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制造企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型 需要充分挖掘現(xiàn)有設(shè)備價值

hrBc_xuyongshuo ? 來源:fqj ? 2019-05-08 15:42 ? 次閱讀

現(xiàn)在關(guān)于工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、數(shù)字化轉(zhuǎn)型的很多微信群在討論數(shù)字化轉(zhuǎn)型的時候,很多討論都是對產(chǎn)業(yè)顛覆性方案。但中國的制造業(yè)經(jīng)過這么多年發(fā)展,成為規(guī)模最大的制造業(yè)大國,有大量的老舊工廠、老舊設(shè)備,這些工廠、設(shè)備如何通過數(shù)字化技術(shù),充分挖掘其價值,才是解決制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵。我在CIO時代學(xué)院組織的CIO班講《物聯(lián)網(wǎng)智能制造》課程,最近每次課程都會講以下這張片子。

利用老設(shè)備挖掘新價值

這張片子是2017年去漢諾威工業(yè)展上,參觀博世展位時,照的照片。這個片子的左邊,展示的是一臺18世紀(jì)的設(shè)備,設(shè)備的動力是人工提供的,原理與縫紉機的原理類似。

在這樣一個古老的設(shè)備上,增加了物聯(lián)網(wǎng)的網(wǎng)關(guān),在設(shè)備操作臺的中間,這個網(wǎng)關(guān)的放大圖片,在圖片的右側(cè)。

在18世紀(jì)的設(shè)備上,增加了這個網(wǎng)關(guān),并增加了傳感器,就可以將設(shè)備的轉(zhuǎn)速數(shù)據(jù)、溫度傳感數(shù)據(jù)上傳到云端。

在工業(yè)界,有非常多運行良好的傳統(tǒng)設(shè)備,對這些設(shè)備,進(jìn)行類似于博世展位上的數(shù)字化轉(zhuǎn)型的改造可以創(chuàng)造巨大的價值,有巨大的需求。雖然直接引進(jìn)全套設(shè)備的數(shù)字化轉(zhuǎn)型,在顛覆性變革期,可以迅速實現(xiàn)轉(zhuǎn)型,但這需要(1)大筆的資金投入;(2)新設(shè)備的安全風(fēng)險。

其實全套設(shè)備的數(shù)字化轉(zhuǎn)型方式,只有在利潤率高、或者市場變化快的領(lǐng)域才能實現(xiàn)好的投資回報率。看到大部分的整體數(shù)字化轉(zhuǎn)型,創(chuàng)造的價值能夠高于所付出的投入嗎?

而利用新設(shè)備可能會面臨未知的bug,傳統(tǒng)設(shè)備是通過多年積累,在發(fā)展過程中,不斷發(fā)現(xiàn)問題,解決問題而形成的穩(wěn)定系統(tǒng),當(dāng)利用全新的數(shù)字化產(chǎn)品的過程中,可能會遇到?jīng)]有考慮全的bug,新技術(shù)應(yīng)用于實踐,都有一個完善的過程。哪怕如飛機這樣高端的設(shè)備,在數(shù)字化的升級過程中,也會遇到波音737MAX的設(shè)計缺陷。

通過老設(shè)備的改造,充分挖掘老設(shè)備的價值,是數(shù)字化轉(zhuǎn)型的價值創(chuàng)造之道。

制造企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型 需要充分挖掘現(xiàn)有設(shè)備價值

提升設(shè)備利用率也是升級路徑

領(lǐng)先企業(yè)是在充分利用自動化、信息化等高科技技術(shù),獲得優(yōu)勢之后,在新一代IT技術(shù)背景下,利用高科技技術(shù)進(jìn)一步提升競爭優(yōu)勢而做的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、數(shù)字化轉(zhuǎn)型的探索。這些企業(yè)的智能化升級,主要是利用新技術(shù)(工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能等),進(jìn)一步完善企業(yè)管理效率。

但對于國內(nèi)絕大多數(shù)企業(yè)而言,還沒有利用自動化、信息化技術(shù)來優(yōu)化生產(chǎn),比如APS在國外已經(jīng)被驗證可以提升企業(yè)效率,并被廣泛應(yīng)用。但國內(nèi)應(yīng)用比例還非常低,APS是提升設(shè)備利用率的有效工具,因而有些國內(nèi)專家特備強調(diào)APS在工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的地位。

我個人認(rèn)為APS是非常重要的,但APS不是工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)特有的特點,屬于國內(nèi)企業(yè)面臨的國際差距,需要補課的。

根據(jù)先進(jìn)企業(yè)經(jīng)驗,APS可以提升工廠的效率,但發(fā)達(dá)國家經(jīng)過多年的發(fā)展,讓我們形成一種錯覺:領(lǐng)先的企業(yè)的管理水平非常高,而這些企業(yè)的APS是基于良好的信息化基礎(chǔ)。所以有人認(rèn)為在工時不準(zhǔn)確是不能做APS的,也有專家專門寫文章討論工時不準(zhǔn)確情況下如何實現(xiàn)APS。

APS的發(fā)展起步雖然晚于ERP,先進(jìn)企業(yè)的APS數(shù)據(jù)也是基于ERP數(shù)據(jù)的,但是APS發(fā)展的理論基礎(chǔ)TOC,而TOC理論并不需要ERP基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。

對于管理水平很低的企業(yè),制約企業(yè)生產(chǎn)效率的是瓶頸資源,這樣企業(yè)絕大多數(shù)工位提升效率沒有價值,而瓶頸資源的優(yōu)化是核心,可以從解決瓶頸資源開始,保證瓶頸資源的工時準(zhǔn)確性。當(dāng)瓶頸資源問題解決之后,進(jìn)一步優(yōu)化效率,會出現(xiàn)下一個瓶頸資源,再保證下一個資源瓶頸資源工時的準(zhǔn)確性。這個過程逐步迭代,最后保證工時的準(zhǔn)確性。

APS是工具,可以優(yōu)化生產(chǎn)效率;在實現(xiàn)APS的過程中,通過解決問題,逐步實現(xiàn)工時的準(zhǔn)確性。而不是討論工時不準(zhǔn)確,如何實現(xiàn)APS。

優(yōu)化既有設(shè)備的效率,可以提升效率,孕育著工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺型企業(yè)幫助傳統(tǒng)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的巨大市場空間。能夠解決市場的難題,是工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)依賴市場生存基礎(chǔ)。

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原文標(biāo)題:制造企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型需要充分挖掘現(xiàn)有設(shè)備價值

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