今年中秋節(jié)前一周，華米科技發(fā)布了新一代自有品牌的兩款產(chǎn)品——Amazfit米動(dòng)健康手環(huán)1S和Amazfit智能手表，并在最后環(huán)節(jié)以“one more thing”的形式推出了一款可穿戴AI芯片“黃山1號(hào)”，據(jù)稱這是業(yè)內(nèi)首款可穿戴AI芯片。

華米創(chuàng)始人兼CEO黃汪當(dāng)時(shí)稱，這顆AI芯片采用業(yè)內(nèi)全新的RISC-V指令集，并集成四大AI處理器模塊，并且已經(jīng)流片成功，將應(yīng)用在2019年上半年的可穿戴新品中。

然而這顆AI芯片僅僅浮現(xiàn)了“冰山一角”，更多的故事則塵封在海平面之下。

華米這顆可穿戴AI芯片到底是什么，背后經(jīng)歷哪些歷程，與手機(jī)AI芯片有何不同？它對(duì)標(biāo)誰(shuí)，又要取代誰(shuí)？它是否還承載著華米新的構(gòu)想和商業(yè)突圍？帶著種種疑惑，智東西近期來(lái)到華米位于北京的辦公室，獨(dú)家對(duì)話CEO黃汪，起底華米首顆可穿戴AI芯片背后的陽(yáng)謀！

華米的辦公室在科技企業(yè)林立的中關(guān)村軟件園，樓前的楓葉已轉(zhuǎn)至金黃，在陽(yáng)光下甚是漂亮。正如同4年前成立的華米，幾年光景，如今已登頂美國(guó)紐交所，真可謂時(shí)勢(shì)造英雄。

這一天上午10點(diǎn)半我們到達(dá)華米的辦公室，見到了那把專屬華米的紐交所敲鐘錘。如今華米在北京、合肥、深圳以及硅谷均有團(tuán)隊(duì)。

這天早晨黃汪剛飛回北京，并在早高峰中從首都機(jī)場(chǎng)趕回到辦公室。他徑直走進(jìn)會(huì)議室，臉上帶著些許差旅中的倦容。沒(méi)有過(guò)多寒暄，我們便直接聊起了AI芯片，“今天多聊聊AI芯片，少聊些產(chǎn)品”，又顯示出他對(duì)這一話題的興趣。

▲華米創(chuàng)始人兼CEO黃汪

通過(guò)與黃汪溝通，我們發(fā)現(xiàn)這顆可穿戴AI芯片與大家所熟知的手機(jī)AI芯片并不相同，它更多的是類似一款協(xié)處理器專門處理AI的功能。同時(shí)他還透露了一個(gè)重要的信號(hào)，華米想要依托AI芯片向醫(yī)療、健康云服務(wù)商邁進(jìn)，來(lái)實(shí)現(xiàn)更大的商業(yè)野心。

黃山1號(hào)AI芯片背后：歷時(shí)2年半投入數(shù)千萬(wàn)

2014年7月份，雷軍發(fā)布了由華米生產(chǎn)的小米手環(huán)，歷時(shí)1年多到2015年9月，這款手環(huán)銷量就實(shí)現(xiàn)了千萬(wàn)量級(jí)。而當(dāng)一個(gè)產(chǎn)品達(dá)到年銷千萬(wàn)時(shí)，對(duì)芯片的需求就尤為大。

在這種情況下，兩個(gè)考慮讓黃汪決定做芯片。一個(gè)是為了進(jìn)一步構(gòu)建未來(lái)產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力，華米對(duì)于可穿戴產(chǎn)品的更多想法需要底層芯片的支持，而采用外部芯片在需求滿足上相對(duì)受限，并且保密性較難保障。另外，當(dāng)產(chǎn)品銷量達(dá)到千萬(wàn)量級(jí)，已經(jīng)能夠收回IoT芯片的成本。

隨著時(shí)機(jī)的成熟，2年半之前，華米就悄悄的將觸角伸向了芯片領(lǐng)域，但最初并沒(méi)有對(duì)外講。華米第一次提及AI芯片是在2016年底，黃汪在一封內(nèi)部信中說(shuō)，華米要正式成立一個(gè)AI實(shí)驗(yàn)室，并順帶提到未來(lái)也會(huì)有AI芯片出來(lái)。

但最初華米并沒(méi)有第一時(shí)間考慮到在芯片中加入AI功能，而是從實(shí)踐中摸索了大半年后才決定加入AI。

黃汪稱，“可穿戴對(duì)產(chǎn)業(yè)有推動(dòng)作用的主要有兩塊，一塊是運(yùn)動(dòng)+體育，一塊是健康+醫(yī)療，而華米這款芯片主打的就是健康醫(yī)療。”

但在實(shí)踐中他發(fā)現(xiàn)，健康醫(yī)療的AI算法在通用處理器上根本跑不了，要么CPU的運(yùn)算速度不夠，要么功耗特別大，根本無(wú)法滿足長(zhǎng)時(shí)間的心臟檢測(cè)。因此，華米就將AI引擎做到芯片中，通過(guò)AI芯片同時(shí)滿足高計(jì)算力與低功耗。

華米可穿戴AI芯片的打造涉及算法團(tuán)隊(duì)、芯片團(tuán)隊(duì)以及外圍團(tuán)隊(duì)等多個(gè)團(tuán)隊(duì)的協(xié)作。華米AI實(shí)驗(yàn)室團(tuán)隊(duì)規(guī)模在30人左右，再加上華米收購(gòu)的Zeep團(tuán)隊(duì)（這是一家北美的多運(yùn)動(dòng)傳感器技術(shù)公司）構(gòu)成了AI芯片的核心算法團(tuán)隊(duì)。

華米AI芯片的硬件團(tuán)隊(duì)則分布在***、以色列、硅谷、圣地亞哥幾個(gè)跟芯片產(chǎn)業(yè)緊密相關(guān)的地方，黃汪笑稱，“人才在哪，我們的團(tuán)隊(duì)就在哪里”。

除此之外，華米還投資了RICS-V指令集陣營(yíng)中較為核心的一家公司SiFive，結(jié)合外部資源探索在新計(jì)算機(jī)體系架構(gòu)上的應(yīng)用。他還透露道，“在RISC-V陣營(yíng)中，最著名的公司我們幾乎都投資了，并且部分是跟BAT一起投的。”

在研發(fā)投入上，相比手機(jī)AI芯片動(dòng)則就幾億美元的投入，IoT芯片的花費(fèi)則要少得多。黃汪稱，打造一款I(lǐng)oT芯片幾千萬(wàn)人民幣就可以搞定，研發(fā)投入不會(huì)超過(guò)1個(gè)億。因?yàn)镮oT芯片不需要追求那么高的制程，主要比拼低功耗和在低功耗下處理更多任務(wù)，55nm/40nm這類非常成熟的半導(dǎo)體工藝就可以滿足需求。

黃山1號(hào)AI芯片采用的就是55nm工藝制程，代工廠也在***。他稱采用這種非常成熟的制程，可選擇的代工商會(huì)很多，這樣不需要將芯片代工鎖定在某一家，從而降低對(duì)生產(chǎn)方的依賴。

黃汪還向智東西透露這款芯片的最新進(jìn)展，他稱把搭載AI芯片的電路板替換掉這一代手環(huán)中原來(lái)的電路板，產(chǎn)品功能AI算法都能夠跑起來(lái)。這說(shuō)明黃山1號(hào)在技術(shù)邏輯上確實(shí)可用，不過(guò)真正的產(chǎn)品化、規(guī)模化應(yīng)該還有一段路要走。

醫(yī)療健康專用AI處理器背后的技術(shù)路徑

黃山1號(hào)AI芯片與我們認(rèn)知較多的手機(jī)AI芯片并不相同，它可以智能手表中作為一款協(xié)處理器芯片，配合主處理器工作，也可以在智能手環(huán)中扮演主處理的角色。

舉例來(lái)說(shuō)，黃山1號(hào)就像蘋果A12或是華為麒麟980 SoC中的一個(gè)NPU模塊，專精于AI運(yùn)算，但不存在于SoC中，而是單獨(dú)存在電路板中。

這顆可穿戴AI芯片整體由兩部分構(gòu)成，一部分是一顆主頻可達(dá)240MHz的處理器；另一部分是四個(gè)AI引擎，分別是HeartID、ECG、ECG Pro、Arrhythmia，形成不同的神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)，實(shí)現(xiàn)在本地端對(duì)心率、心電、心律失常等心臟問(wèn)題進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)分析。

其中這款A(yù)I芯片中有兩點(diǎn)值得關(guān)注，其一是AI引擎（神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)），其二是它采用的全新的RICS-V指令集架構(gòu)。

黃汪介紹道，與手機(jī)中GPU/NPU所處理的圖像、語(yǔ)音數(shù)據(jù)不同的是，這顆可穿戴AI芯片做的是人體生物信號(hào)的處理。它的神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)也不像視頻處理動(dòng)則就上千層，而是只有100層以內(nèi)。

但由于病人的心律、心電等數(shù)據(jù)很難采集，并且這個(gè)領(lǐng)域的數(shù)據(jù)需要專業(yè)的醫(yī)生來(lái)標(biāo)注，這就導(dǎo)致這一領(lǐng)域的AI模型很難訓(xùn)練。“華米是業(yè)內(nèi)為數(shù)不多的公司，同時(shí)具備心臟領(lǐng)域數(shù)據(jù)的采集、標(biāo)注、AI模型訓(xùn)練能力”，他談道。可見在可穿戴領(lǐng)域，相比算法，數(shù)據(jù)才是更核心的壁壘。

在芯片架構(gòu)上，華米沒(méi)有使用業(yè)內(nèi)使用最多、最為穩(wěn)定的Arm架構(gòu)，而是采用了RICS-V指令集架構(gòu)。

黃汪稱，華米團(tuán)隊(duì)本身就是做嵌入式系統(tǒng)出身，在選擇使用什么樣的計(jì)算機(jī)體系架構(gòu)上是很擅長(zhǎng)的，盡管當(dāng)時(shí)這一架構(gòu)在應(yīng)用上尚未成熟，仍然選擇了它。

“從技術(shù)角度來(lái)說(shuō)，RISC-V是IoT時(shí)代最適合的處理器架構(gòu)，它具備延展性，非常靈活，既可以做低功耗，也可以做復(fù)雜的AI計(jì)算”，黃汪稱。

此外，由于RICS-V是一款開源架構(gòu)，使得這款芯片成本小于1美元，而如果采購(gòu)市面上具備同樣主頻但不具備AI功能的芯片售價(jià)都在2美元左右，這也將進(jìn)一步降低華米在芯片端的采購(gòu)費(fèi)用。

今年9月份華米發(fā)布的新一代智能手環(huán)盡管可以實(shí)現(xiàn)對(duì)心律等的7*24小時(shí)監(jiān)測(cè)，但并不能實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)。具體來(lái)說(shuō)，其心律、心電的監(jiān)測(cè)要通過(guò)光學(xué)傳感器采集用戶數(shù)據(jù)，然后傳輸?shù)皆贫巳プ鎏幚恚賹⒂?jì)算結(jié)果傳回手環(huán)，但一旦沒(méi)有網(wǎng)絡(luò)就無(wú)法完成實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)。

有了這顆AI芯片后，智能手環(huán)可以直接在本地對(duì)心率、心律、心電等進(jìn)行監(jiān)測(cè)，通過(guò)將AI前移，進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)。得益于RICS-V指令集架構(gòu)，AI芯片可以在實(shí)現(xiàn)端側(cè)智能的同時(shí)，保證7*24小時(shí)的低功耗運(yùn)作。

在具體應(yīng)用到華米智能手表與智能手環(huán)兩個(gè)產(chǎn)品線上，這顆AI芯片所扮演的角色也不相同。它應(yīng)用在智能手表中定位是一顆協(xié)處理器芯片，配合北京君正的主處理器發(fā)揮作用。而在智能手環(huán)中，這顆AI就可以扮演主處理器的角色，替代之前的芯片，滿足手環(huán)對(duì)算力的需求。

黃汪也表示，這款A(yù)I芯片不是為了取代合作伙伴，比如高通、君正等，而是在主處理器芯片相配合，提升智能手表的計(jì)算能力。

芯片背后是華米更大的圖謀

但華米的野心遠(yuǎn)不止一顆AI芯片，今天黃汪也向智東西透露了他對(duì)華米未來(lái)新的戰(zhàn)略構(gòu)想：它要做醫(yī)療健康領(lǐng)域的“亞馬遜”！通過(guò)芯片+傳感器+云服務(wù)的布局，華米希望以AI芯片為抓手，在華米產(chǎn)品、品牌之外去賦能行業(yè)，實(shí)現(xiàn)華米在商業(yè)模式上的一次突圍。

他說(shuō)，這顆芯片最大的功能是能夠監(jiān)測(cè)心率、心電等心臟問(wèn)題，未來(lái)還會(huì)加入血壓、血糖的監(jiān)測(cè)，這就是一顆醫(yī)療健康領(lǐng)域的AI芯片，未來(lái)華米可能會(huì)把芯片賦能出去，“芯片成本1美元就夠了，完全可以成本價(jià)送給你，但要用我的云服務(wù)”。

他以亞馬遜為例解釋道，大家都知道亞馬遜是云服務(wù)商，但它也參與了很多芯片，它并不指望芯片賺錢，而是希望在端側(cè)為它帶來(lái)更多用戶，使用它的云服務(wù)。

這也是黃汪構(gòu)想的華米未來(lái)的盈利模式，依靠傳感器+芯片+云，開放端側(cè)能力，靠云服務(wù)盈利，做一個(gè)醫(yī)療、健康領(lǐng)域的云服務(wù)商。他稱華米不會(huì)排斥任何第三方使用它們的芯片。

但他也并未透露與哪些公司在AI芯片以及云服務(wù)上達(dá)成合作，只是稱這是華米關(guān)于未來(lái)的一個(gè)戰(zhàn)略。至于盈利方式，他也只是模糊的提到了按年或按月收服務(wù)費(fèi)。

只能說(shuō)，目前華米自己跑通了芯片+傳感器+云服務(wù)的這套模式，但在云服務(wù)商、行業(yè)賦能的道路上，華米也正在探索。

心電監(jiān)測(cè)背后的技術(shù)門道

芯片+傳感器+云服務(wù)構(gòu)成了華米未來(lái)商業(yè)模式的一個(gè)閉環(huán)，這里還有一個(gè)環(huán)節(jié)傳感器，它對(duì)于AI芯片發(fā)揮作用，商業(yè)模式的實(shí)現(xiàn)都尤為重要。黃汪稱，未來(lái)傳感器部分也會(huì)向行業(yè)開放。

在心臟的監(jiān)測(cè)防護(hù)上，AI芯片中的AI功能有賴于傳感器對(duì)心率、心電等數(shù)據(jù)的采集，華米十分重視傳感器的研發(fā)。黃汪談道，華米米動(dòng)健康手環(huán)1S中采用了自研的PPG心率傳感器，相比之前采購(gòu)的傳感器，心率監(jiān)測(cè)準(zhǔn)確性提升至98%，功耗降低80%。

黃汪稱，“這一代產(chǎn)品的最大亮點(diǎn)，是通過(guò)光學(xué)傳感器對(duì)心臟進(jìn)行24小時(shí)自動(dòng)監(jiān)測(cè)，這項(xiàng)技術(shù)是領(lǐng)先業(yè)界整整一代的。”

而心率數(shù)據(jù)的搜集主要通過(guò)兩種技術(shù)路徑，一種是心電圖數(shù)據(jù)，需要用戶按壓手環(huán)，通過(guò)心電傳感器采集；另一方面通過(guò)PPG心率傳感器自動(dòng)獲取海量的心率數(shù)據(jù)，通過(guò)這兩類數(shù)據(jù)來(lái)進(jìn)行心臟問(wèn)題的監(jiān)測(cè)。

而傳統(tǒng)的心電圖往往是由醫(yī)院的心電圖機(jī)完成，它采用放大電路的形式，將人體心臟活動(dòng)時(shí)產(chǎn)生的生物電信號(hào)（心電信號(hào)）自動(dòng)記錄下來(lái)，從而供醫(yī)生診斷。

盡管蘋果、華米等公司都在通過(guò)光學(xué)傳感器進(jìn)行心率、心電監(jiān)測(cè)，并且在技術(shù)邏輯上予以實(shí)現(xiàn)。但產(chǎn)業(yè)對(duì)這種心率監(jiān)測(cè)方式的認(rèn)可似乎才剛剛開始。如何獲得國(guó)家與專業(yè)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的認(rèn)可，無(wú)疑對(duì)于可穿戴產(chǎn)品的擴(kuò)散尤為重要。

黃汪稱，這一代手環(huán)已經(jīng)通過(guò)國(guó)家食品藥品監(jiān)督管理總局認(rèn)證。并且在臨床方面，華米也與業(yè)內(nèi)心臟病領(lǐng)域知名醫(yī)院北京安貞醫(yī)院與中國(guó)醫(yī)學(xué)科學(xué)院阜外醫(yī)院合作，讓心臟病人通過(guò)手環(huán)來(lái)監(jiān)測(cè)心率問(wèn)題，并為醫(yī)生專門開發(fā)一套使用界面，以便清晰看到病人心電圖的變化。

但從行業(yè)來(lái)看，通過(guò)可穿戴設(shè)備獲得心電監(jiān)測(cè)的方式在實(shí)際應(yīng)用中到底如何，專業(yè)醫(yī)療機(jī)構(gòu)接受程度如何，似乎還需要時(shí)間來(lái)驗(yàn)證。

縱向延伸產(chǎn)業(yè)鏈，橫向擴(kuò)充品類

如果把AI芯片+傳感器+云服務(wù)這套商業(yè)模式，看作是華米從智能手環(huán)/智能手表出發(fā)，在運(yùn)動(dòng)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)上下游的延伸與布局，縱向突破核心技術(shù)，橫向擴(kuò)充品類。

而在橫向品類的布局中，黃汪稱華米把可穿戴品類分成運(yùn)動(dòng)與健康兩部分，主線是智能手表/智能手環(huán)，華米也從最初的小米手環(huán)擴(kuò)展到自有品牌的Amazfit智能手表與智能手環(huán)產(chǎn)品。

除了手環(huán)外，華米還自建團(tuán)隊(duì)做了智能運(yùn)動(dòng)鞋、運(yùn)動(dòng)衣服類的產(chǎn)品。此外華米也通過(guò)投資進(jìn)行更多布局，比如投資深圳市云頂信息技術(shù)公司，將產(chǎn)品品類擴(kuò)展至智能牙刷。

此外，在渠道上，除了小米的線上線下渠道外，華米在京東、天貓開設(shè)了自有品牌店。與此同時(shí)華米也在擴(kuò)寬國(guó)際渠道，包括歐洲、俄羅斯、印度、印度尼西亞等地的市場(chǎng)。

可見圍繞著可穿戴領(lǐng)域，華米圍繞著縱向、橫向兩個(gè)維度進(jìn)行產(chǎn)業(yè)鏈的拓展與品類的擴(kuò)充，呈現(xiàn)出一個(gè)更加立體的商業(yè)模式。

手機(jī)廠商入局能否構(gòu)成威脅？

可穿戴市場(chǎng)在2014年前后可謂異常火熱，誕生了一大波可穿戴廠商，可謂“春秋爭(zhēng)霸”。但行業(yè)過(guò)高的期望也導(dǎo)致前兩年可穿戴市場(chǎng)經(jīng)歷了一個(gè)低潮，大批公司已淘汰出局。

而隨著蘋果對(duì)行業(yè)的引領(lǐng)以及可穿戴和運(yùn)動(dòng)、健康的結(jié)合，這一市場(chǎng)近期又呈現(xiàn)出活力，包括華為、聯(lián)想、三星等手機(jī)廠商幾年來(lái)持續(xù)投入，擴(kuò)展穿戴品類，構(gòu)建服務(wù)，并且也取得不錯(cuò)銷量。

▲2017年可穿戴市場(chǎng)份額，數(shù)據(jù)來(lái)源IDG

由于可穿戴產(chǎn)品天生跟智能手機(jī)有一種強(qiáng)關(guān)聯(lián)，尤其是具有很強(qiáng)用戶基礎(chǔ)的手機(jī)廠商，比如華為今年上半年手機(jī)出貨量近1億部，即便是以很低的轉(zhuǎn)化率都可以為可穿戴產(chǎn)品帶來(lái)可觀的銷量。以手機(jī)公司為代表的消費(fèi)電子廠商的持續(xù)跟進(jìn)又能否影響產(chǎn)業(yè)格局？

在黃汪看來(lái)，手機(jī)廠商的入局構(gòu)不成絕對(duì)威脅。“在這么多行業(yè)跳進(jìn)來(lái)做智能手表的公司中，最容易做出產(chǎn)品達(dá)成目標(biāo)的可能是手機(jī)公司，但能做到什么程度呢？”黃汪質(zhì)疑道：“可穿戴跟手機(jī)涉及到的傳感器大不相同，比如手機(jī)不需要光學(xué)傳感器，也不需要醫(yī)療傳感器；手機(jī)也不需要運(yùn)動(dòng)算法；這對(duì)于任何公司都是全新的，需要數(shù)據(jù)和算法的積累。”

對(duì)于如今可穿戴市場(chǎng)多股力量的涌入，他認(rèn)為各家手機(jī)廠商都會(huì)做可穿戴設(shè)備，但往往會(huì)在低端市場(chǎng)殺的一塌糊涂，最終演變成一個(gè)拼渠道、拼價(jià)格的行為，使穿戴產(chǎn)品就變成一個(gè)簡(jiǎn)單的消費(fèi)電子產(chǎn)品。

而市場(chǎng)中高增值的部分一定要看實(shí)際功能和品牌，消費(fèi)者最終會(huì)回歸到剛需功能上。

針對(duì)可穿戴市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)格局，黃汪認(rèn)為無(wú)論手機(jī)廠商還是PC廠商，3年后市場(chǎng)將進(jìn)行大洗牌，全世界只有2類公司能夠跑出來(lái)，一類是高端品牌，比如蘋果；另一類是有技術(shù)又具備價(jià)格優(yōu)勢(shì)的公司，比如華米。市場(chǎng)會(huì)變成“三明治”結(jié)構(gòu)，在高端品牌與高性價(jià)比品牌擠壓下，其他品牌都在中間。

他還不忘吐槽道，“這就是為什么Fitbit比較慘的原因。”

結(jié)語(yǔ)：AI芯片助推穿戴產(chǎn)業(yè)升級(jí)

通過(guò)與華米CEO黃汪的深入溝通，我們更加清晰的認(rèn)識(shí)到黃山1號(hào)AI芯片背后的思考和打造歷程，以及它與手機(jī)AI芯片的不同。

這顆AI芯片也承載著華米新商業(yè)模式的探討，華米開始在產(chǎn)品與品牌之外，謀求醫(yī)療、健康場(chǎng)景下的云服務(wù)發(fā)展。

與此同時(shí)，可穿戴市場(chǎng)經(jīng)過(guò)過(guò)去一段時(shí)間的行業(yè)低潮后，正迎來(lái)一個(gè)良性發(fā)展的階段，但未來(lái)的格局仍有眾多變數(shù)，不僅有手機(jī)廠商的介入，還有可穿戴關(guān)鍵技術(shù)的推動(dòng)。但不變的一點(diǎn)是，可穿戴產(chǎn)品正成為AI芯片落地應(yīng)用的另一個(gè)重要終端。