工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)作為千億級市場,也是整個物聯(lián)網(wǎng)領域價值最高的一塊業(yè)務?!皳?jù)測算,2019年我國工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)規(guī)模將達到4800億元,為國民經(jīng)濟帶來近2萬億元的增長?!惫I(yè)與信息化部副部長陳肇雄在工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)峰會上表示。
與此同時,我國工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)在近兩年的政策引導和產(chǎn)業(yè)推動下,2017年、2018年,出現(xiàn)了大批工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺廠商、解決方案廠商。以廣東省為例,廣東省通信管理局局長蘇少林在峰會上表示,“去年廣東新增公有云企業(yè)用戶超過8萬家,比2017年增長一倍?!?/p>
盡管如此,我國工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展仍處于初級摸索階段,或者說在“戰(zhàn)國時代”,市場仍存在一定泡沫。接下來不可避免會面臨如消費物聯(lián)網(wǎng)前期階段的一個淘汰與再生的過程。
據(jù)業(yè)內(nèi)人士透露,現(xiàn)有的工業(yè)企業(yè)或平臺很可能會在接下來兩年死掉一批,與此同時,工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的概念和應用也將逐漸清晰,涌現(xiàn)出或成長出更為健全的現(xiàn)象級企業(yè)。
如何通過平臺、通過工業(yè)APP賦能實體工業(yè),成長為該領域現(xiàn)象級企業(yè),各家企業(yè)基于自家優(yōu)勢確定的策略有所不同,本文特別以互聯(lián)網(wǎng)巨頭華為,家電巨頭TCL,以及工業(yè)巨頭研華為例,分析當下工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展思路。
1
華為:從互聯(lián)網(wǎng)的“ICT”到工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的“AI”
智能化正在改變工業(yè)的各個領域,同時也是未來工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的必然趨勢。
華為技術有限公司Cloud BU CTO張宇昕認為工業(yè)智能化存在三個階段:
第一階段,工業(yè)生產(chǎn)數(shù)字化?!拔覀円言O備、信息、數(shù)據(jù)連接起來。其中,信息采集需要通過企業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)的數(shù)字化來實現(xiàn)的?!?/p>
第二階段,通過這些數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)中的問題。即通過數(shù)字實現(xiàn)感知、識別。
第三階段,通過多領域知識協(xié)同解決(發(fā)現(xiàn)的)問題,優(yōu)化生產(chǎn)。此外,也可以將這個問題作用于生產(chǎn)系統(tǒng),優(yōu)化生產(chǎn)系統(tǒng)。
華為作為通信領域巨頭企業(yè),此前在ICT領域有多年行業(yè)經(jīng)驗和技術積累,在工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)應用中,通過將端網(wǎng)云能力協(xié)同,構建云邊端解決方案?!拔覀兊腁I可以布在攝像頭上,也可以放在邊緣節(jié)點上管理諸多攝像頭,使得很多原來沒有人工智能的攝像頭具備一定的人工智能能力。如果需要更復雜的協(xié)同或者計算能力,則可以放到云端實現(xiàn)?!?/p>
除此以外,華為在工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)這領域具體產(chǎn)品/技術布局包括:EI工業(yè)智能體、ModelArts一站式AI開發(fā)平臺、智能數(shù)據(jù)湖,以及FusionPlant工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺。
其中,2018年,華為發(fā)布了FusionPlant工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺,該平臺架構主要由四層構成:邊緣計算、工廠內(nèi)外網(wǎng)絡、可信IaaS層、工業(yè)PaaS層,主要解決信息孤島、網(wǎng)絡安全、生產(chǎn)智能化水平低下,以及流程和框架之間可視化的問題。
2
TCL:IT與OT的融合是工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)關鍵
要想成功推工業(yè)互聯(lián)網(wǎng),非常重要的一點在于IT和OT的融合。
家電巨頭廠商由于自有產(chǎn)品線即為傳統(tǒng)工業(yè)產(chǎn)品線,正是需要實現(xiàn)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的主體之一,即,自有產(chǎn)線有實現(xiàn)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的需求。因而,家電巨頭廠商在布局工業(yè)互聯(lián)網(wǎng),做工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺時,存在一個共性:先解決自用,再服務外部。
海爾、美的是這樣,TCL也是這樣。
2018年9月,TCL孵化出自家工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)解決方案供應商——格創(chuàng)東智。格創(chuàng)東智成立不到一年,鮮有人知,相對而言,TCL另一家企業(yè)更為人熟悉——華星光電。而格創(chuàng)東智的出現(xiàn),首先要解決的就是將工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)賦予華星光電。
談到華星光電,TCL控股副總裁、格創(chuàng)東智科技有限公司CEO何軍稱,“從某種程度上來講,我非常滿意我的(華星光電產(chǎn)品)良率水平達到97%,在中國絕對遙遙領先,全球也能排上前3名,目前車間有2萬臺設備,200萬的設備參數(shù)。但是當我看到2019年時,我的壓力巨大,外部市場競爭激烈,供給側遠遠超過需求,我必須進一步提升產(chǎn)品品質、提升良率、降低成本。但是這個對于我來講,依靠過去傳統(tǒng)的IT團隊,遠遠無法滿足要求。”
對于TCL而言,面臨著兩個問題:
第一,多套系統(tǒng)的打通。例如,當產(chǎn)品品質出問題后,在分析設備的參數(shù)對于整個品質的影響時,需要先把設備參數(shù)提取出并輸入設備管理系統(tǒng),OT工程師主要是靠生產(chǎn)經(jīng)驗和傳統(tǒng)的經(jīng)濟學和統(tǒng)計學做分析,無法做實時分析,這是個問題。
第二,需要采集大量過程數(shù)據(jù)、設備制程參數(shù)、環(huán)境參數(shù)。此前工業(yè)生產(chǎn)中采集更多的是結果數(shù)據(jù)。
IT部門只能做標準化的數(shù)據(jù)分析和系統(tǒng)建設,因而,我們面臨最大挑戰(zhàn)是我們的OT團隊只能依靠人工經(jīng)驗和傳統(tǒng)的統(tǒng)計學去做分析,如果要做更精準的分析,需要現(xiàn)有的IT團隊與OT團隊的融合。
何軍將TCL、格創(chuàng)東智做IT與OT融合的經(jīng)驗總結為如下三點:
第一,讓OT團隊對OT業(yè)務的邏輯進行量化和標準化,以使得IT團隊能夠理解;
第二,數(shù)據(jù)的完整性和全面性體現(xiàn)更重要是在于在工業(yè)現(xiàn)場中如何將OT的數(shù)據(jù)轉化為IT的信息,即工業(yè)特性數(shù)據(jù)化;
第三,轉變工程師的思維方式和改變他的技能,即培養(yǎng)跨界人才。“培養(yǎng)跨界人才很難,其中關鍵在于融合人才,我們要把工業(yè)自動化人才、運營技術人才、信息人才三方面人才進行融合,融合過程中關鍵在不在于IT團隊的培養(yǎng),關鍵點在于我們需要去賦能今天OT的工程師,即需要將OT團隊現(xiàn)代化、智能化,其中關鍵在于我們需要一個新型的模式去改造今天的OT工程師?!?/p>
3
研華:SRP下放到行業(yè)
如果說華為是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),TCL是家電企業(yè),研華就是典型的工業(yè)企業(yè)。自1983年成立以來,研華一直在做的就是工控機、自動化產(chǎn)品。不過,值得注意的是,研華卻是較早關注物聯(lián)網(wǎng)的工業(yè)企業(yè)。研華科技(中國)工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)事業(yè)群總經(jīng)理蔡奇男稱,“研華在(工業(yè)互聯(lián)網(wǎng))這條路上已經(jīng)走了9年?!?/p>
2018年11月,研華發(fā)布其WISE-PaaS 3.0工業(yè)云平臺,基于此平臺,同時也是與這一平臺一起被定義為研華戰(zhàn)略級業(yè)務的是“軟硬件整合(解決方案)SRP”。與此同時,研華牽頭成立了物聯(lián)網(wǎng)垂直行業(yè)解決方案(Solution Ready Package,SRP)合作伙伴聯(lián)盟。
關于WISE-PaaS 3.0工業(yè)云平臺,蔡奇男解釋稱,這個云平臺里有三大特色:
第一,部分軟件開源;
第二,云平臺中集成了設備連接、設備可視化、智能分析和運算等功能;
第三,最上面為伙伴共創(chuàng)的部分,因為該平臺可以用于各行業(yè),研華已經(jīng)與各行業(yè)開展戰(zhàn)略合作。“在AI SRP部分我們采取伙伴共創(chuàng)的模式?!?/p>
據(jù)了解,2018年8月,研華舉辦了SRP合作伙伴聯(lián)盟會議,展示了其在中國與伙伴共創(chuàng)SRP的階段性成果,并提出預計2018年內(nèi)推出30套SRP上市。據(jù)悉,目前已明確在城市云、智慧水務、新能源等多個場景的合作企業(yè)。
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強化各自優(yōu)勢,整合行業(yè)能力
正如前文提到,工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)雖然是個千億級市場,2019年預計將有4800億元的產(chǎn)業(yè)規(guī)模。而其實,工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)還處在前期,還需要去掉泡沫,找準定位。
與此同時,各類企業(yè)雖然根據(jù)自身企業(yè)屬性和企業(yè)優(yōu)勢出發(fā)點不同,卻都是以平臺為載體,解決工業(yè)智能化、形成行業(yè)解決方案。
工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)和消費物聯(lián)網(wǎng)有一點較為類似——碎片化。在整個行業(yè)賦能的過程中,被提到最多的除了算法、平臺,工業(yè)APP也成為現(xiàn)在政策導向和企業(yè)發(fā)展重點,也是現(xiàn)在工業(yè)Konw how真正提煉出模型并最終服務整個行業(yè)的載體。
至于工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)是會像互聯(lián)網(wǎng)時代出現(xiàn)集大成者,還是會在不同領域出現(xiàn)各自現(xiàn)象級企業(yè),這至少還不是現(xiàn)在需要考慮的問題。
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原文標題:工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)千億市場,看華為、TCL、研華如何做?
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