這些年來,中國的娛樂生態空前繁榮。通過打造偶像撬動粉絲經濟,成為將娛樂產業推向新頂峰的捷徑。
那么,二次元虛擬偶像的打造,是否也能形成同樣的效果?
在近期舉辦的一場虛擬偶像設計活動上,微博、克拉克拉、奇光影業、北京鋒約文化等來自各個二次元產業鏈的企業聯手給出答案。
并計劃從內容、流量、資金、運營等各個角度形成合力,將虛擬偶像推向產業化的軌道上來。
過去,虛擬偶像的大部分光芒只籠罩在初音未來、洛天依等少數頭部IP身上,但少數爆款并不足以支撐起龐大的產業的崛起和生態運轉。
虛擬偶像圈更需要群眾的力量,這些群眾包括能源源不斷輸出的內容創造者,具備持續市場消費能力的圈層用戶粉絲,以及連接與推動各個環節壯大與連接的平臺方和運營者。
由語音直播賽道轉向二次元直播之后,克拉克拉(KilaKila,原紅豆Live)逐漸開啟了虛擬偶像事業,成為國內首家虛擬互動興趣社區,也義無反顧地站在了推動虛擬偶像產業化的最前線。
■虛擬偶像發展基金
矩陣式出擊,1億資金撬動虛擬偶像創作生態
中國虛擬偶像承襲自日本,但相對日本已臻完善的產業生態,中國則一直處在蓄力階段。
隨著傳統偶像市場的下沉、二次元的破壁、技術的發展、95后消費能力的提升都在幫助虛擬偶像在國內的發展不斷賦能。
近兩年來,已經相繼誕生了至少30名虛擬偶像,除了利用VOCALOID技術打造新的虛擬歌手外,不少公司也開始覆蓋音樂、漫畫、游戲等多領域的虛擬偶像培育。
大家比較熟悉的有言和、樂正綾、荷茲、動漫《狐妖小紅娘》中的涂山蘇蘇、《秦時明月》的高月公主等等。
但問題依然存在。
以往,虛擬偶像只能由專業公司經營,充滿才華的創作只能以同人形式出現,和“官方”間有著鴻溝。
微博副總裁、克拉克拉創始人兼董事長劉子正認為:“我們有非常亮眼的頭部內容,但缺少所謂的腰部內容,更缺乏成熟的,人格化、IP化的虛擬偶像。虛擬偶像產業的上下游是脫節的。”
■微博副總裁、克拉克拉創始人兼董事長劉子正在啟動會上發言
怎么結束這種脫節狀態?
答案已經非常明確,我們需要更多技術參與,需要人才引進,更多內容輸出,以及更多產業化策略。
于是,同時具備這三項能力的聯盟誕生了。
2019年1月,微博、克拉克拉、奇光影業、HiDii嗨的、超次元等上十家企業聯合發起成立國內首支虛擬偶像發展基金,以首個產業內容創作聯盟姿態,拿出價值1億資金和資源招募和扶持虛擬偶像內容創作者,打通產業鏈,激活整個內容創作生態。
最先發起的招募大賽“虛擬偶像萌星show”已經面向國內外高等院校、公司、團體和個人征集虛擬偶像作品,挖掘挖掘優秀創意人才。
聯盟成員分工明確,矩陣式出擊,共同為創作者輸送能量。
克拉克拉作為聯盟發起方,承擔的是內容創作平臺、所需的手機虛擬直播技術,以及虛擬形象定制服務。
奇光影業自主研發的“Matchman”虛擬互動系統,可以為成員提供批量內容生產工具。
作為虛擬偶像內容孵化機構的鋒約文化提供全程內容指創作導。
此外更少不了來自克拉克拉、微博等大眾平臺的流量推廣支持。
■默默醬作為特邀嘉賓出現在啟動會上
這其中,克拉克拉作為平臺承擔的責任更為重大和關鍵。
2018年11月,克拉克拉上線手機虛擬直播功能,并提供虛擬形象定制服務。
克拉克拉首席科學家楊閎博表示:“公司所使用的技術能讓虛擬偶像直播像視頻直播一樣簡單易行,用戶只用一臺手機即可打造屬于自己的虛擬偶像。”
克拉克拉還研發了一套最先進的虛擬偶像制作技術(如自研表情驅動算法、原生3D引擎等),打破設備界限,嚴格技術標準,讓創作體驗在技術層面得到平滑過渡。
接下來,克拉克拉還將上線捏臉功能,用戶可以創建自己的3D形象,依托于克拉克拉平臺上已有的功能和場景進行產出。
而這種技術都將對虛擬偶像基金會聯盟成員開放,實現共享,以此降低內容產出成本。
產品全面社區化,當虛擬偶像產業有了后花園
如果說技術、定制服務是克拉克拉的硬實力的話,月活破千萬的克拉克拉作為虛擬偶像興趣社區背后體現的軟實力,則更值得長久關注。
泛二次元在中國市場的發展已經進入偶爾出圈的階段,但長期以來,虛擬偶像這個相對更垂直更小眾的市場,卻相對隱秘和低調,同好靠發現,成長靠野生。
對于垂直產業用戶和粉絲而言,興趣是探索的驅動力,以共同興趣為基礎構建的獨有物理和心理地域。
比如一個興趣社區,對于產業的成長來說,殊為關鍵。
很多時候,社區在創作者、內容和用戶之間,形成一種連接鏈條,創作者生產優質內容,內容聚集社區人氣,用戶激勵創作者創作,三者相互驅動,又相互牽制。
而社區作為連接器,通過維持三角形的邊長一致,推動三角之間的循環往復不斷,形成產業生態的正態閉環。
在產品端,克拉克拉的連接器價值已經展露無遺。
在最近發布的新版本中,克拉克拉進一步強化了社區屬性。
一個重要標志是,在主頁面增加了群組功能,并在發現頁以及群聊等界面嵌入群組入口。
群組由原平臺上的“標簽“升級而來,在其基礎上增加“同好”的展示推薦、實時的聊天室功能。
在興趣群組內,會出現各類相同主題的信息流,例如直播、視頻、對話小說等。
顯然,借助群組功能,克拉克拉希望讓更多用戶更快找到同好,強化用戶與用戶之間的功能性和情感性連接。
■克拉克拉上的群組
從群組功能可以看到,目前克拉克拉構建了一個以興趣為核心的社交場景。
用戶可以自發創建自己的群組,群組內的ugc內容也完全依靠用戶生產。
而在群組管理上,設置有群組組長,支持組長配置現實不同的信息流。
這進一步加大了用戶權限,并吸引用戶參與內容建設和管理。
“同好”帶來的共鳴感,建設群組帶來的參與感,都在不斷的刺激著用戶活躍度,吸引著更多用戶的加入,進行以內容為鏈接的社交。
結合原有的虛擬直播功能,克拉克拉一邊降低虛擬偶像進入門檻,吸引創作者入駐,另一邊則為用戶提供個性化的內容產出陣地和社區氛圍,為虛擬偶像的產業化打造營造了一個行之有效的落地平臺,一個能承載虛擬偶像創作者、內容及用戶三方成長的新型社區。
再回到這次的虛擬偶像聯盟上來,我們會發現流量、技術、資金僅僅是顯性價值,一個富有凝聚力和聚攏、衍生效應的社區才是更為長久的隱形價值,才稱得上是持續提供連接和價值發酵的后花園。
由此放眼到整個產業長線發展和宏觀角度,克拉克拉現在所做的一切,就有了更為創造性的意味。
一破——打破虛擬偶像脫節現狀;一立——推動創作正態運轉和產業化進程,讓所有熱愛虛擬偶像內容的熱情得以釋放。
破立之間,價值無限。
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原文標題:一破一立,虛擬偶像如何蹚開產業化之路?
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