這幾天，華為的遭遇讓很多人痛心疾首。這究竟是一家什么樣的企業，惹得歐美國家對它如此看不順眼？

很多人所熟知的華為，只是一個賣手機的。因此，總有人拿華為和蘋果做比較，覺得蘋果高大上，其實真正高大上的是華為。

你知道嗎，對于華為來說，手機業務只是副業。否則美國怎么會那么害怕華為進入美國市場，千方百計封殺華為？

華為遭遇不測，蘋果和加拿大毫無意外地成為討伐的目標。

根據高通公司10日的聲明，中國法院已經批準高通公司對蘋果公司提出禁制令。禁止在中國進口和銷售幾乎所有iPhone型號。蘋果已對該禁令的范圍提出質疑，稱其僅適用于在舊型操作系統上的iPhone。

受影響的型號為涉及的蘋果產品有：

iPhone 6S、iPhone 6S Plus、iPhone 7、iPhone 7 Plus、iPhone 8、iPhone 8 Plus和iPhone X共7款手機。

前段時間有個新聞，英國的通信巨頭把華為移出核心5G設備供應商的競標名單。

明明華為的技術和設備更好，但是核心部分他們不考慮用華為，只是在重要性比較低的部分使用華為的設備，比如天線塔什么的。

同時，英國通信巨頭BT還要把4G網絡中的華為設備全部都移除掉！

為什么英國突然要把華為移除呢？英國給出的理由是：在美國、澳大利亞與新西蘭等盟國禁止華為參與5G網絡后，英國將不得不做出“一些決定”。

翻譯一下就是：我的小伙伴們都禁了所以我也就跟著禁了。

那澳大利亞這些小伙伴為什么禁呢？因為美國不讓用。

《華爾街日報》之前有個報道，德國、日本這些國家，原本通信設備用的都是華為，但是后來美國找到他們的政府官員還有電信企業的高管，說用華為的設備會有“網絡安全風險”。

希望他們不要用，作為鼓勵，如果誰放棄使用中國制造的設備那么美國就會給予一點財政援助。

總結起來就一句話：他們的美國爸爸不讓用了，還答應給他們買糖吃，所以他們就不用了

美國為什么死盯著華為不放呢？看了下面這張圖你就明白了。

大家平時肯定都用過華為的手機，但是華為的主營業務不僅僅是手機，它們的主業是做通信設備，咱們的手機要有信號，電腦要連接wifi，都離不開華為和中興的設備。

而在通信設備這個江湖中，華為和中興是“頂級玩家”，這個價值萬億人民幣以上的市場，華為的份額是最大的。

去年華為在全球電信設備市場所占的份額為22%，而諾基亞與愛立信則分別為13%、11%，中興排名第4，占10%

在營收上，華為更是一枝獨秀，后面歐洲的幾大巨頭賺的錢全部加在一塊兒都沒有華為一家多。

最令美國擔憂的一點是華為的優勢還在逐年擴大，在即將到來的5G時代，華為也有一定的領先優勢。

而相對應的諾基亞市場份額日漸萎縮，以前的巨頭愛立信甚至已經嚴重虧損

技術也越來越落后，最近一年內靠著不斷裁員才能勉強支撐下去。

技術上拼不過美國就動別的心思了，就是處處給華為穿小鞋。每當華為想要收購一些美歐公司或者進軍美國市場的時候，美國政府就直接跳出來以“危害國家安全”為理由把這事攪黃。

不光把華為、中興趕出美國市場美國還不斷警告它的盟友，你們都不準用華為，說華為會“危害國家安全”，只要用了華為的設備，你們有啥秘密華為都能竊取，誰用誰就是跟美國過不去。

這才有了前面提到的美國讓自己的盟友日本、英國、澳大利亞。都不要用華為，還愿意給他們補貼的事。

目前為止有多少國家宣布禁止使用華為5G通信設備呢？算上前天宣布禁用華為的日本一共有8個國家！

美國、日本、韓國

英國、澳大利亞、新西蘭、印度

以及一條負責咬人的加拿大

單拿手機來說，華為的表現也是相當強勢，幾年前還是蘋果手機的天下，如今華為手機已經越來越受寵。

有個段子說，領導層都在用華為，基層員工還在用蘋果。

法國球星格里茲曼

蘋果還是當年的蘋果，華為早已不是當年的華為。

華為有啥本事，竟搶走了蘋果的市場份額？

如果你知道，華為手機超多反人類的黑科技，那你就懂了：比如：強大的蓄電功能，充1次頂2天，半小時可以充入70%。

沒錯，充電速度比iPhone X 快4倍。

而且，華為的手機還有一項黑科技——反向充電技術，讓你不僅不用擔心自己的電量，還能給別人充電！

因為，只要打開華為的反向充電設置，你的手機就秒變充電寶：

簡直造福人類的逆天科技：

不僅在充電上下了大工夫，華為還開發了個內嵌的大腦，能火速識別食物、畫像、景點等圖片。

只要將手機鏡頭對準畫像，等待幾秒鐘后，你就能知道這張圖片的所有信息：

這技術有多有用呢？比如你在減肥，天天得算各種的卡路里，有了這項技術，只要把手機對在吃的食物上，就能跳出來熱量和成分表，幫你精準計算出，每一個食物的卡路里！

所以華為在國外開發布會，現場人山人海，參觀者無一不嘖嘖稱奇，國外媒體也集體為華為的逆天科技刷屏：

135編輯器

這樣無所不能的華為手機，對蘋果來說，當然是個巨大的威脅。

唯一一家沒有上市的世界500強企業

2018年《財富》世界500強榜單發布，華為躍居排行榜第72位，其營收相當于阿里、百度、騰訊之和，是唯一一家沒有上市的500強企業，真是牛叉。

我們都知道，阿里、百度、騰訊這些互聯網巨頭，沒有一家是純中國公司，其背后其實都有大量的外國資本，但華為是一家100%的中國人的公司，而且是唯一一家沒有上市圈錢的500強企業。

可以這么說，中國如果沒有了阿里，騰訊和京東可以分分鐘取而代之，但如果中國沒有了華為，哪一家公司可以替代？

曾經有無數資本想給華為投錢。華為去了美國市場，美國人說，只要你是中方全資背景，我就不買你的設備，但只要讓美國人參股，我就給你降低關稅，任正非說：“No！”

這一句No，你知道損失了多少錢嗎？是數以萬億計！

但對華為來說，這一點都不重要，我們不是為了錢，而是為了做中國的民族品牌。

業務遍布170多個國家和地區，服務全球1/3以上的人口，營收7成來自海外。

而自從華為進駐歐洲，就治好了歐洲人愛在地鐵上看書的壞習慣。

之前國內動不動就宣傳歐洲人有素質，在地鐵里只看書不玩手機，但真實情況是，歐洲的信號太差了，地鐵里根！本！沒！有！信！號！

大家不要覺得歐洲發達，通訊就會跟著發達。這完全是兩碼事。一進歐洲的地鐵站，基本等同于和外界失聯，所以他們只能看書。

直到2007年，這種情況才發生了改變，原因是華為拿下了德國的訂單。

華為拿到訂單后，一下子在德國建了8000多個通信基站，于是，德國地鐵里終于有信號了。

后來地鐵里的畫風就變成了這樣：

說真的，有了手機信號，誰還看書啊？哈哈哈哈哈……

華為憑什么這么牛？

有一個說法是，華為之所以強大，是因為創始人任正非自己只留有公司1.4%的股權，其余98.6%的股權全部留給員工。

除了不能表決出售擁有股票之外，股東可以享受分紅，與股票增值的利潤，雖然沒有上市，但每年所賺取的凈利幾乎百分之百分配給股東。

在任正非的眼中，他認為：

搞金融的人光靠數字游戲就能賺大錢，真正圈起袖子苦干的人卻只能掙取微薄的工資，這是全世界最不合理的事情。

很多企業都在學習華為的“狼性”管理，卻學不來華為的股權分配。

華為的高工資在國內是出了名的，應屆生年薪就有將近30萬，整個公司人均年收入達到77萬。

華為從不養閑人，所有人的工資是真的靠自己能力掙來的，很公平。

華為辦公室有一個眾所周知的“床墊文化”，員工常年備一個墊子，加班的時候拿來打地鋪，任正非的辦公室也有一個小床。

包括此次出事的孟晚舟也以拼命著稱。

2011年，日本福島發生9.0級大地震，引發了核泄露事故。大批電信設備供應商撤離日本，華為的工程師穿著防護服，走向福島，搶修通信設備。

地震后一周，孟晚舟也去了日本。當時從香港飛往日本的航班上，空空蕩蕩，只有兩位乘客，其中一位就是她。

任正非有一句名言：“錢給多了，不是人才也變成人才。”

有些企業老板要求員工加班，卻沒有任何獎勵措施，時間久了，誰會真心實意替你賣命？

很多人說華為太累，太辛苦，是拿自己的命去換錢，太不值當。但凡事不想付出就想得到高收益那是不可能的。

華為為什么能有如此成就，就是得益于這些員工的“真心賣命”。

任正非說：“剛開始創立華為的時候，由于公司、工作的壓力巨大，矛盾多，問題多，導致自己精神幾近崩潰，2000年前，我曾是憂郁癥患者，多次想自殺......但后來幸好自己堅持下來了。”

沒有當初的那些“拼命”，哪來今日的華為？

如果你覺得苦，你可以選擇不去華為。如果你羨慕別人的高收益，那請默默吃下別人吃的那些苦。

不知道還有誰記得這個老人。

他是敘利亞駐聯合國代表，他叫賈法里，在他的國家被轟炸、全是焦土的時候，他一個人在聯合國向美、英、法三國辯解，三個國家的代表直接離席。

他只能一個人默默坐在一個角度一邊流淚，一邊嘆息。

弱國無外交，落后就要被挨打，這是亙古不變的規律。

所以，我想說的是，世界還是那個世界，但中國已經不是之前的中國。