導讀

QuestMobile今日發布《中國移動互聯網2018年度大報告》（以下簡稱報告），報告對2018年進行總結，并預測了2019年中國移動互聯網十大趨勢，其中5G、產業互聯網等備受關注。

2018年中國移動互聯網八大關鍵詞

關鍵詞一：上市

在過去一年，中國移動互聯網迎來了20年發展歷史中的第四次上市潮，其中各垂直領域的巨頭上市受關注，尤其是小米、美團、拼多多、愛奇藝等。而上市潮背后反映出行業頭部APP用戶重合度加劇，對存量市場的激烈爭奪。

關鍵詞二：增長

報告顯示，中國移動互聯網月度活躍智能設備規模增至11.3億，2018全年凈增僅4600萬，同比增速已放緩至5%以下。 移動互聯網應用形態更加豐富：在社交、娛樂、購物等基礎需求之外，與線下生活結合更為密切的服務類應用增長迅猛。

此外，流量資費下調與4G網絡普及大幅提升用戶上網時長，平均每天使用時長暴增1小時以上。在具體垂直領域上，智能家居、生鮮電商等品類的使用時長翻倍增長，短視頻和即時通訊兩個細分行業的時長增長貢獻了整體時長增量的一半以上。

關鍵詞三：下沉

2018年三四線及以下城市月度活躍設備達到6.18億，占整體54.7% MAU同比增量最大10款應用中的9款，來自三四線及以下城市的增量均大過一二線城市增量。三四線及以下城市人均單日使用時長增長均快于一二線城市，從絕對值上也實現反超。

關鍵詞四：裂變

社交裂變助推了用戶增長，微信小程序則拓展了社交裂變新方式。作為社交裂變增長模式典型代表的拼多多、趣頭條在2018年先后IPO，互聯網業內對社交裂變模式表現出空前的關注度。

以趣頭條為例，一方面，趣頭條通過現金激勵的方式促進用戶邀請好友注冊使用；另一方面，使用開寶箱、曬收入、拆紅包等方法在提升現有用戶粘性的同時，還可通過好友分享吸引新用戶加入。同時，喚醒好友的獎勵機制也可以有效召回老用戶。

關鍵詞五：新人類

新人類指的是千禧一代之后的人群，也被稱為Z世代，數據顯示，Z世代是移動互聯網原住民，在全體網民中占比超三成。Z世代的三大特征就是懶、宅、追星。

QuestMobile研究估算，2018年Z世代對偶像經濟的貢獻其中近一半為購買偶像代言、推薦或同款產品，年輕偶像的帶貨力被Z世代印證。

關鍵詞六：邊界

巨頭早已布局或通過投資進入移動互聯網各個賽道，今日頭條系也“跨界”進入社交和電商領域，競爭邊界愈發模糊。BAT等巨頭線上去重用戶規模均已突破10億，通過投資進一步把版圖拓展到教育、醫療、制造及企業服務等各個行業。

關鍵詞七：監管

2018年是監管從嚴的一年：違規APP重則永久關停、輕則下架整改，行業全面迎來規范化。其中，游戲行業因監管跌至“冰點”，新上線游戲數量較上年減少過半， 行業月度活躍用戶從11月起甚至出現同比負增長。

關鍵詞八：粉絲經濟

如今，粉絲經濟成為中國娛樂產業的重要商業模式，2018年“粉絲經濟”相比2017年有新的突破，因偶像推動的粉絲消費規模超過400億元，其中近一半為購買商品的花費。

粉絲經濟由偶像產業和粉絲產業兩部分構成，偶像產業是指偶像本身帶來的產業收入，主要包括核心音樂產業、廣告代言和綜藝影視產業；粉絲產業是指粉絲消費與偶像相關的產品，主要包括購買商品、購買周邊、會員付費和對偶像的線下支持。

其中，新生代偶像粉絲群體已從傳統娛樂明星粉絲當中分化，因偶像的成長軌跡存在差異，目標受眾不同，粉絲重疊度很小。數據顯示，新生代偶像粉絲還是以女性粉絲為主，消費水平相對娛樂明星粉絲偏高。

2019年中國移動互聯網十大趨勢

趨勢一：5G商業化給行業帶來的沖擊

5G元年智能終端和IOT將最先受益，預計2021年以后集中放量，產業鏈上下游創新企業將迎來脫穎而出和彎道超車的機會。5G將率先應用在視頻內容消費、產業互聯網、遠程診斷、物聯網、車聯網等方面變革用戶使用場景。

趨勢二：產業互聯網深化下的機會

BAT等巨頭調整組織架構，提升toB業務的戰略地位和發展速度，突破方向雖有不同，但投資布局都聚焦在產業互聯網的技術基礎層面，AI、云計算、大數據、物聯網等。產業互聯網相關行業使用時長將繼續增長，垂直賽道TOP3總使用時長集中度遠低于C端消費互聯網，存在巨大的發展機遇。

趨勢三：垂直賽道仍有良好的增長機會

報告顯示，垂直賽道未來依然存在“逆襲”的機會：用戶下沉、線下場景、產品創新、技術迭代均能獲得新的增長。

趨勢四：全景生態流量布局成為趨勢

2018年，巨頭開始布局小程序，終端廠商發力快應用，流量入口的競爭愈加激烈。微信小程序占先發優勢，百度和支付寶發揮各自獨特優勢進行生態流量入口布局。

趨勢五：線下流量新玩法

新零售布局進一步落地，線上線下協同“人貨場”的新邏輯開始發揮效果，兩大巨頭思路大不同，阿里強連接，騰訊輔助賦能。

趨勢六：對用戶的精細化運營會越來越受重視

用戶精細化運營以最大化用戶的價值為目標，通過運營手段提高用戶活躍度、留存率或者付費指標。比如，通過持續贊助綜藝刷臉獲取新流量的同時，運用產品迭代提升用戶留存，實現用戶活躍規模健康增長與用戶粘性提升。

趨勢七：生態化付費會員成為爭奪焦點

生態化會員權益與聯合跨界會員設計將成為各平臺提升用戶ARPU的有效途徑，會員的使用黏性及復購率更高，但單平臺會員已能夠滿足絕大多數用戶的視頻內容需求，會員之爭將日益激烈。

趨勢八：興趣圈層崛起、小領域下的大市場

以興趣作為劃分的圈層人群逐步出現在大眾視野，如《這就是街舞》、《中國有嘻哈》等迅速突破圈層壁，由小眾推向大眾，帶來巨大流量和經濟價值。

趨勢九：多層級市場滿足更垂直細分需求

三四線及以下城市中“小鎮青年“人群規模達2.56億，線上消費能力顯著高于全體網民。小鎮青年對價格敏感，主要通過游戲、音樂的娛樂方式消遣時間，對本地生活、社交、拍攝美化的需求旺盛。

此外，基于社區鄰里之間信任關系的“社區團購”興起，滿足寶媽們的家庭剛需快消需求，采用“單品爆款+預售“的輕運營方式，依靠“團長”將用戶與平臺深度鏈接，社區團購依托于小程序，2018年下半年創業者爭相進場百花齊放，但目前都仍處于發展的早期階段。

趨勢十：新媒介帶來的價值轉移

新媒體升級路徑是順應和貼近內容/交互形式的多樣化發展，其中，資訊形式的升級是從圖文到視頻，到碎片化的微視頻，QuestMobile 數據顯示，接近60%的今日頭條用戶已形成閱讀視頻資訊的習慣，趣頭條用戶觀看視頻資訊的占比相對較高。

自渠道方面，用戶資訊獲取從獨享到分享，資訊媒體的社交屬性增強，已具備社交屬性的媒體則向業務多元化、垂直化、社群發展。

此外，信息流廣告市場規模突破千億大關，短視頻廣告增長率超過整體信息流廣告增長率，成為信息流廣告最重要的組成之一。