日前,鵬博士宣布成立長城通信服務有限公司(以下簡稱“長通服”),其主要業務包括社區基站代裝、代維,新能源基礎設施建設及維護,原有長城寬帶與各大運營商用戶固網的安裝、維護,以及互聯網終端、智能家居設備、家庭組網調試等互聯網服務。
長通服不僅名字讓人聯想到中通服,而且業務也和中通服有重合的地方。這不僅讓人發出長通服能否成為下一個中通服的疑問。
王者——中通服
談及長通服即將進入的運營商運維市場,就不得不提到這個領域的王者——中通服。2006年8月30日,中國電信集團在重組上海、廣東、浙江、福建、湖北和海南6省實業重點業務資產的基礎上發起設立中國通信服務股份有限公司(以下簡稱“中通服”),之后通過一系列收購、整合,中通服成為由中國電信集團公司、中國移動通信集團公司、中國聯合網絡通信集團有限公司三大電信運營商控股,在全國范圍內為通信運營商、媒體運營商、設備制造商、專用通信網及政府機關、企事業單位等提供網絡建設、外包服務、內容應用及其他服務的服務商。
目前,中通服營收已經突破千億大關,為客戶提供電信基建服務、應用、內容及其他服務。據中通服2018年財報顯示,中通服經營收入為1062億元,其中,電信基建服務收入為人574億元;業務流程外判服務收入為351億元;應用、內容及其他服務收入為137億元。
也許正是看到了中通服的不俗表現,以及未來5G數百萬基站需要維護的市場潛力,鵬博士才選擇進入到這一市場領域。
能否成為下一個中通服?
但事實上,運營商代維市場的競爭激烈程度并不亞于家庭寬帶市場,不僅有著中通服這樣的巨無霸企業,還有著成百上千的小企業。同時,運營商資本開支的一降再降也讓代維業務愈發難做。
在2018,中通服年來自中國電信的電信基建服務收入下降11.9%。在財報中,中通服明確表示,公司加大網絡維護業務拓展力度,持續推動供應鏈和通用設施管理業務集約運營,有效化解國內電信運營商CAPEX下降對本公司發展帶來的影響。
據了解,目前,中通服營收前三主要來自施工、信息技術基礎設施管理和設計。同時,非運營商市場收入增量已經超過運營商市場。
對于長通服來說,雖然,鵬博士分布在全國兩百多個城市的4萬名具備網絡裝維知識的員工,可為代維工作提供極大助力,但作為新入局者,長通服能否戰勝眾多競爭者,最終活下去,考驗著整個公司從戰略到執行的方方面面。
而長通服想要成為中通服這樣營收破千億的公司,僅靠代維業務是遠遠不夠的,還需要不斷拓展自己的業務范圍,尋找新的利潤高地。
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原文標題:評論:長通服能成為下一個中通服嗎?
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