摘要：我們不斷追問“這個世界到底是什么樣子的？”今年羅振宇在“2018時間的朋友跨年演講”中給出的解題思路是：小趨勢。

2018年12月31日晚，“2018時間的朋友跨年演講”在深圳春繭體育館拉開帷幕。從4000人的北京水立方、到8000人的深圳春繭體育館，再到10000人的上海梅賽德斯奔馳中心，今年《時間的朋友》跨年演講已經是第四屆。

每一年，我們都不斷追問“這個世界到底是什么樣子的？”今年羅振宇在“2018時間的朋友跨年演講”中給出的解題思路是：小趨勢。按照羅振宇的話說：聚焦那些“成型之后、爆發之前、意料之中、視野之外”的“小趨勢”——這是我們能想到的，一起抵近這個世界本來面目的最好方法。

以下是羅振宇現場演講精編，未經本人審閱。

歲月不饒人，你們確實也沒有繞過歲月。2018年，印象最深的是一艘船的故事，這艘船從西雅圖出發，開往大連，運著價值2000多萬美金的大豆。如果我是它，出發的時候，我的內心應該是充滿力量感的，太平洋就是我的后花園，我就是這艘船的國王，這艘船是全球化的象征，我們很多人都在網上替他加油：加油吧，大豆君。***開始后，這艘船的命運被夾在時代的洪流中，找不到方向。今年7月到8月整整一個月，大豆君這艘船原地轉圈、等待信號。

這是2018年很多個體命運的縮影，很多人都像這艘大豆君的船一樣，在原地轉圈。2018年個體命運好像不由自己做主。萬維鋼說：你有你的計劃，但世界是另有計劃的。

2018年，我感覺以前很多牢不可破的東西，現在要打一個問號。我們不禁問：這個世界還會好嗎？以前變化只是生活的一部分，但今年我們知道，變化就是生活本身。

今年我們告別了很多名人，我們感慨：一個時代結束了。其實，并不是這一年去世的人太多，而且我們通過40年的***，通過大眾媒體了解到這些人，他們成了我們理解世界的符號和榜樣，所以他們的離場對我們會產生沖擊。這其實是我們一代人在告別我們身體的一部分。

這一年我們經歷的復雜情緒，我說我們是一代人，不是因為年齡，而是因為共同經歷。

2018年萬科在一次大會上，掛出了三個字“活下去”。網上還有一個段子：2019年可能是過去十年里最差的一年，但是未來十年里最好的一年。我在微信上問了王興，我問：你認同這個段子嗎？他說NO。我也不悲觀，我只關心怎么把事情做好。

今年很多人很悲觀，但對于創業者來說，樂觀其實是我們創業者性格的底色。世界上有各種樂觀和悲觀的聲音。宏觀經濟的好壞就像全球平均氣溫，但是對于我們普通人來說，關注全球平均氣溫有意義嗎？我們只要關注當地的天氣就可以了。就像查理芒格說的：宏觀是我們必須接受的，微觀才是我們可以有所作為的。既然這個世界另有計劃，今晚我們就一起重新做計劃。

小趨勢

凡我趕不上的，我就在未來等他

100天前，我們發布了今年跨年演講的主題詞：小趨勢。

今年投資人李豐問我：你有沒有發現，今年很多餐飲公司上市，市值不低，這是為什么呢？我說是因為中央廚房、城市化、消費升級。這是我看到的大趨勢。但他說是因為移動支付。為什么是移動支付呢？原來一家餐館上不了市，是因為過去餐廳都是現金交易，有了移動支付，每一次的交易都可核查，可核查就意味著有信譽，這樣資本也就能參與其中，上市也就順理成章了。你看，中央廚房、城市化、消費升級是大趨勢，但移動支付就是這個小趨勢。

小趨勢不是大趨勢的小時候。他本身未必能長成大趨勢，但他能產生連鎖反應，他是影響趨勢的趨勢，是帶來改變的改變。

拿創業來說，前幾年是三五年一個窗口，現在是三五個月一個窗口?，F在這個時代對于小人物和小公司就是很殘忍。去年美團剛剛上市，但是它是一家人力密集型公司，我原來是這么認為。但我今年跟美團的一個高管聊天，5年前他管理20個人，今年他管理60萬人的80后。美團每天處理2000萬單，每天最高峰時期做29億次路線規劃，沒有人工智能是不可能做到的。這套系統背后是1萬名程序員，而這一萬名程序員背后又是一個人工智能系統來管理。

人工智能的時代已經到了，人工智能是***，但是我們普通人、小公司追不上。

天貓雙十一有一個特點是做到千人千面，期間要設計5億張這樣的圖，這背后也是一套人工智能，每秒可以做8000張圖。這只是阿里巴巴龐大人工智能后臺的冰山一角。這就是巨無霸趕上大趨勢的樣子。

小人物、小公司怎么辦呢？你想多了，這些大趨勢跟我們這絕大多數人沒有關系。

這不是你的游戲，但是趨勢會改變趨勢，當一連串連鎖反應發生了，它會有另一個改變推到你面前，這就是屬于你的小趨勢。

在小趨勢的邏輯里，有一個壞消息和好消息。壞消息是：每一班車?？康臅r間都很短，他們都像末班車，好消息是，在小趨勢的邏輯里，永遠沒有末班車。小趨勢的車會一輛接一輛，越來越密。

假設你想做電商，我們穿越回2012年，當時淘品牌崛起，你可能覺得跟這些品牌沒法比，放棄了，沒關系。2012年微信公眾號上線，微信電商你可能也沒趕上。2013年網紅電商又起來了。2013年也錯過了，沒關系，2014年有O2O，2015年有社交電商，2016年有拼團，2017年直播電商又開始了。2018年，快手散打哥一天帶貨1.6億。

總有下一班車，沒有末班車。

想跟上大趨勢的人，思維模式是：要是怎么樣就好了。要是我考上大學就好了，要是我當年買房就好了，要是我買比特幣，而且在上半年賣掉就好了。

這么想就是做夢。沒有一勞永逸的方法，我們只能隨時等待小趨勢信號的傳來。有一句話：凡殺不死我的，都會讓我更強大，而今天，我們改一改，小趨勢信奉者的態度：凡我趕不上的，我就在未來等他。

扎心五問

第一問：我能看到事實嗎？

2018年，梁寧在大學里做了一項調查，她問學生：“你覺得長得不好看的人會自卑嗎？”結果所有人的回答都是：我長相中等偏上，不知道長得不好看的人心里怎么想。我們的五官是真實世界的感知，但每個人對同樣五官的感覺是截然不同的。真相正在離我們越來越遠。

很多人告訴我，沒什么人看春晚了，但這是事實嗎？要想在春晚打廣告，產品日活得先過億。去年春晚，阿里天貓參與了，它們日活確實過億了。結果當天登陸的實際峰值是當年雙十一的15倍，導致春晚開播瞬間宕機。別把自己當主流，這個世界的事實和我們默認的不一樣，在中國再眾所周知的事，都起碼有1億人不知道，而大多數的時候是十億人都不知道。

少年得到App里有一個欄目叫：數學有意思。做這個產品的老師問了我一個問題：等號是什么意思？等號就是左右完全一樣的意思唄。他回答：并不是，等號的意思是有些東西不重要。比如一個蘋果加一個蘋果等于兩個蘋果，意思是這兩個蘋果之間的差異不重要；1+2=2+1，意思是總數才重要，次序不重要；你家三個人，我家三個人，一共6口人說的是規模才重要，具體的關系不重要。很多東西，被等號丟掉了，我們的心智成長就是伴隨著一邊得到一邊丟掉的過程。對于做事的人來說，我們要有一種能力：把抽象的原則還原為世界的真實面目。

今年很多經濟學家說我們的經濟下行，2019年可能會出現“倒栽蔥”?？匆粡堖^去2000年的GDP圖片，過去2000年都沒有出現過“倒栽蔥”的現象，2019年就真的會出現“倒栽蔥”？這讓我們怎么相信。

想要獲得***的能力，就要有“多元思維模型”。今年我們做了得到大學，就是想讓更多做事的人，一起學會多元思維模型。

第二問：我們能夠感知“非共識”嗎？

梁寧說，創新的本質就是非共識。非共識是從被排斥到被承認，從脫離共識到再造共識。所有的創業者，都有一個傻瓜窗口。

2015年8月，我們想做一個產品，我把很多同事拉入群，說實話，所有人都是懵的，最后我們起了一個群名叫“音頻怪物產品群”，2015年11月，得到App上線，幾年后，得到大家認可。你看，一個創新的想法在冒頭的一刻，連我都覺得是個怪物，如果它不被社會接受，它就真是個怪物。

真正的創新，一開始都是異端邪說，之后是偉大革命，最后變成稀松平常。一方面我們覺得方便面挺好吃的，另一方面又對方便面的虛假宣傳耿耿于懷，我們以為這就是世界的本來面目，這么多年，沒有人會覺得需要還原。

第三問：我的時間夠用嗎？

我們這代人的時間太碎片化，歲月靜好變成了歲月驚慌。我們還發明了一個詞：信息過載。但這個問題不能深想，因為立不住。中國歷史上第一個說信息過載的人是莊子，他說：吾生也有涯，而知也無涯，以有涯隨無涯，殆已。莊子那個時候有多少書啊，他都學不過來，所以信息過載根本不是個問題，***慣了就好。

信息過載，就是你對環境的熟悉程度不夠。如果你回顧自己所在領域，這一年有幾篇有洞察的文章？你會發現沒有多少篇，有什么信息過載可言？

人們夸大了信息過載，這不是個真問題，也不是我們今天想說的問題。我要說的是：時間太長了，我們沒做好準備。

4年前，我準備做跨年演講的時候，咬牙決定做20年?？缒暄葜v結束那年我多大，61歲。我這么算是按照原來理解的壽命定的，61歲該退休了?？墒?，如果我能活過100歲，甚至逼近120歲呢？61歲不干活？怎么甘心呢？

在過去的時間，戰爭、饑荒、癌癥這些威脅人類壽命的東西一個接一個被掌控，我們這一代人大概率人能活過100歲，這催生了我們這一代人在百歲人生下的5個挑戰。

第一個挑戰：老了能干什么？

活得長，有充分的時間，這是一個好消息，也會變成一個大問題，為啥？因為我們都沒有為這么長的時間做好準備。本來60歲就該退休，如果我活到100歲或者120歲，60歲剛剛進入中年，后面還有幾十年的時間。

第二個挑戰：我和我的孩子怎么相處？

在百歲人生下，我們和孩子的關系變得不一樣。按照過去的***慣，老一代總想把自己最珍貴的東西傳遞下去，不管是經驗還是觀念。代際傳承是這個世界的基本價值紐帶。但是當我們可以活到百歲人生時，代際傳承變得有困難。到了我們老的時候，如果沒有能力跟子女像朋友一樣相處，也會變成一個問題。

第三個挑戰：怎么重新定位婚姻？

過去，婚姻是成年的第一件事。但現在，婚姻是把自己整理好后才做的事情。這其中真正的挑戰是：婚姻將在人生里扮演怎么樣的角色？

第四個挑戰：職業會發生什么變化？

現在年輕人進入一個行業，把每個行業看成一個大山，默認要往上爬，所以非常在意第一份工作，也不敢換賽道。但如果能活到120年，第一份職業有那么重要嗎？

新坐標決定了新人生。2018年一則新聞：因為一個收費站被裁撤，一個女員工說：我都36歲了，除了收費，啥也不會。而另一位100歲的老奶奶說：我特別后悔60歲的時候沒有開始學小提琴，如果當時練了的話，現在已經有40年的演奏經驗。這就是我們這代人的故事：60歲上大學，70歲學門手藝。如果現在不開始，難道要等到100歲后悔嗎？

種一棵樹，最好的時間是十年前，其次好的時間就是現在。

第五個挑戰：如何面對挫折？

簡單描述一個人的狀況，他創辦一家公司，花上百個億，錢全部燒光，欠了好多債，剛剛被限制不能坐飛機，他就是ofo小黃車的創始人戴威。你知道戴威今年多大嗎？他91年出生，才27歲，他至少還有70多年，甚至更多時間。70年還會發生多少種可能？丘吉爾也說：這不是結束，甚至不是結束的開始，只是開始的結束。

說了5大挑戰，我們發現：當壽命那么長，我們做重要選擇的標準會發生變化。我們選擇就不是眼下的利弊了。

第四問：我的力量從哪來？

很多人說，拼多多是靠賣假貨起來的，拼多多創始人說：拼多多的底層是人的邏輯，兩個人相互推薦的來源是信任?？偠灾说母兄团袛?，勝過千萬條數據。這是人工智能算法無能為力的東西。

幾年前，我想做一個新的事，開始做得到App，我也想信用飛輪人推人。別人算的都是：我有多少用戶，但下載得到App的2600萬人真的是我的用戶嗎？我這里還有一個數據，過去一共有240萬人把得到的內容轉發出去，一共3500萬次，這240萬人才是我的用戶。

第五問：時間愿意和我做朋友嗎？

抖音是一個時間黑洞，我就是這樣，一玩起來莫名其妙2小時就過去了。有一個朋友說他拒絕接受應用的推送，而是堅持自己，我問他，你在對抗算法嗎？他說不是，我在馴化它。這就是長期主義，長期堅守自己的目標，才能成為時間的朋友。長期主義，不只是持續做你想做的事，而是不能中斷，一旦中斷，前功盡棄。小趨勢很小很難把握，只有長期主義才能顯現價值。

我們每個人其實都有得選。只要我們是一個長期主義者，我們就有機會反敗為勝，我們就有機會把自己變成算法。世界是豐盛的，還是惡意的***，取決于你是否堅持長期主義。