近日，連任格力電器董事長(zhǎng)、總裁后，董明珠出席了由廣東省工業(yè)和信息化廳、東莞市人民政府指導(dǎo)，珠海格力電器股份有限公司、中國(guó)聯(lián)合網(wǎng)絡(luò)通信集團(tuán)有限公司、中國(guó)民生銀行股份有限公司、深圳市建筑設(shè)計(jì)研究總院有限公司聯(lián)合主辦的“升級(jí)中國(guó)智造——2019中國(guó)智能制造全產(chǎn)業(yè)鏈應(yīng)用大會(huì)”。

作為站到了中國(guó)制造的最前沿的企業(yè)之一，格力電器以發(fā)展踐行從“中國(guó)制造”向“中國(guó)智造”的轉(zhuǎn)變，以掌握核心科技證明“讓世界愛(ài)上中國(guó)造”的信心和使命擔(dān)當(dāng)。大會(huì)現(xiàn)場(chǎng)，董明珠發(fā)表了自信、堅(jiān)定的一番演講。

談產(chǎn)品

我認(rèn)為在經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域沒(méi)有國(guó)界，哪個(gè)產(chǎn)品好就應(yīng)該用哪個(gè)產(chǎn)品。就像過(guò)去幾年前，我們很多人去買(mǎi)馬桶蓋，跑到日本去買(mǎi)電飯煲，跑到日本去買(mǎi)。中國(guó)的飯煲企業(yè)也有發(fā)展了四五十年的企業(yè)，為什么不能擔(dān)當(dāng)起來(lái)？你為什么不能做世界最好的產(chǎn)品？你還好意思指著這些人到國(guó)外買(mǎi)飯煲，你要指你自己，因?yàn)槟銢](méi)做出個(gè)好產(chǎn)品。

剛才看到那些智能裝備都是我們自主開(kāi)發(fā)的，我希望格力電器能夠協(xié)同，最起碼在廣東和我們一些中小企業(yè)協(xié)同起來(lái)，共同發(fā)展，提高我們的人均效率。

格力電器在2011年的時(shí)候，當(dāng)時(shí)人均產(chǎn)值大概只有99萬(wàn)，但那時(shí)候我們的研發(fā)人只有1千人都不到。今天我們做到2000億的時(shí)候，我們研發(fā)人員就去了1萬(wàn)多人，再加上我們的智能裝備模具等等，這一塊要接近有3萬(wàn)多人。實(shí)際上我們?nèi)司a(chǎn)值提高了三倍到四倍，所以我覺(jué)得未來(lái)，按照今天的主題，升級(jí)中國(guó)智造，就在于我們一定要有堅(jiān)定的信心，用自己的實(shí)力去改變它，而不是依賴(lài)于別人。

談分紅

再看我們的分紅。可以自豪地說(shuō)格力電器是一個(gè)對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)任的企業(yè)。我記得2017年不分紅，大家都說(shuō)為什么不分紅？但那么多上市公司一年都沒(méi)分，你為什么不問(wèn)？我分了十年，一年不分，你就問(wèn)我為什么不分紅？我不分紅，因?yàn)槠髽I(yè)要發(fā)展，我們?cè)谡嬲D(zhuǎn)型升級(jí)的時(shí)候，我們要進(jìn)行更大、多元化的發(fā)展，為了未來(lái)更多的分紅，一年不分紅有什么不可以？

我們分紅也依然表現(xiàn)出來(lái)，1996年上市到2000年，五年的時(shí)間，我們才分了五個(gè)億，但是我們2012年以后最高的一年分了一百零幾億。所以在這里也呼吁我們今天在座的企業(yè)家，我相信你們有很多也是跟我們合作的。但是你不要忘了，你一定要記住，買(mǎi)有格力股票是最好的選擇。

我們看到很多的上市企業(yè)已經(jīng)是“僵尸企業(yè)”。它為什么把市值炒那么高？因?yàn)楦吡司涂梢匀ピ鲑Y，高了就可以到銀行貸款。比如明明資產(chǎn)只有一個(gè)億，但是把市值搞到100億，到銀行騙了50億，然后后天說(shuō)企業(yè)不行了。

企業(yè)行不行，資金是一個(gè)保證，但是依賴(lài)于資金是不行的，企業(yè)要想成功，依賴(lài)于自己的技術(shù)升級(jí)。你一定要記住，格力電器講過(guò)，2010年我們提出來(lái)掌握核心科技，所以我們才可以大膽的今天說(shuō)讓世界愛(ài)上中國(guó)造。這就是我們講的企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。