印度市場(chǎng)已成為全球三大彩電市場(chǎng)之一。繼海爾、美的等中國(guó)家電企業(yè)在印度加大投資布局后，TCL也來了。

12月20日上午，TCL集團(tuán)印度模組整機(jī)一體化智能制造產(chǎn)業(yè)園(簡(jiǎn)稱“TCL印度產(chǎn)業(yè)園”)，在AndhraPradesh邦Tirupati正式動(dòng)工建設(shè)。與以往不同，TCL這次不是產(chǎn)品輸出，而是把從屏到整機(jī)的產(chǎn)業(yè)鏈能力輸出。這也是華星光電的模組業(yè)務(wù)首次進(jìn)軍海外，為下一步面板業(yè)務(wù)輸出印度打下基礎(chǔ)。

印度已是全球第三大彩電市場(chǎng)和第二大手機(jī)市場(chǎng)，印度市場(chǎng)成為不少中國(guó)家電企業(yè)投資的重要的戰(zhàn)略市場(chǎng)。

奧維云網(wǎng)（AVC）電視產(chǎn)業(yè)鏈資深分析師李愛平向記者分析說，持續(xù)增長(zhǎng)的市場(chǎng)需求、大量廉價(jià)勞動(dòng)力的供應(yīng)、較高的英語普及率、優(yōu)越的地理優(yōu)勢(shì)，預(yù)示印度有成為世界工廠的潛力。電視、手機(jī)等消費(fèi)電子產(chǎn)品整機(jī)進(jìn)口關(guān)稅的提高，從印度銷向世界尤其是東南亞國(guó)家的電子元器件和整機(jī)關(guān)稅相對(duì)較低，也激發(fā)了外資廠商在印度建廠熱情。

“印度是永遠(yuǎn)不可以忽視的市場(chǎng)。”中國(guó)機(jī)電產(chǎn)品進(jìn)出口商會(huì)家電分會(huì)秘書長(zhǎng)周南在接受記者采訪時(shí)說，但另一方面，印度市場(chǎng)開發(fā)也有許多難題，例如，印度實(shí)行聯(lián)邦制，各個(gè)邦的法律法規(guī)不盡相同，語言溝通、物流不統(tǒng)一也是挑戰(zhàn)。開拓印度市場(chǎng)不能盲目樂觀，不能低估開發(fā)的難度。

海外布局第一步

據(jù)記者了解，TCL印度產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目包括華星光電模組項(xiàng)目及TCL電子智能顯示終端項(xiàng)目，華星光電印度模組項(xiàng)目將整合大尺寸電視屏及中小尺寸移動(dòng)終端顯示屏生產(chǎn)，規(guī)劃年產(chǎn)出800萬片22英寸~55英寸大尺寸電視面板及年產(chǎn)出3000萬片3.5英寸~8英寸小尺寸手機(jī)面板；智能顯示終端項(xiàng)目設(shè)計(jì)生產(chǎn)32英寸~65英寸整機(jī)，規(guī)劃年產(chǎn)出600萬臺(tái)TV整機(jī)，不僅服務(wù)于TCL品牌，也給印度市場(chǎng)其他品牌提供ODM服務(wù)。

印度市場(chǎng)已成為全球三大彩電市場(chǎng)之一，TCL的目標(biāo)是“在三年內(nèi)進(jìn)入印度電視機(jī)市場(chǎng)前三位”。

“印度項(xiàng)目是華星光電海外布局第一步。”在動(dòng)工儀式上，TCL集團(tuán)高級(jí)副總裁、華星光電CEO金旴植這樣說。他稱華星光電覆蓋大中小尺寸顯示產(chǎn)品，已通過國(guó)際品牌客戶在印度終端市場(chǎng)銷售，本次TCL電子整機(jī)工廠同步開工為華星光電提供了客戶保障。并提升華星光電全球智造、全球交付的水平。

TCL集團(tuán)董事長(zhǎng)兼CEO、華星光電董事長(zhǎng)李東生表示：“印度市場(chǎng)是TCL重要的戰(zhàn)略市場(chǎng)，這次TCL不僅僅銷售產(chǎn)品給消費(fèi)者，而是將TCL在產(chǎn)業(yè)一體化上的能力導(dǎo)入，以資本及技術(shù)密集的半導(dǎo)體顯示產(chǎn)業(yè)為核心，同步引入上下游配套企業(yè)，建立當(dāng)?shù)氐漠a(chǎn)業(yè)生態(tài)，接下來將逐步建立手機(jī)、家電的生產(chǎn)工廠。”

記者獲悉，華星模組項(xiàng)目規(guī)劃產(chǎn)品尺寸大小兼?zhèn)洌瑥S房建設(shè)分兩期。一期配置12條生產(chǎn)線，其中大尺寸面板與小尺寸手機(jī)屏各占一半。二期將參照印度市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)做彈性調(diào)整。依托深圳兩條8.5代線和武漢6代線的成熟技術(shù)和核心人力，印度建廠從項(xiàng)目動(dòng)工到產(chǎn)品點(diǎn)亮周期縮短至一年。

TCL印度產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目將于2019年4季度陸續(xù)投產(chǎn)。建成后，TCL將打造印度模組和整機(jī)一體化智能制造基地，并協(xié)同上下游產(chǎn)業(yè)的配套布局，成為具備半導(dǎo)體顯示全產(chǎn)業(yè)鏈整合能力的企業(yè)。

中國(guó)企業(yè)印度投資熱升溫

據(jù)世界銀行數(shù)據(jù)顯示，2017年印度人口13.39億。在經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展、可支配收入逐年遞增的情況下，8億印度35歲以下年輕人具備成為“新中產(chǎn)階級(jí)”的巨大潛力。預(yù)計(jì)到2025年，印度消費(fèi)支出年均增長(zhǎng)率達(dá)到12%，比全球平均增長(zhǎng)率高出兩倍以上，印度將成為全球第三大消費(fèi)市場(chǎng)。

此前，海爾、美的等中國(guó)白電龍頭已在印度加大投資布局，搶食印度白色家電市場(chǎng)商機(jī)。

而印度消費(fèi)電子產(chǎn)品市場(chǎng)容量也不斷擴(kuò)大，尤其是手機(jī)和電視。目前中國(guó)電視廠商TCL、小米、創(chuàng)維等眾多國(guó)內(nèi)電視品牌均在印度市場(chǎng)加大了布局，F(xiàn)oxconn（富士康）也在印度也建工廠生產(chǎn)Sony 電視；全球手機(jī)廠商三星、華為、小米、OPPO、VIVO等主流手機(jī)品牌商均在印度設(shè)立生產(chǎn)基地；因此大小尺寸顯示屏需求將在未來數(shù)年中穩(wěn)步增長(zhǎng)。

華星光電印度模組項(xiàng)目，將在本地直接聚焦終端品牌客戶，售后服務(wù)、效率、產(chǎn)品成本等方面比之國(guó)內(nèi)更具優(yōu)勢(shì)，進(jìn)一步提升華星光電在全球面板行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。與此同時(shí)，TCL印度產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目中TCL電子的協(xié)同建廠，發(fā)揮產(chǎn)業(yè)鏈整合的作用，推動(dòng)TCL集團(tuán)全球戰(zhàn)略落地。

奧維云網(wǎng)（AVC）電視產(chǎn)業(yè)鏈資深分析師李愛平向記者分析說，目前印度全年電視市場(chǎng)規(guī)模約為24億美元（約合1543億印度盧比），CRT電視仍是主流占比約80%，且印度家庭大多數(shù)使用單臺(tái)電視，所以印度平板電視市場(chǎng)前景廣闊。而日韓品牌在印度布局較早占據(jù)主導(dǎo)地位，2018年前三季度印度平板電視市場(chǎng)，三星、LG、Sony、Panasonic銷量占比超過70%。

不過，印度社會(huì)收入差距很大，且大部分為中低收入家庭，約有80%印度家庭年收入不到4000美金，消費(fèi)者重視產(chǎn)品性價(jià)比。奧維云網(wǎng)(AVC)數(shù)據(jù)顯示，2018年前三季度售價(jià)25000盧比(約合2430人民幣)以下的TV銷量占比70%，50英寸以下TV銷量占比90%。

印度家電銷售渠道，雖Flipkart（相當(dāng)于國(guó)內(nèi)的京東）、亞馬遜等為主的電商平臺(tái)銷售快速增長(zhǎng)，份額在10%左右，但由于復(fù)雜的稅收政策，線下渠道仍是主流，據(jù)印中友好協(xié)會(huì)統(tǒng)計(jì)，傳統(tǒng)代理分銷渠道占據(jù)線下渠道的60%、直接零售商占30%，連鎖渠道占10%。

“印度電視普及率目前還比較低，還處于增量時(shí)期，相比成熟的美、歐、中國(guó)存量市場(chǎng)，這里的想象空間更大。中國(guó)品牌廠商在中國(guó)市場(chǎng)的很多經(jīng)驗(yàn)，可以應(yīng)用在印度市場(chǎng)，能否把握當(dāng)?shù)叵M(fèi)者的痛點(diǎn)，抓住機(jī)遇在印度電視市場(chǎng)博出個(gè)未來，對(duì)于品牌廠商海外市場(chǎng)的發(fā)展至關(guān)重要。” 李愛平說。