IT 這個行業,最不缺的就是機會,追逐機會的,有各種各樣的小公司,也有各種種樣的程序員。
創業公司
每一個出來創業的人,心中都充滿了希望和夢想,而且認為自己眼光獨到,手段高超,一定能夠逐浪潮頭。
可是,創業成功的概率到底有多大?十分之一,還是百分之一?
熙熙攘攘的創業大軍,在互聯網的江湖里闖蕩,有成為傳奇的,也有成為炮灰的。傳奇者的傳奇鼓舞著后來的創業者,創業者已經做好了準備,所謂艱難險阻,不過如此爾:
只要我們找到合適的切入點,找到合適的人來推動創業的輪子,總有一天會登上巔峰。
創業公司有個很大的困難:人才!
簡單粗暴的劃分一下,創業公司有兩種:
有錢的
沒錢的
很多創業公司是含著金鑰匙出生的,創始人有顯赫的經歷和卓越的能力,很多 VC 和天使追著要投錢,也有很多程序員死乞白賴地要跟著他們闖蕩江湖揚名立萬。有錢,任性,怎么都能找來人。
也有很多創業公司,不那么有錢,他們的創始人認為自己抓住了一個想法,這個想法在他們看來獨一無二,值得賭一把。人不輕狂枉少年,不搞一下子,怎么知道成不成呢!這些創業公司,有一點錢,有一點想法,但錢不太多,在啟動后,很快就會面臨人才的窘境:沒有背景沒有追隨者,沒有錢不能砸暈程序員。
程序員啊程序員
互聯網江湖的創業公司,會需要大量的程序員來加入他們,一起實現夢想。可程序員是怎么想的呢?
追求穩妥
我本身是一個程序員,老程序員了,孩子雖然還不會寫程序,但也會打醬油了。像我這樣的程序員,會有很多顧慮。
首先我們要養家,你知道,房子很貴,房貸很煩;孩子很可愛,花錢猛太太……雖然我們可能每個月拿可觀的薪水,可那都是賬面上的,只是從我們銀行卡上過一下,沒多少可以稱為財富的,因為轉眼它們就跑球了。
對于工薪階層來講,如何衡量你有多少財富?
有一個簡單的算法,在不工作的情況下,你擁有的錢物,能讓你在保持當前生活質量的前提下生活多少年?
我算了下,我也就是一年吧,頂多是兩年。
所以,靠薪水過日子的程序員,就像我這樣的,其實都有一種無形的壓力,不敢停下來,三天沒工作就心慌,半個月沒活干就坐不住了,一兩個月沒錢進賬就要死要活了。
對于這樣的程序員,受生活逼迫,找工作首先考慮的是穩定,面對找上門來的創業公司,他們的猶疑是必然的。
管你怎么樣,我就拿老子那份錢
很多技術人員看問題簡單直接,我們程序員更是和機器打交道慣了,形成了干多少活拿多少錢的習慣,別的嘛事兒不操心,操心有毛用,多操心你又不會多給我錢。技術人員還有一個普遍的想法:工作多得是,此處不留爺,自有留爺處。所以,相當一部分技術人員,其實不是那么關心企業的死活。
別急,在你準備好棍子要揍我前先想想是不是這樣。世界如此美好,我們別這么暴躁好不好……
當然公司賺錢多,程序員也可能拿的錢多,可程序員覺得這是不一定的,錢都是老板的,賺再多和我有毛線關系!你這么想過嗎?真沒這么想過?
So ,我就干我的活,我就拿我的錢,管你公司是賠是賺,該漲工資了你還得給我漲,不漲我就背地里罵你娘。這是相當一部分程序員的真實情況。
這樣的兄弟姐妹們也可能會和創業公司碰頭,可是創業公司不喜歡這樣的程序員……
追夢人
有夢想的人很多,有的人有資源出來創業了,還有的人心中燃燒著夢想但不一定自己創業,他們可能會選擇加入一個創業團隊,在創業平臺上實現自己的夢想。對于這樣的追夢人來講,選擇什么樣的創業公司,就是他們要仔細考量的。
假如一個初創公司要做的事兒看起來很靠譜,成功的可能性很大(創業者是這么想的,別人可不一定),程序員在自己的角度來琢磨也覺得是這個樣子,那兩者一拍即合的可能性就很大。
如果這個初創公司再有錢,不差錢,給的薪水有吸引力,還能搭配點期權什么的,我估計這事兒就成了。
創業公司要甚樣人
創業者說,從我們立起門戶的那一刻起,我們就知道,成功的關鍵是:人,人,還是人。
那他們要嘛樣人?
隊友。
創業公司在初期最需要的是隊友,能夠和公司一起前進,與公司共同進退的隊友。雖然這樣的人不大好找,但他們會成為核心團隊成員,也可能會成為技術合伙人。
有些人創業,立山頭那一刻都是帶著隊伍的,所以核心團隊成員都已經就緒了。
有些人創業,是有個想法拉點錢找一搭幫的,就開始搞了,他們的核心研發隊伍都還沒譜呢。
不管哪樣的,他們都需要這樣的人:
可能成為隊友的人
愿意與企業一起成長的人
有想法的人
有激情的人
拒絕混日子的人
阿猿,你身邊的朋友創業了嗎?他們拉你了嗎?
程序員與初創公司的約會
我們選擇一個初創公司,總要圖一樣:方向、金錢、人。
當然你也可能考慮其它因素:地域、工作強度……但前面的,可能更重要。
方向
不論是創業者,還是程序員,首先要考慮的就是創業方向。只有方向對了,才可能找到你的金鑰匙。
方向,對每一個人的發展都很重要。只有選擇了一個合適的方向,沿著這個方向走下去,才會走得更遠、走得更好。沒有方向的路,只會讓人慢慢迷失,永遠也走不下去。可現實是,很多人都沒有方向感,包括我自己,也常常是走哪兒算哪兒。
不過,我覺得過去沒有方向不重要,現在一定要開始想:自己的定位,自己的方向。如果想明白這個,以后就不會再有大的迷惘。而一旦你想明白了,那什么樣的公司適合你,什么樣的公司不適合,都是很容易判斷的事情。
金錢
工作的一大目的就是獲取薪水,獲取更多的薪水,讓生活更美好。這無可厚非。所以從此點出發,用“錢景”來決定選擇什么樣的公司也是相當一部分程序員的出發點。
沒有最多,只有更多,越跳越多……這是很多程序員的工作路徑。
選人
大家都看過西游記吧……沒看過的別吱聲……
有個問題:唐僧為什么是西天取經集團有限公司的老大?
唐僧武力不如悟空,圓滑不如八戒,扛包袱不如沙和尚,也沒一樣神奇變化,他為什么當老大?
最關鍵的就是他這個人,他就是個當老大的人,就是個創業者的角色。
大概來劃拉一下吧。
唐僧長得好啊,白白凈凈,帥氣,漂亮,符合眼球經濟的規律,不但女妖精要死要活的要和他困覺,男妖精也要活要死的要吃他的小鮮肉。
唐僧有背景啊,人脈廣啊。你看,他是金蟬子轉世,金蟬子是如來佛祖的徒弟,這關系不錯吧。還有,觀音也老罩著他啊。這是天上,地下呢,他跟大唐皇帝也是鐵哥們兒啊,皇帝那是他的死忠粉兒,不但贈予錦斕袈裟,還灑淚送出三百里呢。
除了人脈,唐僧還有一樣法寶,方向感強,目標明確,堅毅不拔。他的目標就是取經,從來不曾動搖,溫柔鄉不能陷之,權力冢不能埋之,沒馬可以步行,沒腳可以爬行……這樣的人不當創始人誰當創始人!
程序員面臨一個初創公司,很重要的一點,就是看他的創始人是不是靠譜,如果創始人靠譜,那就沒問題,去吧,搞下子。
假如你很難了解創始人,也要想辦法了解公司的合伙人、員工,所謂物以類聚人以群分,看一個人如之何,就看他的朋友如之何,就看他身邊的人如之何,這樣做沒大差錯。
跟對人,干對事兒,說起來很簡單吧,可實際上,如何確認你要跟的人是對的,如何確認那個人要做的事兒是對的,……這操作起來可就難了。
抓住機會
扯太多了,如果你看了我這個系列,肯定會以為這廝是個“噴子”。其實不是的,我就是個碼字猴,僅此而已。
說了很多廢話,到現在還是不知道如何選擇嗎?很多雞湯文都是醬紫的,看得時候熱血沸騰,放下了徒留一身臭汗和一顆哎呀算了的心。
讓我們來破題吧!
我覺得那些心懷夢想的程序員,不安于現狀的程序員,一定要考慮初創公司,這是你改變未來的一個大契機。有時你看不到未來,那就跟著能創造未來的人出發吧。
對于希望有穩定收入又羨慕夢想之光的程序員,如果一個初創公司提供的薪水還可以,那其實選擇這樣的初創公司和已經渡過初創階段的公司,沒什么大分別。不妨考慮啊,畢竟初創公司有很大機會快速成長,這樣的機會不是天天有的。至于風險,也沒什么不可承受的,頂多過兩年再找工作而已。再說了,你現在看著穩定的公司,也可能轉瞬就裁員了、崩塌了,這年頭的環境,意外太多了不是。
好啦,終于破題啦啦,壓力驟減啊,一下子輕松多了。現在看看怎么選擇初創公司吧。
方向這東西,你今天覺得這個正確,明天覺得那個正確,你的看法是隨著生活閱歷和認知提升而變化的。
看人這件事兒,那就更難了……萬一眼睛不利索被搞傳銷的拐走了也挺可怕的……
看來處處是陷阱啊,阿猿,怎么破?
對于人,最好是熟人,或者熟人推薦。程序員選擇初創公司是這樣,初創公司選擇程序員也是這樣。基于熟人推薦,有一個非常大的好處,就是可以跳過陌生人之間的信任建立過程。
對于方向,那就看你的感覺了。
考慮創業公司的方向,有幾個問題可以供參考,你可以問自己,也可以問創始人或公司的合伙人:
做什么事兒
行業格局怎么樣
這個事兒能做大嗎
切入的時間點怎么樣
我能干什么
你還要多問自己一個問題:我喜歡這個公司做的事情嗎?
如果你躍躍欲動,準備到初創公司賭賭機會,那我的建議是:
不要太挑剔,方向合你心意,動心了就去干吧。機會和能力都是有保質期的,非要一切條件都確認了都對了才做選擇,那時可能就已經晚了。機會這東西,總在你自己以為一切準備就緒的時候,過期不候。
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