在目前的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè),「下半場」已經(jīng)成為新常態(tài)。隨著人口紅利的逐漸消失,各行業(yè)都需要面對如何在存量市場繼續(xù)發(fā)展的難題。有些公司選擇出海,尋求在海外市場復(fù)制成功的過程;也有公司開始關(guān)注 AI 和數(shù)據(jù)分析,希望借助人工智能提高工作效率,趕超競爭對手。
作為美國科技巨擘,Google 公司旗下的 Sand Hill Program 是一個頗為神秘的存在。該小組在全球范圍內(nèi)尋找具有潛力的創(chuàng)業(yè)公司,不僅為后者提供谷歌生態(tài)下技術(shù)產(chǎn)品的使用秘訣,而且利用谷歌的海量數(shù)據(jù)指導(dǎo)團隊如何進(jìn)入海外市場。
由極客公園前沿社舉辦的「超頻之旅」活動,將于 9 月走進(jìn) Sand Hill Program,探訪這個谷歌的超級「技術(shù)私教」和創(chuàng)業(yè)公司加速器。同時,來自國內(nèi)優(yōu)秀科技公司的負(fù)責(zé)人,還將與來自全球的 Sand Hill Program 合作伙伴共同探討谷歌的 AI 平臺和技術(shù),如何提高公司的效率和競爭力。
Google 原廠創(chuàng)業(yè)公司加速器
2013 年,已經(jīng)在谷歌新興業(yè)務(wù)發(fā)展部門擔(dān)任戰(zhàn)略和運營主管兩年時間的 Suman Prasad 正式成立 Sand Hill Program。在成為谷歌全球創(chuàng)業(yè)公司合作總監(jiān)之前,Suman 有十年以上的投資和管理經(jīng)驗。憑借在投資和互聯(lián)網(wǎng)科技領(lǐng)域的深厚積累,Suman 創(chuàng)立的 Sand Hill Program 從一開始朋友圈就包含了頂級投資公司和極具潛力的創(chuàng)業(yè)公司。
當(dāng)然,想要進(jìn)入谷歌超級朋友圈,還是需要符合比較嚴(yán)苛的標(biāo)準(zhǔn)的。首先,作為 Sand Hill Program 的合作伙伴如紅杉、KPCB 這樣的硅谷頂級投資公司會給前者推薦拿到 A/B 輪融資的創(chuàng)業(yè)團隊——能被這些投資公司選中的團隊,其潛力自然不小。過了專業(yè)創(chuàng)投這關(guān),Google 還會考察公司的產(chǎn)品是否切中市場痛點,是否足夠吸引用戶進(jìn)行深度互動, 是否能和谷歌的產(chǎn)品生態(tài)體系很好的契合。
「重要的一點,是要看谷歌能否幫助這些公司,通過谷歌的產(chǎn)品和服務(wù)創(chuàng)造為其更多價值。」Suman 如此解釋道。
谷歌技術(shù)產(chǎn)品的「私人教練」
在技術(shù)層面,谷歌的云平臺、SDK、各種功能 API 可以說是一個豐富的生態(tài)系統(tǒng),涵蓋了從建站到應(yīng)用推廣的方方面面。而對很多團隊來說,即便有使用說明,想要將谷歌的技術(shù)和產(chǎn)品熟練的使用起來,依然不容易。
Sand Hill Program 一個重要價值,就是能夠聯(lián)系到谷歌所有產(chǎn)品的相關(guān)人員,為創(chuàng)業(yè)公司講解谷歌各個產(chǎn)品和應(yīng)用的使用技巧,為開發(fā)者提供技術(shù)支持。例如,一個想要開發(fā) VR 應(yīng)用的團隊,有可能得到來自 Google Daydream 團隊技術(shù)人員的指導(dǎo),則要為團隊在 VR 開發(fā)少走很多彎路。而一個團隊如果想知道如何制作安卓系統(tǒng)的應(yīng)用,還有什么人選會比谷歌安卓團隊的技術(shù)專家更合適?
除了有專門的技術(shù)專家指導(dǎo)你如何更好的使用谷歌生態(tài)系統(tǒng)中的工具和服務(wù),Sand Hill Program 中的創(chuàng)業(yè)公司還有機會提前測試谷歌尚未推出的新功能和產(chǎn)品,這些新品包括 Google Assistant、Daydream VR 以及 TensorFlow 等大熱的新技術(shù)平臺。通過內(nèi)測,谷歌獲得創(chuàng)業(yè)公司的反饋,而創(chuàng)業(yè)公司則能提前嘗試谷歌的新技術(shù)。試想一個團隊提前開始使用 TensorFlow 技術(shù),那么他在人工智能賽道上的起點已經(jīng)絕非其他競爭對手能比。
可以說,Sand Hill Program 為創(chuàng)業(yè)公司提供了一個「私人教練」,指導(dǎo)團隊如何更好的使用谷歌的產(chǎn)品和服務(wù)。
Google AI 如何賦能創(chuàng)業(yè)者
今年的谷歌開發(fā)者大會上,Google 公司 CEO Sundar Pichai 確立了「AI First」的戰(zhàn)略。Suman 透露,已經(jīng)有相當(dāng)多的團隊開始使用谷歌的機器視覺、語音識別和機器學(xué)習(xí)工具來為自己的產(chǎn)品賦能。例如,有社交公司采用谷歌 AI 技術(shù),來對用戶上傳的內(nèi)容進(jìn)行審核,屏蔽暴力等不合適的信息;在印度,有公司使用谷歌 AI 來幫助醫(yī)生判斷眼科疾病。
正如互聯(lián)網(wǎng)時代造就了一批成功的公司,新崛起的人工智能時代,同樣會有一批新興的創(chuàng)業(yè)公司成為下一代獨角獸。而 Sand Hill Program 要做的就是為這些有潛力的創(chuàng)業(yè)公司提供技術(shù)支持和市場幫助,為其成長加速。
本次極客公園前沿社舉辦的「超頻之旅」活動,將和國內(nèi)科技公司負(fù)責(zé)人深入到 Google Sand Hill Program 的季度閉門活動,分享谷歌 AI 團隊在人工智能方面的最新技術(shù)和應(yīng)用場景,探討如何利用 AI 為創(chuàng)業(yè)公司賦能。
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