這不是一個對企業友好的時代。

幾乎看不到任何一家企業在謠言面前能全身而退。

自媒體時代的狂歡包括了圍觀巨頭被質疑，被挑戰，被批斗。

再也不是那個最大夢想是靠自己努力，赤手空拳成為下一個李嘉誠的黃金年代了，你要承認這一點。

階層固化的速度比我們想象得要快。

2004年收購了IBM PC業務時被捧到民族英雄高度的聯想，在這個時代尤其狼狽。

大家愛看小人物逆襲，更愛看大人物倒臺。

大家都在期待的一個詞叫“反轉”。

不一一枚舉這幾年聯想被指責的關鍵詞了。

這家在PC領域一直頗有建樹的公司，如同所有傳統企業一樣，面對謠言最開始選擇的是沉默，希望事實能證明自己是對的，公眾是有自己判斷的。

直到最近。

反轉，聯想居然這么快發了聲明

3月7日下午，聯想針對MWC上的謠言，在微信和微博平臺同一時間發出了今年第一個聲明。

在發布聲明之前，聯想集團中國區首席市場官王傳東已經在微博上對謠言予以了回應。

和去年幾乎同一時期出現的謠言時的處理速度相比，聯想這次的反應可以算是突破了大企業決策流程的速度了。

當然以如此慘烈的口碑為代價，學會了適應這個移動互聯網時代的公關聲明節奏，顯然得不償失。

聯想今年是35周年，一家能陪跑共和國半程的企業，如果只學會了這些，肯定是跑不了這么遠的。

所以細心的人會發現，今年以來，聯想聰明地選擇了各種亮相的舞臺和方式，開始悄然扭轉形象。

主動給自己貼標簽

3月22日，王傳東在上海出席了一個營銷技術峰會。他在會上表示，聯想是一家備受全球贊賞的中國國家品牌。并且列舉了一些有標志性意義的獎項與成績。

在這一天之前，王傳東在聯想組織的“智慧聯想之旅”第一站，走進合肥聯寶科技的媒體訪問中也談到了類似問題。

他認為，聯想和華為一樣，就像在奧運賽場上的選手一樣，各自在不同的獎項中拿到了冠軍，是值得國人驕傲的事情，都是從中國走向世界的選手。

兩次表態都非常耐人尋味。聯想一再表示從未放棄自己是中國企業的立場。

如果不被帶節奏的話，聯想是一家中國基因非常明顯的企業標識是很清楚的。

在每一個中國經濟的發展歷史節點，都能看到聯想的身影。

聯想的“聯想1+1”計劃，讓每個家庭都有一臺電腦，幫助了中國信息化進程進入高速發展。

70后、80后里的很多人，家里的第一臺電腦可能就是聯想電腦。電腦普及歷史上，聯想功不可沒。

聯想通過圓夢計劃和家電下鄉，進一步拉動了信息化在農村地區的發展。

可以說，如果沒有聯想，馬云當上首富的時間可能會推遲些年頭。

2004年8月，聯想發布了“圓夢計劃”， 率先開拓農村市場。

隨后，在國家“家電下鄉”政策下，聯想啟動了“電腦下鄉”計劃，推出包括產品、渠道、服務、培訓在內的一攬子舉措，以“產品好、用得好、買得到、修得快”為宗旨，全力服務好農村用戶。

更不用說在萬眾矚目的北京奧運會，聯想作為TOP贊助商，全程高質量保證了奧運賽事的進程，完美實現了賽事0故障的IT保障。

但因為響應國家走出去的政策，通過資本并購，管理模式創新等方法消化完成了國際化之后，卻被質疑國際化得太過徹底。

Q3財報發布時，聯想集團董事長兼CEO楊元慶在接受媒體訪問的時候，是這么理解聯想的國際化的，不僅僅是把產品賣到全球的每個市場上，而是想辦法利用全球的資源，包括互聯網的資源、生產制造的資源。

不管在業務開發上面、還是生產制造商，聯想都是有全局化布局的公司。

這和公眾容易理解的國際化產生了理解層級的落差，甚至產生了很多不必要的誤會。

在過去或許相安無事，但到了誰都可以表達觀點的移動互聯網時代，這些不理解，都是聯想要面對的指責。

換誰都會委屈。

輿論不會給聯想委屈的時間和空間，因此，這家企業只能在各種場合強調自己的中國基因。

沒必要，又必須。

鴻鵠，開啟下一個時代的準備

王傳東說奧運冠軍理論的時候，發言的場合很有代表性，是在一家曾經被稱為“聯寶工廠”的地方。

這家廠生產的電腦去年已經超過了1億臺，全球每8臺電腦里就有這家廠出的一臺。這是聯想引以為傲的PC。

但又不僅僅是PC。“聯寶工廠”已經是聯想合肥智能制造基地，同時也是國家級智能制造示范基地。在這家基地里，聯想嘗試了制造業的行業智能化解決方案，并且落地。

同樣接受群訪的聯想集團副總裁、聯寶科技首席執行官柏鵬打了個比方，認為聯寶是十字路口的中心地位。現在的智能制造，是端到端的兩個體系，一個端到端是產品研發體系的端到端，另外一個，是從產品交付體系的端到端。“我們從物料準備、排查、制造、出貨，這兩端是十字型，十字路口是制造，只有這兩條端到端的體系全部做到數字化，才能真正的融合到一起。”

聯寶原有系統是研發完了以后到制造系統，并不是完全的數字化，如果通過更多的模擬仿制可以做到研發體系和制造體系的打通，更多的通過數字仿真和模擬形式，從產品設計到制造做到更快速的交付，柏鵬認為，聯寶在同時打造兩個端到端的體系。

看似晦澀的解說，簡單地說，就是聯寶正在探索一條將研發的端到端和生產的端到端，以智能制造車間作為十字的中點，從而達成那些過去我們無法實現的PC研發高度、精度和速度。

這不僅是PC制造業的智能化轉型，一旦這套系統被全面升級，是可以應用到所有有研發需求的制造業領域的。

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上一個世紀，聯想讓家用電腦進入了千家萬戶，拉低了被進口電腦廠商壟斷的PC價格，在中國信息化進程中跟上了節奏，甚至到了現在，我們的移動互聯網發展已經超越了英美的發展速度，這些離不開聯想最基礎的設備普及。

這一個世紀，聯想要用自己在終端制造業的優勢和研發上的競爭優勢，提升整個中國制造業的智能化水平，顯然，這又是要顛覆進口方案解決商的國民級方案普及計劃。

看完了聯寶科技，如果再說PC制造不過是組裝廠的人，大概這輩子也只能停留在說“香奈兒有什么好還不就是個購物袋兒”的消費水平了。

時代變了，觀念變了，就連聯想都變了。

你沒變，你就輸了。