分拆GP業務是西門子此次公開的2020年愿景+戰略概念計劃的一部分。數字產業(DI)和智能基礎設施(SI)運營公司將構成西門子未來的工業核心。西門子希望在自動化、工業數字化和智能基礎設施等成長型市場取得長足發展。
北京時間5月8日,西門子方面公開了“公司愿景2020+”戰略構想的后續舉措,其中包括剝離公司的油氣與電力集團(GP)。
依據一系列的增效舉措,西門子預計,到2023年將總共削減約22億歐元的成本。這一數字包括2018年9月宣布的油氣與電力集團成本削減計劃的5億歐元目標。
到2023年,計劃實現的業務增長將創造約20500個新的就業機會。考慮到大約有10400名員工將受到“增效措施”的影響,因此,在同一期間,全球將凈增加約10000個就業機會。
按照公告內容,通過剝離油氣與電力集團,并轉讓在西門子歌美颯可再生能源公司的股份,打造能源市場新的重量級企業,業務規模達300億歐元,雇員超過80000人。
西門子股份公司總裁兼首席執行官凱颯(Joe Kaeser)表示,這一剝離將使股東直接受益于公司業務成功,并使相關措施得以迅速執行。剝離上述集團后,西門子未來的核心實體業務,將是數字化工業和智能基礎設施。
此外,西門子各技術和服務部門以及公司在西門子醫療的戰略多數股權將成為上述核心的補充;西門子交通作為增長型業務也將得到進一步加強。
據悉,西門子油氣與電力集團(GP)由石油和天然氣、常規發電、輸電和相關服務業務組成,它將通過剝離和隨后的公開上市(分拆)獲得完全的獨立性和企業自主權。
此外,西門子計劃將其可再生能源企業西門子歌美颯可再生能源公司的多數股權(目前為59%)轉讓給油氣與電力集團。按照這一計劃,上市工作應在2020年9月前完成。
西門子還將放棄其在油氣與電力集團的多數股權地位。但是,西門子仍將是新公司的主要股東,最初的持股比例或將略低于50%,在可預見的未來,其持股比例將高于擁有否決權的少數股權。
西門子將借助其專業的金融服務、公司強有力的區域銷售網絡,及其強大的品牌授權許可等有利條件繼續支持新公司的發展。2020年6月可能召開特別股東大會,對分拆及隨后的公開上市計劃進行決議。如獲批準,西門子隨后將剝離新的油氣與電力集團和西門子歌美颯可再生能源公司。
“此舉將打造一家專注于能源和電力領域,并擁有獨特和完整業務布局的企業,它能夠涵蓋能源市場的全部業務范圍,”凱颯解釋說。
在上述戰略構想中,除了對能源公司的重組計劃外,還制定了業務增長及增效計劃。
西門子方面表示,將大幅提升公司在所有領域的成本效益,從而實現實體業務年營收增長率和利潤率在中期內均提高兩個百分點,且每股基本收益的增速在中期內要超過營收增速;從長期來看,核心實體業務的利潤率(調整后的息稅攤銷前利潤)將達到14%至18%的區間。
智能基礎設施集團方面,確立了清晰的增長計劃。
首先,加強產品業務,特別是在亞洲市場。其次,擴展廣受市場青睞的服務業務。第三,加強在符合未來趨勢領域的業務,如電動交通基礎設施、分布式能源系統、智能樓宇和能源存儲,并借助不斷增長的數字化解決方案來實現這一目標。這些措施預計將為智能基礎設施集團整體業務組合帶來4-5個百分點的年營收增長。
西門子智能基礎設施集團首席執行官奈柯(Cedrik Neike)表示:“通過加速增長和精簡結構,我們計劃到2023年將利潤率提升到13%至15%的區間。”
數字化工業集團方面,旨在加強其在工業數字化方面的業務,并進一步實現超過市場增速25%的業務發展目標。
為此,集團將在全球范圍內雇傭多達12000名新員工,主要從事生產、研發和銷售工作。集團將采取措施優化盈利能力,例如對原有的兩大業務進行整合,改進物流等內部流程,簡化控制并更多地使用公司自有的工業軟件組合。
上述集團管理層預計,到2023年這些措施將產生3億歐元的重組費用。總體而言,業務的進一步增長將創造約7000個就業機會。
西門子數字化工業集團首席執行官何睿祺(Klaus Helmrich)表示:“數字化工業集團明確的目標是,即使在波動較大的市場條件下,也要超越整體市場增長速度,并在17%至23%的目標利潤率區間內實現持續發展。”
為實現增長,集團依靠其數字化企業業務組合、前瞻性技術(如邊緣計算和云計算)、人工智能和增材制造等等。此外,還更加關注汽車和航空航天、食品飲料、電子、電池生產、制藥和化工行業的特有需求。
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原文標題:西門子剝離油氣和發電業務,未來核心實體業務是這兩大塊……
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