本文想探討的是：

程序開發(fā)這個行業(yè)所要求人具備的一些素質(zhì)是否與創(chuàng)業(yè)這個活動所要求人具備的一些素質(zhì)是相沖突的？

本文的目的是：

啟發(fā)那些去創(chuàng)業(yè)的程序員，要關(guān)注自己性格中一些潛在的因素，不要因為這些因素影響你的創(chuàng)業(yè)活動

第一個要討論的問題：

程序員對安全的追求會導(dǎo)致他在創(chuàng)業(yè)活動中難以容納足夠多的風(fēng)險

我們學(xué)寫程序的第一天開始，安全的觀念就植根在我們的內(nèi)心深處了，

你想想看：

不能有內(nèi)存泄漏；

遞歸不能有退不出來的時候；

不能有空指針；

不能有SQL注入漏洞；

不能把代碼異常暴露給客戶；

這里應(yīng)該寫個try catch；

最好不要每個循環(huán)里都開合數(shù)據(jù)庫鏈接；

這個資源用完之后要釋放

這里可能會有死鎖

調(diào)用這個接口如果超時了怎么辦

程序員的潛意識懼怕出問題；

程序員的潛意識會迫使自己推算各種可能的風(fēng)險，

潛意識是理性的最大殺手，

好多時候都是潛意識讓你沒有做出正確的決策和行動的，

也正是程序員常年累月的工作，造就了這種潛意識，

這種潛意識與創(chuàng)業(yè)需要的素質(zhì)是相悖的。

我并不是說創(chuàng)業(yè)就是要有冒險精神，

相反，成功的企業(yè)家都有很良好的風(fēng)險控制意識，

但是，話又說回來，他們真的是在追逐風(fēng)險啊！

他們的眼光都在各種風(fēng)險上，他們小心翼翼的計算著各項風(fēng)險與收益之間的關(guān)系；

這跟程序員有著本質(zhì)的區(qū)別，

程序員潛意識里是拒絕風(fēng)險，進而拒絕思考某項風(fēng)險和收益之間的關(guān)系；

想想看，如果給你十個億，你能做出滴滴打車或者共享單車這樣的產(chǎn)品嗎？

你甚至連想都不會想這種充斥著風(fēng)險的項目。

第二個要討論的問題：

程序員的世界里太多是非題，不是對，就是錯，很少有灰色地帶；

一段程序，首先要保證的就是功能的正確性

功能實現(xiàn)了就是實現(xiàn)了，沒實現(xiàn)就是沒實現(xiàn)；

一個技術(shù)指標（并發(fā)要求，性能要求）

達到了就是達到了，沒達到就是沒達到；

接口，能調(diào)的通，就是正確，調(diào)不通就是錯誤，

就算有網(wǎng)絡(luò)超時的情況，你沒考慮到，那也是錯誤。

然而創(chuàng)業(yè)活動就不一樣，

創(chuàng)業(yè)活動里有太多的灰色地帶

你推廣你的產(chǎn)品，花了一些錢，動用了一些人脈，也不知道能達到什么樣的效果；

你的一個合作伙伴，總是拖延他份內(nèi)的事兒，你要花多少精力說服他改變工作態(tài)度呢？

創(chuàng)業(yè)初期，你又要寫代碼，又要搞運營，你打算分別投多少精力在這兩個事務(wù)上呢？

你管理你的團隊，這個人明天嫌加班多，那個人后天嫌沒有話費補貼，滿足他們的要求嗎？滿足到什么程度啊？

你看，這里就有個“度”的概念；

在創(chuàng)業(yè)活動中，做什么事情都有個“度”；

做到這個“度”就恰到好處；

不是完全正確，也沒錯到離譜；

程序員的潛意識里，很少有“度”的這個概念；

而那些成功的創(chuàng)業(yè)者都是控制“度”的個中高手

程序員創(chuàng)業(yè)幾乎要從頭開始鍛煉這方面的技能，

更為要命的是，他們在這方面的成長，也不一定給他們帶來愉悅和幸福！

他們更愿意追求完美，他們眼睛里容不得沙子，他們討厭模棱兩可的中庸；

創(chuàng)業(yè)活動中的各種事務(wù)，讓他們心力憔悴

進而潛意識又不斷提醒他“你不適合創(chuàng)業(yè)，盡早放棄吧！”

現(xiàn)在想想，是不是專心做非黑即白的工作更單純些呢？

第三個要討論的問題：

大多數(shù)程序員人機交流太多，導(dǎo)致其人人交流能力不足

你隨便問任何一個成功的企業(yè)家

看看他認為創(chuàng)業(yè)活動需不需要良好的溝通能力

我想99%的回答應(yīng)該都是肯定的

然而這是絕大多數(shù)程序員所缺乏的

無論你寫JAVA也好，寫C#也好，寫最好的語言PHP也好

你都是用這些“語言”進行人機交流

這些不是人類社會的“語言”，

他們沒有抑揚頓挫、沒有喜怒哀樂、沒有包袱、沒有笑料、沒有起承轉(zhuǎn)合

它們太簡單了，你們還叫它語言，為什么呢？

因為你一天中至少有一半的時間，在用他跟機器對話？

你想想看，是不是？

你這么多時間跟機器交流

勢必跟人交流的時間就會少

用進廢退！

忽然有一天，

你發(fā)現(xiàn)你要花很大精力組織語言跟別人說明白一件事；

更別說你要演講，說服投資人掏腰包投你；

你要組織語言說服你的客戶掏錢購買你的商品

你要說服你的團隊義無反顧的加班

你要說服兩個有矛盾的核心成員，放下私利，為了團隊付出。

第四個要討論的問題

程序員在創(chuàng)業(yè)時太注重技術(shù)，這樣會導(dǎo)致他忽略其他更重要的東西

因為專業(yè)，程序員會花太多精力和時間考慮技術(shù)，

從而導(dǎo)致他們只能花更少的精力考慮產(chǎn)品、市場、運營、客戶等等更重要的問題，

市面上90%以上的產(chǎn)品，之所以成功，跟這些產(chǎn)品用到的技術(shù)一點關(guān)系都沒關(guān)系；

想想看，一個程序員創(chuàng)業(yè)和一個非程序員創(chuàng)業(yè)，假設(shè)他們都要做一個非技術(shù)型產(chǎn)品

程序員肯定要花50%以上的時間考慮技術(shù)

非程序員因為不懂，會花更多的時間考慮更重要的東西。

技術(shù)既是程序員的優(yōu)勢，也是程序員的羈絆！

整個程序員的圈子都是這樣的

他們會為哪個語言更厲害吵翻天，哪個框架又出了新版本；

等技術(shù)團隊組建好之后

程序員又會不放心自己的技術(shù)團隊

甚至?xí)H自操刀做架構(gòu)，寫核心代碼

技術(shù)團隊永遠不會得到充分的授權(quán)！

整個團隊都盯著技術(shù)不放

這就由個人的問題演變成了組織的問題

你的組織過分注重技術(shù)，導(dǎo)致組織沒有精力去關(guān)注其他更重要的問題

在經(jīng)濟學(xué)中有一個術(shù)語是描述這種問題的，叫做：生產(chǎn)可能性邊界

毋庸置疑，技術(shù)確實是推動社會進步的主要動力！

但當(dāng)技術(shù)富足到一定程度的時候，技術(shù)也得等，等下一次巨變的發(fā)生（現(xiàn)在就在等AI或者其他）

生活在現(xiàn)實社會中的，創(chuàng)業(yè)過程中的程序員，往往會被自己的優(yōu)勢左右著，跌跌撞撞的前行。

結(jié)語

上面說的所有問題都是對合格的程序員而言的，

對于半吊子程序員，那就無所謂了，你們?nèi)?chuàng)業(yè)的時候，可以不用考慮這些問題~