色哟哟视频在线观看-色哟哟视频在线-色哟哟欧美15最新在线-色哟哟免费在线观看-国产l精品国产亚洲区在线观看-国产l精品国产亚洲区久久

0
  • 聊天消息
  • 系統(tǒng)消息
  • 評(píng)論與回復(fù)
登錄后你可以
  • 下載海量資料
  • 學(xué)習(xí)在線課程
  • 觀看技術(shù)視頻
  • 寫文章/發(fā)帖/加入社區(qū)
會(huì)員中心
創(chuàng)作中心

完善資料讓更多小伙伴認(rèn)識(shí)你,還能領(lǐng)取20積分哦,立即完善>

3天內(nèi)不再提示

面對碎片化的物聯(lián)網(wǎng)市場,如何創(chuàng)造商業(yè)價(jià)值?

傳感器技術(shù) ? 來源:lq ? 2018-12-07 16:17 ? 次閱讀

面對碎片化的物聯(lián)網(wǎng)市場,如何創(chuàng)造商業(yè)價(jià)值?面對B端這根難啃的骨頭,如何找到“肥肉”、如何變現(xiàn)?

11月5日,中國電信宣布物聯(lián)網(wǎng)專網(wǎng)用戶數(shù)量突破1億大關(guān)。遙相呼應(yīng)了3個(gè)月前,中國移動(dòng)發(fā)布的2018年上半年財(cái)報(bào),其中物聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)的數(shù)字也同樣搶眼:物聯(lián)網(wǎng)連接數(shù)已達(dá)到3.84億,同比增速超過150%,遠(yuǎn)遠(yuǎn)領(lǐng)先于移動(dòng)手機(jī)和有線寬帶用戶的增速。

物聯(lián)網(wǎng)連接數(shù)的增長超出了運(yùn)營商本身的預(yù)期,每一小時(shí)、每一分鐘,物聯(lián)網(wǎng)用戶及設(shè)備量都在即時(shí)刷新。然而,另一不可否認(rèn)的事實(shí)是,這些樂觀的增長現(xiàn)象背后,卻是與之不匹配的商業(yè)變現(xiàn)的乏力:物聯(lián)網(wǎng)收入只占運(yùn)營商總收入微不足道的部分。以目前40%以上收入增速來計(jì)算,中國移動(dòng)物聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)收入在5年后仍然難以達(dá)到整個(gè)業(yè)務(wù)收入的5%,這么小的比例肯定不能承擔(dān)起運(yùn)營商“新的增長動(dòng)力”的任務(wù)。

在物聯(lián)網(wǎng)連接數(shù)悶頭狂奔的同時(shí),運(yùn)營商們不得不面對一個(gè)靈魂拷問:

邁入億級(jí)時(shí)代的物聯(lián)網(wǎng),如何從“量變”走向“質(zhì)變”,如何增量又增收?

同時(shí)發(fā)出靈魂拷問的是馬化騰。

10月23日深夜,他突然在知乎上現(xiàn)身,并且提了一個(gè)問題:“未來十年哪些基礎(chǔ)科學(xué)突破會(huì)影響互聯(lián)網(wǎng)科技產(chǎn)業(yè)?產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)和消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)融合創(chuàng)新,會(huì)帶來哪些改變?”

馬化騰的問題代表著一批互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)當(dāng)前面臨的困境。互聯(lián)網(wǎng)的浪潮正從過去的消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)向產(chǎn)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)移,由于人口紅利釋放殆盡,巨頭們正在把“矛頭”從C(消費(fèi))端轉(zhuǎn)向B(企業(yè))端,他們希望幫助B端企業(yè)進(jìn)行數(shù)字化和智能化改造,最終打造一個(gè)萬物互聯(lián)的新世界。

制造、能源、醫(yī)療、汽車、交通、公共事業(yè)…似乎每一個(gè)都是目之所及的萬億級(jí)市場,更有巨頭認(rèn)為產(chǎn)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)的體量可能會(huì)是消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)的100倍。

根據(jù)普華永道發(fā)布的《科技賦能B端新趨勢白皮書》預(yù)計(jì),到2025年T2B2C(T指科技,B指商家,C指用戶)模式給科技企業(yè)帶來的整體市值將高達(dá)40至50萬億元人民幣。與之形成鮮明對比的是,中國移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)2018年的市場規(guī)模僅為8萬億元。

然而,美團(tuán)創(chuàng)始人王興曾經(jīng)自問:“為什么中國的to B企業(yè)都活得這么慘?”當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)紛紛轉(zhuǎn)向產(chǎn)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)賽道時(shí),更大的障礙在等待著他們:

面對碎片化的物聯(lián)網(wǎng)市場,如何創(chuàng)造商業(yè)價(jià)值?面對B端這根難啃的骨頭,如何找到“肥肉”、如何變現(xiàn)?

物聯(lián)網(wǎng)當(dāng)前的難點(diǎn),不在技術(shù)而在模式

20世紀(jì)90年代末,沃頓商學(xué)院的威廉·漢密爾頓教授基于技術(shù)物種進(jìn)化思想,提出了一個(gè)新興技術(shù)發(fā)展演化模型,橫坐標(biāo)為時(shí)間,代表新技術(shù)發(fā)展與演化的不同階段;縱坐標(biāo)為推進(jìn)技術(shù)發(fā)展的努力程度,代表隨著時(shí)間演化而呈現(xiàn)的技術(shù)成熟度。

從圖中可以看出,一項(xiàng)技術(shù)從科學(xué)研究到進(jìn)入市場的發(fā)展過程分為四個(gè)階段:

1) 以科學(xué)研究為主的技術(shù)發(fā)現(xiàn)階段;

2) 以持續(xù)研究和學(xué)習(xí)為主要內(nèi)容的技術(shù)發(fā)展階段;

3) 推動(dòng)技術(shù)向商品轉(zhuǎn)化的行動(dòng)階段;

4) 產(chǎn)品進(jìn)入市場的競爭階段。

在商品化的第4階段,市場按照優(yōu)勝劣汰原則淘汰不具有經(jīng)濟(jì)合理性的產(chǎn)品,領(lǐng)先廠商將構(gòu)建先發(fā)優(yōu)勢。

物聯(lián)網(wǎng)并不是單個(gè)技術(shù),而是技術(shù)集群。就單個(gè)技術(shù)而言,競爭依據(jù)是技術(shù)本身的可行性和社會(huì)接受程度。隨著數(shù)量龐大且多樣化的物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備紛紛聯(lián)網(wǎng),當(dāng)前物聯(lián)網(wǎng)面對的最大難點(diǎn),已經(jīng)從技術(shù)方案轉(zhuǎn)移到了應(yīng)用競爭和商業(yè)模式。

物聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的三種類型

物聯(lián)網(wǎng)企業(yè)應(yīng)該如何設(shè)計(jì)商業(yè)模式?如何盈利?

沒有對整個(gè)產(chǎn)業(yè)的宏觀把握,就很難建立靈敏的商業(yè)嗅覺,我們不妨先來看看物聯(lián)網(wǎng)企業(yè)有哪幾種類型。

硬件通信類企業(yè)】

這類企業(yè)提供物聯(lián)網(wǎng)的底層基礎(chǔ)設(shè)施,包括終端和管道。這類企業(yè)相對而言是碎片化的物聯(lián)網(wǎng)市場中最容易形成規(guī)模的,但競爭也相對激烈,如果無法形成差異化優(yōu)勢,很容易不慎跌入低成本競爭的紅海市場。

【應(yīng)用與服務(wù)類企業(yè)】

這類企業(yè)提供物聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用開發(fā)和服務(wù)運(yùn)營,此處借鑒華為軟件首席戰(zhàn)略規(guī)劃專家寧宇的分類方式,將其細(xì)分為3種類型:物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品應(yīng)用提供商、物聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)分析服務(wù)商和物聯(lián)網(wǎng)連接運(yùn)營商。

一是類似于傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)的商業(yè)模式。這些企業(yè)多是技術(shù)型的,基于物聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)開發(fā)出許多新奇好玩的東西,試圖找到“爆品”。這樣的企業(yè)在物聯(lián)網(wǎng)玩家中有很大比例,創(chuàng)新企業(yè)在風(fēng)險(xiǎn)投資或者其他投資者支持下,研制開發(fā)出或經(jīng)濟(jì)實(shí)用、或新奇制勝的應(yīng)用。

二是類似于大數(shù)據(jù)的商業(yè)模式。物聯(lián)網(wǎng)采集到的數(shù)據(jù),會(huì)比以往大得多,而且商業(yè)價(jià)值往往非常明確。比如制造企業(yè)利用采集到的工業(yè)數(shù)據(jù)優(yōu)化生產(chǎn),醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)通過收集患者數(shù)據(jù)指標(biāo)進(jìn)行診治,城市管理者根據(jù)監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)調(diào)配資源,“數(shù)”盡其用。

三是類似于電信運(yùn)營商的商業(yè)模式。基于連接面向個(gè)人客戶開展租約式服務(wù),是物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展到一定階段時(shí)出現(xiàn)的新型企業(yè)。這些企業(yè)面向客戶提供服務(wù)時(shí),需要做受理、開通、計(jì)費(fèi)、收費(fèi)、服務(wù),他們和電信運(yùn)營商現(xiàn)有游戲規(guī)則非常接近。

【物聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)類企業(yè)】

物聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)是將一些共性的IT能力整合在一起,位于連接和應(yīng)用之間,或者為了聚合底層的連接,或者為了更好地支持應(yīng)用開發(fā)者,對物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展起著非常重要的作用。物聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)企業(yè)幫助上下兩端的企業(yè)建立低成本的連接,是支撐物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用、運(yùn)營和發(fā)展的另一類基礎(chǔ)設(shè)施。

目前僅提供物聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的企業(yè)較少,大部分企業(yè)在提供物聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的同時(shí),要么涉及硬件與通信,要么涉及應(yīng)用與服務(wù),而物聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)在這兩者看來都屬于戰(zhàn)略要地,這也就導(dǎo)致物聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的數(shù)量持續(xù)高漲、質(zhì)量魚龍混雜、整體泡沫含量高。

從商業(yè)模式分析,平臺(tái)類企業(yè)的大部分營收往往在平臺(tái)之外。如果跨界來看,電話時(shí)代的通信平臺(tái)AT&T,PC時(shí)代的軟硬件平臺(tái)IBM、微軟,互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的平臺(tái)雅虎、谷歌、Facebook,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的操作系統(tǒng)創(chuàng)造者蘋果、谷歌、騰訊,云計(jì)算時(shí)代的企業(yè)服務(wù)平臺(tái)亞馬遜…他們的商業(yè)模式圍繞平臺(tái)設(shè)計(jì),但又不局限于平臺(tái)本身,平臺(tái)在其中的戲份不重,僅作為全局的支撐。

那么,回到最初的問題,物聯(lián)網(wǎng)企業(yè)應(yīng)該如何設(shè)計(jì)商業(yè)模式?

商業(yè)模式簡單的說就是企業(yè)通過什么方式賺錢,如果想在物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代保持成功,就必須改變原有的商業(yè)模式。正在崛起的物聯(lián)網(wǎng)嶄新商業(yè)世界與我們熟知的世界大有不同,各類企業(yè)以物聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)為基礎(chǔ),形成了從下到上和從上到下兩種設(shè)計(jì)物聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式的思路。

物聯(lián)網(wǎng)商業(yè)新世界

經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)決定上層建筑。隨著中國的改革開放,在全球化演進(jìn)過程中,硬件和軟件的世界性產(chǎn)業(yè)鏈體系逐步形成。中國拿到了幾乎整個(gè)硬件產(chǎn)業(yè)鏈,印度拿到了軟件外包產(chǎn)業(yè)鏈。

中國成為了世界上首屈一指的電子設(shè)備和商品制造基地,凡事有利有弊,這一結(jié)果導(dǎo)致中國長期以來并不重視知識(shí)和能力這些軟實(shí)力的積累,并不重視軟件這一人類知識(shí)的數(shù)字化成果。單純提供軟件產(chǎn)品的公司,比如SAP、Salesforce、Oracle很難找到“中國版本”,而是根據(jù)“人天”提供咨詢服務(wù)和軟件定制化的公司,最終活了下來。

因此,在軟件定義一切的時(shí)代,物聯(lián)網(wǎng)企業(yè)應(yīng)緊密圍繞場景,做到“軟”中帶“硬”、既有“平臺(tái)”又有“運(yùn)營”,才能從商業(yè)模式中突圍。

以從上到下的視角進(jìn)行物聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式設(shè)計(jì)時(shí),無論物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品應(yīng)用提供商、物聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)分析服務(wù)商、還是物聯(lián)網(wǎng)連接運(yùn)營商,都需要重視產(chǎn)品體驗(yàn)或者持續(xù)運(yùn)營。

亞信集團(tuán)董事長田溯寧認(rèn)為,在萬物互聯(lián)時(shí)代,公司的組成形態(tài)和競爭方式將會(huì)有一個(gè)極大的變化。未來可能將出現(xiàn)大量企業(yè)新物種的“大爆發(fā)”,企業(yè)將從過去以產(chǎn)品和服務(wù)為核心的業(yè)務(wù)形式,轉(zhuǎn)變?yōu)椤翱蛻暨\(yùn)營商”,“未來所有的企業(yè)都會(huì)變成一個(gè)類運(yùn)營商企業(yè),運(yùn)營你的企業(yè)和客戶”。

這種商業(yè)模式的設(shè)計(jì)關(guān)鍵在于將數(shù)據(jù)的價(jià)值釋放出來,以場景為中心,把數(shù)據(jù)與產(chǎn)品進(jìn)行重新結(jié)合,開發(fā)出有價(jià)值的服務(wù)、功能和創(chuàng)意,將客戶關(guān)系從銷售設(shè)備轉(zhuǎn)變?yōu)槌掷m(xù)互聯(lián)。

在這方面,傳統(tǒng)企業(yè)反而更具有優(yōu)勢。彼得·德魯克的《創(chuàng)新與企業(yè)家精神》一書,起到了很好的指引。他在書中提到創(chuàng)新未必需要高科技,創(chuàng)新在傳統(tǒng)行業(yè)中照樣可以進(jìn)行。德魯克使用1980年代美國的數(shù)字說明,創(chuàng)新型企業(yè)3/4來自傳統(tǒng)行業(yè),只有1/4是來自科技行業(yè)。

例如在物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,汽車公司不再是生產(chǎn)汽車了,而是變成了汽車運(yùn)營公司,通過汽車建立跟駕駛和用汽車的各種各樣的連接。福特汽車公司已經(jīng)將自己定位于移動(dòng)服務(wù)供應(yīng)商,在車載網(wǎng)絡(luò)、移動(dòng)服務(wù)、自主車輛和大數(shù)據(jù)方面培養(yǎng)新的專業(yè)能力。福特還推出了一系列新產(chǎn)品,比如應(yīng)用平臺(tái)FordPass,幫助用戶支付停車費(fèi)、拼車以及獲得虛擬助手的幫助,使得出行更加便利。

美國體育運(yùn)動(dòng)裝備品牌Under Armour正在從傳統(tǒng)的服裝制造商轉(zhuǎn)變?yōu)閿?shù)字化健身產(chǎn)品和服務(wù)供應(yīng)商。Under Armour支持“互聯(lián)式健身”,將服裝、體育運(yùn)動(dòng)和健康狀況結(jié)合為單一綜合的數(shù)字化體驗(yàn)。

以從下到上視角進(jìn)行物聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式設(shè)計(jì)時(shí),一些原本只做底層基礎(chǔ)設(shè)施的公司,大膽擁抱了開源生態(tài),創(chuàng)造新型的“剃刀”與“刀片”。

Arif Khan在文章《技術(shù)寡頭爭霸傳之:控制開源工具,就控制了整個(gè)生態(tài)》中明確提到,世界上只有兩種企業(yè):完全競爭的企業(yè)和壟斷的企業(yè)。開源,正在成為大型科技公司在開發(fā)者腦海中確立霸主地位的又一種工具。

我們以前往往認(rèn)為底層硬件公司缺乏對生態(tài)的控制力,而戴爾和博世的做法正在顛覆這一認(rèn)知,他們的商業(yè)模式是“剃刀與刀片”模式的變種。

“剃刀與刀片”模式是指那種基本產(chǎn)品的價(jià)格較低,甚至處于虧損狀態(tài)出售,而與之相關(guān)的消耗品或者服務(wù)的價(jià)格則較為昂貴,可以充分為廠家賺取利潤的定價(jià)模式。

在物聯(lián)網(wǎng)場景中,剃刀是免費(fèi)提供的開源平臺(tái),刀片是硬件設(shè)備。

比如戴爾重度參與了開源PaaS云平臺(tái)Cloud Foundry和開源邊緣計(jì)算平臺(tái)EdgeX Foundry,并持續(xù)推出面向軟件定義環(huán)境、邊緣計(jì)算和高性能計(jì)算的新型服務(wù)器。

博世則重度參與了多個(gè)EclipseIoT開源項(xiàng)目,發(fā)布開源的物聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)。借助開源有利于迎擊競爭對手的優(yōu)勢,博世的開源物聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)相比專用物聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)具有更好的生態(tài)基礎(chǔ)。通過開源社群的互動(dòng),博世可以更好的與Red Hat、Sierra Wireless、Cloudera等生態(tài)伙伴合作,提供完整解決方案。

除了物聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)之外,博世在工業(yè)技術(shù)領(lǐng)域涉及很多實(shí)體設(shè)備和硬件技術(shù),包括工業(yè)自動(dòng)化、包裝設(shè)備和太陽能技術(shù)。作為傳動(dòng)與控制技術(shù)領(lǐng)域的領(lǐng)軍者,全資子公司博世力士樂為工業(yè)應(yīng)用和工廠自動(dòng)化、行走機(jī)械應(yīng)用以及可再生能源提供解決方案。

2018年年初,博世成立了“互聯(lián)工業(yè)”事業(yè)部,原本分屬于集團(tuán)的工業(yè)技術(shù)業(yè)務(wù),將在智能工業(yè)領(lǐng)域開拓對外業(yè)務(wù)。

畢竟看不清楚的才是真正的未來。以上,我從兩條路徑分析了物聯(lián)網(wǎng)可行的幾種商業(yè)模式。物聯(lián)網(wǎng)的商業(yè)模式被驗(yàn)證的只有極少數(shù),更多商業(yè)模式創(chuàng)新“之光”正掙扎在被認(rèn)知和證實(shí)的路上。未來正在被不斷重新定義,物聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式的悖論是企業(yè)如想延續(xù)優(yōu)秀的業(yè)績,就必須持續(xù)的變革。商業(yè)模式不只是“設(shè)計(jì)”出來的,更應(yīng)是探索出來的。

最后,衷心感謝華為軟件首席戰(zhàn)略規(guī)劃專家寧宇在成文過程中對我的大力支持。

本文小結(jié):

1.當(dāng)前物聯(lián)網(wǎng)面對的最大難點(diǎn),已經(jīng)從技術(shù)方案轉(zhuǎn)移到了商業(yè)模式。

2.以從上到下的視角進(jìn)行物聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式設(shè)計(jì)時(shí),無論物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品應(yīng)用提供商、物聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)分析服務(wù)商、還是物聯(lián)網(wǎng)連接運(yùn)營商,都需要重視產(chǎn)品體驗(yàn)或者持續(xù)運(yùn)營。

3.以從下到上視角進(jìn)行物聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式設(shè)計(jì)時(shí),一些原本只做底層基礎(chǔ)設(shè)施的公司,大膽擁抱了開源生態(tài),創(chuàng)造新型的“剃刀”與“刀片”。

聲明:本文內(nèi)容及配圖由入駐作者撰寫或者入駐合作網(wǎng)站授權(quán)轉(zhuǎn)載。文章觀點(diǎn)僅代表作者本人,不代表電子發(fā)燒友網(wǎng)立場。文章及其配圖僅供工程師學(xué)習(xí)之用,如有內(nèi)容侵權(quán)或者其他違規(guī)問題,請聯(lián)系本站處理。 舉報(bào)投訴
  • 運(yùn)營商
    +關(guān)注

    關(guān)注

    4

    文章

    2398

    瀏覽量

    44423
  • 互聯(lián)網(wǎng)
    +關(guān)注

    關(guān)注

    54

    文章

    11149

    瀏覽量

    103245
  • 物聯(lián)網(wǎng)
    +關(guān)注

    關(guān)注

    2909

    文章

    44578

    瀏覽量

    372849

原文標(biāo)題:邁入億級(jí)時(shí)代,物聯(lián)網(wǎng)企業(yè)成功突圍的兩種商業(yè)模式

文章出處:【微信號(hào):WW_CGQJS,微信公眾號(hào):傳感器技術(shù)】歡迎添加關(guān)注!文章轉(zhuǎn)載請注明出處。

收藏 人收藏

    評(píng)論

    相關(guān)推薦

    博泰車聯(lián)網(wǎng)榮獲年度最具商業(yè)價(jià)值企業(yè)獎(jiǎng)

    近日,36氪主辦的“WISE2024 商業(yè)之王”重磅發(fā)布了年度企業(yè)系列名冊。博泰車聯(lián)網(wǎng)憑借創(chuàng)新科技實(shí)力、產(chǎn)業(yè)生態(tài)貢獻(xiàn)和應(yīng)用實(shí)踐落地等多方面領(lǐng)先優(yōu)勢,成功入選“WISE2024 商業(yè)之王年度最具
    的頭像 發(fā)表于 12-03 15:31 ?198次閱讀

    易控智駕榮獲年度最具商業(yè)價(jià)值企業(yè)獎(jiǎng)

    近日,36氪主辦的“WISE2024商業(yè)之王”重磅發(fā)布了年度企業(yè)系列名冊。憑借在礦山無人駕駛行業(yè)引領(lǐng)性和突出的商業(yè)化表現(xiàn),易控智駕榮登WISE2024商業(yè)之王“年度最具商業(yè)價(jià)值企業(yè)”。
    的頭像 發(fā)表于 12-02 11:51 ?247次閱讀

    觸覺技術(shù):重塑行業(yè)體驗(yàn)與商業(yè)價(jià)值的創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)力

    觸覺技術(shù)已超越了單一功能的范疇,它已成為推動(dòng)各行業(yè)產(chǎn)品差異化、提升用戶體驗(yàn)的核心力量。從豪華汽車、沉浸式影院到尖端消費(fèi)電子產(chǎn)品,觸覺反饋正深刻改變著人們與設(shè)備的互動(dòng)模式,為企業(yè)創(chuàng)造新的價(jià)值源泉和營收
    的頭像 發(fā)表于 11-06 11:08 ?486次閱讀

    華為提出“四新”戰(zhàn)略,加速釋放網(wǎng)絡(luò)+AI商業(yè)價(jià)值

    在第十屆全球超寬帶高峰論壇(UBBF 2024)上,華為運(yùn)營商業(yè)務(wù)總裁陳浩發(fā)表了題為“網(wǎng)絡(luò)+AI,釋放更多商業(yè)價(jià)值”的演講。陳浩表示:“為了深入挖掘AI的潛力,助力運(yùn)營商拓展市場邊界、催生創(chuàng)新業(yè)務(wù)
    的頭像 發(fā)表于 11-04 16:01 ?379次閱讀

    淺談泛在電力聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下的售電側(cè)電力市場商業(yè)模式研究

    摘要:分析了泛在電力聯(lián)網(wǎng)對售電側(cè)電力市場的影響,對售電側(cè)電力市場成員進(jìn)行了分類和價(jià)值目標(biāo)分析,闡明了
    的頭像 發(fā)表于 10-28 15:57 ?213次閱讀
    淺談泛在電力<b class='flag-5'>物</b><b class='flag-5'>聯(lián)網(wǎng)</b>環(huán)境下的售電側(cè)電力<b class='flag-5'>市場</b><b class='flag-5'>商業(yè)</b>模式研究

    工業(yè)聯(lián)網(wǎng)的場景應(yīng)用

    應(yīng)用,不僅為企業(yè)數(shù)字轉(zhuǎn)型提供驅(qū)動(dòng)力,更在多個(gè)關(guān)鍵領(lǐng)域展現(xiàn)出其獨(dú)特的價(jià)值與潛力,為企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。 工業(yè)聯(lián)網(wǎng),通過在工
    的頭像 發(fā)表于 08-23 16:20 ?254次閱讀

    什么是聯(lián)網(wǎng)技術(shù)?

    什么是聯(lián)網(wǎng)技術(shù)? 聯(lián)網(wǎng)技術(shù)(Internet of Things, IoT)是一種通過信息傳感設(shè)備,按約定的協(xié)議,將任何物體與網(wǎng)絡(luò)相連接,實(shí)現(xiàn)智能
    發(fā)表于 08-19 14:08

    DePIN:聯(lián)網(wǎng)企業(yè)技術(shù)出海的新模式與新選擇

    。首先,聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域標(biāo)準(zhǔn)碎片、技術(shù)路線多樣的現(xiàn)狀,導(dǎo)致企業(yè)在海外推廣產(chǎn)品時(shí)面臨諸多兼容性難題。其次,海外
    的頭像 發(fā)表于 06-21 08:05 ?602次閱讀
    DePIN:<b class='flag-5'>物</b><b class='flag-5'>聯(lián)網(wǎng)</b>企業(yè)技術(shù)出海的新模式與新選擇

    汽車商業(yè)評(píng)論:智能網(wǎng)聯(lián)汽車的數(shù)據(jù)價(jià)值正加速釋放

    數(shù)據(jù)合規(guī)處理將幫助車企在安全合規(guī)與實(shí)現(xiàn)商業(yè)價(jià)值之間取得平衡,并形成真正安全的數(shù)據(jù)閉環(huán),選擇汽車合規(guī)專屬云以及完整合規(guī)閉環(huán)方案成為有效路徑。
    的頭像 發(fā)表于 05-21 11:36 ?1045次閱讀

    會(huì)員風(fēng)采!華秋電子——致力于“為電子產(chǎn)業(yè)增效降本”的數(shù)字智造平臺(tái)

    ? 深圳華秋電子有限公司,作為全球領(lǐng)先的產(chǎn)業(yè)數(shù)字智造平臺(tái),自2011年成立以來,布局了百萬工程師社區(qū)平臺(tái)“電子發(fā)燒友網(wǎng)”、卓越聯(lián)網(wǎng)方案設(shè)計(jì)能力的“華秋方案”、可制造性設(shè)計(jì)分析軟件“華秋DFM
    發(fā)表于 05-13 09:53

    解鎖電梯大數(shù)據(jù)平臺(tái)的商業(yè)價(jià)值與未來展望

    在智能建筑領(lǐng)域,電梯大數(shù)據(jù)平臺(tái)作為關(guān)鍵技術(shù)之一,正逐漸成為行業(yè)的焦點(diǎn)。本文深圳梯云聯(lián)科技有限公司小編將深入探討電梯大數(shù)據(jù)平臺(tái)的商業(yè)價(jià)值以及未來展望,為您揭示這一領(lǐng)域的無限可能。
    的頭像 發(fā)表于 03-25 10:51 ?398次閱讀
    解鎖電梯大數(shù)據(jù)平臺(tái)的<b class='flag-5'>商業(yè)價(jià)值</b>與未來展望

    集賢科技榮登中國聯(lián)網(wǎng)企業(yè)投資價(jià)值50強(qiáng)!

    聯(lián)之星2023中國聯(lián)網(wǎng)行業(yè)年度榜單已經(jīng)正式公布結(jié)果!在本屆榜單上,深圳市集賢科技有限公司(簡稱:Uascent集賢科技)榮登中國聯(lián)網(wǎng)
    的頭像 發(fā)表于 03-19 18:13 ?1083次閱讀
    集賢科技榮登中國<b class='flag-5'>物</b><b class='flag-5'>聯(lián)網(wǎng)</b>企業(yè)投資<b class='flag-5'>價(jià)值</b>50強(qiáng)!

    縱行科技ZETA榮登“中國聯(lián)網(wǎng)企業(yè)投資價(jià)值50強(qiáng)”、“中國聯(lián)網(wǎng)行業(yè)創(chuàng)新產(chǎn)品榜”

    縱行科技榮獲2023年度“中國聯(lián)網(wǎng)企業(yè)投資價(jià)值50強(qiáng)”,其芯片產(chǎn)品ZT1826入選“中國聯(lián)網(wǎng)行業(yè)創(chuàng)新產(chǎn)品榜”。
    的頭像 發(fā)表于 03-04 11:51 ?348次閱讀
    縱行科技ZETA榮登“中國<b class='flag-5'>物</b><b class='flag-5'>聯(lián)網(wǎng)</b>企業(yè)投資<b class='flag-5'>價(jià)值</b>50強(qiáng)”、“中國<b class='flag-5'>物</b><b class='flag-5'>聯(lián)網(wǎng)</b>行業(yè)創(chuàng)新產(chǎn)品榜”

    愛立信發(fā)布移動(dòng)市場報(bào)告商業(yè)評(píng)論版:運(yùn)營商的5G商業(yè)機(jī)遇

    日前,聚焦于5G商業(yè)化的《2024愛立信移動(dòng)市場報(bào)告-商業(yè)評(píng)論版》發(fā)布,該報(bào)告概述了全球運(yùn)營商在推動(dòng)業(yè)務(wù)增長過程中面對的四大機(jī)遇領(lǐng)域。
    的頭像 發(fā)表于 02-28 10:06 ?1.2w次閱讀

    邊緣計(jì)算盒子有哪些商業(yè)價(jià)值?邊緣計(jì)算盒子如何賺錢?

    邊緣計(jì)算盒子作為一種新興的技術(shù)產(chǎn)品,正逐漸引起人們的關(guān)注和熱議。它不僅在技術(shù)上解決了傳統(tǒng)云計(jì)算的一些瓶頸問題,還具備了更大的應(yīng)用潛力和商業(yè)價(jià)值。那么,邊緣計(jì)算盒子如何賺錢呢? 明確邊緣計(jì)算盒子的特點(diǎn)
    的頭像 發(fā)表于 02-05 14:39 ?1090次閱讀
    邊緣計(jì)算盒子有哪些<b class='flag-5'>商業(yè)價(jià)值</b>?邊緣計(jì)算盒子如何賺錢?
    主站蜘蛛池模板: 少妇高潮惨叫久久久久久欧美 | 人妻体内射精一区二区| 国产精品女上位在线观看| 久久人人爽人人片AV人成| 久久久久久久伊人电影| 欧美夜夜噜2017最新| 网友自拍成人在线视频| 亚洲人人为我我为人人| 国产1000部成人免费视频| 嫩草成人影院| 在线观看中文字幕国产| GOGOGO高清在线播放韩国| 国产成人 免费观看| 日韩爽爽影院在线播放| 99热久久精品国产一区二区| 久久欧洲AV无码精品色午夜麻豆 | 日日碰狠狠添天天爽| 亚洲精品蜜夜内射| 97午夜伦伦电影理论片| 老师别揉我胸啊嗯小说| 性做久久久久免费观看| 国产福利秒拍weipai.ee| 污污内射在线观看一区二区少妇| 大胸美女被吊起来解开胸罩| 久久超碰色中文字幕| 午夜国产理论| 黑人巨大交牲老太| 色妞色视频一区二区三区四区| 菠萝菠萝蜜高清观看在线| 日韩欧美一区二区三区在线视频| 俄罗斯黄色大片| 青青视频国产色偷偷| 97超碰在线视频 免费| 泡妞高手在都市免费观看| 成人高清护士在线播放| 嗯好舒服嗯好大好猛好爽| 草比比过程图| 西施打开双腿下面好紧| 久久99精品国产自在自线| 456亚洲人成在线播放网站| 青柠在线观看免费播放电影|