美的發(fā)布公告擬發(fā)行A股方式,換股吸收合并小天鵝,此舉將讓美的在洗衣機市場的份額暴漲至26.5%,對占有該市場30.5%份額的海爾形成挑戰(zhàn),國內(nèi)洗衣機市場將由此引發(fā)一場大戰(zhàn)。
美的業(yè)務(wù)發(fā)展均衡卻缺乏占據(jù)優(yōu)勢的業(yè)務(wù)
2017年美的的營收首次沖破2000億達到2407.12億,同比增長51.35%;歸母凈利潤172.84億,增長17.70%。在各項業(yè)務(wù)方面,消費電器987.5億元,占比44%;暖通空調(diào)營收953.5億元,占比43%;機器人及自動化系統(tǒng)營收270.4億元,占比12%;余下為其他業(yè)務(wù)。
美的這份業(yè)績無疑是非常優(yōu)秀的,不過同時也存在一個明顯的問題,那就是利潤增速遠跟不上營收的增速,這主要是因為美的雖然多元化發(fā)展方面取得了非常好的成績,在冰箱、洗衣機、空調(diào)、小家電等業(yè)務(wù)都在行業(yè)內(nèi)居于前列,但是卻沒有在任何一個行業(yè)取得絕對優(yōu)勢的市場地位,這是導(dǎo)致它在利潤增長方面未如理想的原因。
以一直與美的對標的格力為例,格力主要是在空調(diào)市場占據(jù)優(yōu)勢的市場地位,已連續(xù)20多年成為國內(nèi)空調(diào)市場冠軍,雖然格力在多元化發(fā)展方面不如美的、在營收方面也已落后,但是憑借在空調(diào)市場的絕對優(yōu)勢市場地位,它卻在凈利潤率方面一直領(lǐng)先于美的。2017年格力的營收為1482.86億元,凈利潤為224.02億元,格力以僅為美的營收的六成多點,凈利潤卻是后者的1.30倍;格力的凈利潤率高達15.1%,美的凈利潤率卻只有7.2%,前者是后者的兩倍。
在凈利潤率方面一直未如理想成為美的心中的痛,它要想提升自己的凈利潤率就需要在某個行業(yè)取得突破以取得優(yōu)勢的市場地位,而對于如今已有足夠體量的它也是時候發(fā)力了,而收購小天鵝或許可以幫助它在洗衣機行業(yè)取得突破。
洗衣機市場將形成兩強之爭
據(jù)中怡康的數(shù)據(jù),今年上半年國內(nèi)洗衣機市場排名前三強分別為海爾、小天鵝、美的,市場份額分別為30.5%、17.2%、9.3%。前三強中,美的的增速較快,其市場份額較去年的5.8%提升了超過五成,海爾則僅上升了0.6個百分點,而小天鵝則出現(xiàn)了1.3個百分點的下滑。
本次如果美的成功合并小天鵝,它在洗衣機市場的份額將一舉躍升至26.5%,與海爾的市場份額僅有4個百分點。如果美的成功合并小天鵝后,在洗衣機行業(yè)發(fā)力,趕超海爾并非不可能。
據(jù)海爾公布的今年上半年業(yè)績顯示,其營收為885.92億元,凈利潤為48.59億元,凈利潤率僅為5.5%;同期美的營收為1437.36億元,扣非歸母凈利潤125億,凈利潤率為8.7%。在營收、凈利潤、凈利潤率等多項指標方面美的都遙遙領(lǐng)先于海爾。
今年上半年,海爾的三大業(yè)務(wù)分別為冰箱、空調(diào)、洗衣機,占其整體收入的比例分別為28.7%、21.6%、18.4%。海爾空調(diào)長期在國內(nèi)空調(diào)市場位居第三位,遠遠落后于格力和美的,目前奧克斯空調(diào)的市場份額正在快速上漲給予海爾空調(diào)以極大的壓力,如果美的又在洗衣機市場發(fā)起對海爾的挑戰(zhàn),這將給海爾造成非常不利的兩面夾擊之勢;海爾的實力遠遠不如美的,美的在洗衣機市場取勝的機會非常大。
對于美的來說,在如此有利的條件下,順勢奪取洗衣機市場老大的位置或許成為最佳的選擇,這將讓它改變此前在各個行業(yè)均未能取得優(yōu)勢市場的地位的格局,幫助它進一步提升利潤。
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原文標題:美的并購小天鵝,威脅洗衣機老大海爾的市場地位
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