熟,智能家電取代普通家電的進程也在逐步加快。家電企業能否在這次市場的更新換代中取得好成績,研發投入是不可忽略的重要因素。美的研發投入額是三家中最多的,而格力的研發投入比則最高。
目前看來,美的仍占有明顯的領先地位,格力逐步走出困境回歸正常發展道路,海爾在市場占有率方面沒有絕對的優勢,但在營收方面仍舊和格力持平。
這三家家電巨頭的發展方向也許正代表著許多傳統制造業企業在物聯網時代的發展方向。物聯網時代的逐步成熟正促使著越來越多的傳統企業轉型,一方面為了提高自身生產力,另一方面為了搶占新興市場。一場革命正在我們看得見和看不見的地方悄然展開。
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原文標題:物聯網時代海爾、美的、格力摩拳擦掌,預示著怎樣的家電企業新格局?
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