北京12月6日訊，工業(yè)無人機行業(yè)歷經(jīng)熱錢涌入和行業(yè)洗牌后，正逐步趨于理性發(fā)展。面對日漸激烈的市場競爭，工業(yè)無人機龍頭企業(yè)正積極打造開放共享的生態(tài)鏈，以降低開發(fā)商和集成商門檻，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈上下游的合作共贏。

圖為科比特工業(yè)無人機車間內(nèi)，技術(shù)人員正在討論無人機配件相關(guān)問題。

單打獨斗不如產(chǎn)業(yè)協(xié)同

作為一種高效便捷的輔助手段，工業(yè)無人機因其專業(yè)用途不斷拓展、適應(yīng)復(fù)雜多變的使用環(huán)境日益受到業(yè)界關(guān)注，近年來得到長足發(fā)展。據(jù)預(yù)測，到2023年，全球工業(yè)級無人機市場規(guī)模將超過300億美元，成為刺激經(jīng)濟發(fā)展、推動行業(yè)應(yīng)用升級的重要產(chǎn)業(yè)?！澳壳拔覈I(yè)級無人機應(yīng)用較多的領(lǐng)域為政府部門，市場占比高達45%；其次是消防救援，占比為25%；農(nóng)林漁業(yè)、能源勘探、地球勘探占比分別為13%、10%、6%。”深圳市科比特航空科技有限公司董事長盧致輝分析，未來十年將是工業(yè)級無人機發(fā)展的關(guān)鍵十年，而推動產(chǎn)業(yè)協(xié)同，實現(xiàn)開放共贏是良性健康發(fā)展的關(guān)鍵之一。

圖為科比特一款農(nóng)業(yè)用播灑農(nóng)藥無人機。

“前幾年，熱錢大量涌入工業(yè)無人機市場，一批企業(yè)如雨后春筍般涌現(xiàn)，一些企業(yè)缺乏核心競爭優(yōu)勢和產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展意識，靠著前期的資本支持盲目投入到研發(fā)、設(shè)計、生產(chǎn)和銷售的全產(chǎn)業(yè)鏈，隨著監(jiān)管收緊和資本走向理性陷入困境，使得無人機行業(yè)倒閉裁員事件在這兩年頻頻爆出?！北R致輝認(rèn)為，分析這些無人機初創(chuàng)企業(yè)走向失敗的原因，除了整個產(chǎn)業(yè)配套不成熟的大環(huán)境影響，企業(yè)危機意識不足，另一個重要因素是企業(yè)自身缺乏行業(yè)協(xié)作精神。

“創(chuàng)業(yè)者誰都不服別人，覺得自己可以做好。每一家新進入的企業(yè)都是從頭做起，把每個環(huán)節(jié)都抓在手里，親自設(shè)計飛行平臺，搭建飛控系統(tǒng)、數(shù)據(jù)鏈系統(tǒng)、地面站系統(tǒng)、動力系統(tǒng)等，結(jié)果導(dǎo)致資源大量浪費，同質(zhì)化競爭嚴(yán)重。”盧致輝表示，初創(chuàng)企業(yè)難以在核心零部件上處處做到完美，一個環(huán)節(jié)存在短板，勢必影響產(chǎn)品性能，連帶影響整個企業(yè)的良性發(fā)展。

圖為2018世界VR產(chǎn)業(yè)大會上，科比特工業(yè)無人機神機軍師T15設(shè)備吸引觀眾駐足參觀。

和初創(chuàng)企業(yè)喜歡從頭干起不同，科比特在發(fā)展之初就善于抓住產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展的優(yōu)勢。盧致輝介紹，在工業(yè)級無人機重要的飛控系統(tǒng)研發(fā)制造上，科比特敢于把核心零部件交給合作伙伴，自己把主要精力集中在關(guān)鍵技術(shù)研發(fā)和市場調(diào)研上，通過分析不同行業(yè)客戶的市場數(shù)據(jù)和資源，優(yōu)化應(yīng)用功能，推動快速迭代產(chǎn)品和服務(wù)，從而實現(xiàn)跨越式發(fā)展，如今已成為國家電網(wǎng)第一大供應(yīng)商、南方電網(wǎng)第二大供應(yīng)商，國電風(fēng)能巡檢唯一供應(yīng)商，在公安、消防領(lǐng)域市場占有率達30%，能源巡檢無人機設(shè)備市場份額超80%。幾年間，科比特連續(xù)并購多家無人機上下游企業(yè)，如控股碳纖維機體制造商、氫能源系統(tǒng)制造商和多個飛控、圖傳、動力系統(tǒng)、任務(wù)系統(tǒng)、軟件系統(tǒng)、無人機零配件研發(fā)團隊，成為國內(nèi)首家打通工業(yè)無人機全產(chǎn)業(yè)鏈的企業(yè)。

互利共贏是未來趨勢

“獨木不成林，獨弦不成音?！碑?dāng)前，工業(yè)級無人機產(chǎn)業(yè)正從設(shè)計、研發(fā)、制造等技術(shù)領(lǐng)域延伸到無人機租賃、操作員培訓(xùn)等管理、服務(wù)、保障領(lǐng)域，進而觸及社會生產(chǎn)、生活更廣更深的層面，形成一條逐步完整的產(chǎn)業(yè)鏈條。經(jīng)歷行業(yè)數(shù)番洗禮后，工業(yè)級無人機“單打獨斗、各自為政”已失去競爭優(yōu)勢，企業(yè)紛紛尋求合作共贏，推動行業(yè)良性發(fā)展。

第二十屆高交會上，深圳市科比特航空科技有限公司攜“入云龍”系列無人機參展。

為了加快產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展進程，盧致輝發(fā)揮龍頭企業(yè)的帶頭作用，于近期發(fā)布了行業(yè)無人機生態(tài)鏈標(biāo)準(zhǔn)，宣布永久對外開放科比特快拆接口協(xié)議。其中，15款任務(wù)掛載均采用統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)接口，任務(wù)設(shè)備快速拆裝標(biāo)準(zhǔn)接口能在30秒內(nèi)實現(xiàn)快速拆裝，統(tǒng)一的接口標(biāo)準(zhǔn)使其實現(xiàn)了一個平臺多種用途。

“開放工業(yè)無人機產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈標(biāo)準(zhǔn)，意味著無人機領(lǐng)域的商業(yè)機會更多，給未來各行業(yè)的定制負(fù)載開發(fā)帶來更多可能性，更有利于推動行業(yè)應(yīng)用的多元化發(fā)展，如果推進順利的話整個行業(yè)格局會發(fā)生大幅度變化?！北R致輝的預(yù)期目標(biāo)是在無人機行業(yè)形成類似安卓手機的開源生態(tài)鏈，高度分工、高度配合，從而推動產(chǎn)品價格下降，擴大市場應(yīng)用規(guī)模。“分工協(xié)作是每個行業(yè)實現(xiàn)健康高速發(fā)展的規(guī)律和趨勢，手機行業(yè)、汽車行業(yè)、家電行業(yè)都是如此，企業(yè)只有順應(yīng)規(guī)律才能自如通暢地發(fā)展?！北R致輝說。

圖為科比特公司工業(yè)級無人機抗風(fēng)防雨測試中心。

科比特還上線了“MicroMagicConnector”產(chǎn)業(yè)鏈合作平臺，旨在降低上下游企業(yè)及其他同行進入無人機行業(yè)的門檻，并對外免費贈送一千套標(biāo)準(zhǔn)快拆設(shè)備，完全開放軟件接口，無論飛行平臺還是任務(wù)載荷設(shè)備制造廠商，一旦采用該標(biāo)準(zhǔn)，即可實現(xiàn)全行業(yè)自由搭配和組合，創(chuàng)造掛載研發(fā)的無限可能。盧致輝表示，我們希望能成為大家的橋梁，互為客戶，同時也互為用戶。

圖為科比特公司工業(yè)級無人機研發(fā)中心。

開放行業(yè)無人機生態(tài)鏈標(biāo)準(zhǔn)，形成共享共贏的行業(yè)合作聯(lián)盟，推動工業(yè)無人機產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展，科比特此舉贏得業(yè)界的廣泛認(rèn)可和歡迎。影像鏡頭是無人機產(chǎn)業(yè)鏈上的重要配件，鏡頭和無人機之間有個重要的安裝固定設(shè)備“云臺”，可以遠(yuǎn)程控制其轉(zhuǎn)動和移動方向。目前，無人機企業(yè)采用的影像鏡頭和“云臺”設(shè)備接口千差萬別，給設(shè)備供應(yīng)商增加了不必要的采購成本、時間成本和人工成本。

“‘云臺’批量采購單價大約在2000至3000元，但目前各家無人機企業(yè)‘云臺’接口不同，采購回來要進行針對性改裝，相當(dāng)于個性化定制，價格會提升到5000至8000元，且改造過程至少需要兩天時間?！睂ｉT從事紅外熱成像、可見光系統(tǒng)定制服務(wù)的深圳點揚科技有限公司業(yè)務(wù)經(jīng)理陶海兵告訴記者，業(yè)內(nèi)形成通用標(biāo)準(zhǔn)接口不僅能省掉硬件改造環(huán)節(jié)，也不用調(diào)整通訊協(xié)議，既降低成本又大幅減少因改造帶來的重復(fù)性售后服務(wù)工作，更重要的是行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)整合后，偏專業(yè)化的設(shè)備將趨于普及化，更利于擴大市場和升級服務(wù)。

圖為深圳市科比特航空科技有限公司展示的各類工業(yè)級無人機產(chǎn)品。

與無人機“云臺”接口“各自為政”不同，在無人機遙控遙測方面，隨著細(xì)分領(lǐng)域的前期競合，目前已基本實現(xiàn)接口通用化，使得該細(xì)分市場的企業(yè)獲益良多。深圳市華之翼科技有限公司專注在無人飛行器和機器人的一體化無線通信鏈路和控制系統(tǒng)研發(fā)生產(chǎn)，目前合作的20余家客戶里，所供遙控遙測設(shè)備基本為通用標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品，適用于各個企業(yè)平臺。華之翼公司總經(jīng)理胡延斌表示，產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化最明顯的變化是我們可以批量化生產(chǎn)，成本可控，性能穩(wěn)定，有益于企業(yè)整合資源，根據(jù)市場反饋及時迭代，推動產(chǎn)品品質(zhì)穩(wěn)步提升。

圖為在2018世界VR產(chǎn)業(yè)大會亮相的科比特工業(yè)無人機產(chǎn)品。

胡延斌進入無人機行業(yè)已有十年，以前也生產(chǎn)無人機、研發(fā)各種掛載，大而全參與整個產(chǎn)業(yè)鏈，卻沒有取得很好的成就。經(jīng)過分析行業(yè)發(fā)展趨勢和自身核心競爭優(yōu)勢，最終選擇在行業(yè)發(fā)展繞不開的無線傳輸這個細(xì)分領(lǐng)域深根細(xì)作，目前已成為科比特等無人機、機器人企業(yè)的重要合作伙伴。

“工業(yè)無人機產(chǎn)業(yè)體系的協(xié)同化發(fā)展已進入關(guān)鍵階段。在企業(yè)內(nèi)部應(yīng)形成完善的生產(chǎn)制造能力、供應(yīng)鏈管理和質(zhì)量控制能力。同時在行業(yè)內(nèi)需不斷推進上下游企業(yè)互相促進，共同成長，構(gòu)建產(chǎn)業(yè)發(fā)展的良性循環(huán)格局?！北R致輝認(rèn)為，當(dāng)前最重要的是找到產(chǎn)業(yè)鏈各個細(xì)分領(lǐng)域的龍頭企業(yè)，不斷擴大產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同聯(lián)盟，深化上下游協(xié)同創(chuàng)新，最終形成跨產(chǎn)業(yè)、跨領(lǐng)域的工業(yè)無人機產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)系統(tǒng)。