1968年7月18日,有一家名叫“摩爾諾伊斯”的電子公司在美國加州悄然誕生。
這家公司的創(chuàng)始人,是工程師羅伯特·諾伊斯和戈登·摩爾。公司的名字,就是兩人的名字組合。
諾伊斯和摩爾
看到“摩爾”這個(gè)名字,大家是不是會想起什么?
沒錯(cuò),戈登·摩爾,就是摩爾定律的發(fā)明者。摩爾定律的歷史地位,不需要我再解釋了吧?
摩爾定律:當(dāng)價(jià)格不變時(shí),集成電路上可容納的元器件的數(shù)目,約每隔18-24個(gè)月便會增加一倍,性能也將提升一倍。
實(shí)際上,在當(dāng)時(shí)那個(gè)年代,羅伯特·諾伊斯的名氣比摩爾更大一些。著名科學(xué)家、晶體管發(fā)明人威廉·肖克利,曾經(jīng)痛罵八位硅谷奇才為“叛逆八人幫”。咱們的諾伊斯,就是八人幫的“帶頭大哥”。而摩爾,是剩下七位小弟其中之一。
叛逆八人幫
這八位天才當(dāng)時(shí)是肖克利的員工,后來集體叛離了肖克利,聯(lián)合創(chuàng)辦了影響全球半導(dǎo)體工業(yè)走向的傳奇公司——仙童半導(dǎo)體。
(關(guān)于這段歷史,可以參考我之前的文章:仙童傳奇)
仙童半導(dǎo)體
仙童半導(dǎo)體創(chuàng)辦的11年后,這八個(gè)聯(lián)合創(chuàng)始人因?yàn)閰捑肓送顿Y人的控制和約束,紛紛離職創(chuàng)業(yè)。
于是,就有了文章開頭所說的摩爾諾伊斯電子公司。
公司創(chuàng)辦不久后,兩位創(chuàng)始人發(fā)現(xiàn),摩爾諾伊斯這個(gè)名字聽起來就像More Noise(更多的噪音),不太好聽。于是,他們決定換個(gè)新名字。
他們想到了英文單詞Intelligence(智慧),而且,這個(gè)詞和Integrated Electronics(集成電子)很相似。于是,他們決定把公司名字改成——Intel。
沒錯(cuò),它就是現(xiàn)在的全球芯片巨頭,世界最大的個(gè)人電腦及服務(wù)器CPU制造商,美國英特爾公司。
后面的總部大樓,就是以羅伯特·諾伊斯的名字命名的
英特爾公司成立之后,主要研發(fā)的產(chǎn)品是存儲器。之所以選擇這個(gè)方向,主要是因?yàn)楦甑恰つ柕闹饕狻?/p>
早期業(yè)界使用的是磁圈存儲器。這種存儲器雖然原理簡單,但工藝非常復(fù)雜,機(jī)器難以生產(chǎn),需要手工制作。這樣一來,成品的質(zhì)量不太好,而且體積非常大。
摩爾就想著,用三極管的原理來制造存儲器,一定會造出更好的產(chǎn)品。
摩爾和諾伊斯在觀察自己的產(chǎn)品
于是,英特爾公司就以存儲器作為創(chuàng)業(yè)方向。
果然,沒過多久,英特爾就生產(chǎn)出了新型存儲器產(chǎn)品——64K的雙極靜態(tài)隨機(jī)存儲器(SRAM),代號 3101。這款產(chǎn)品,比傳統(tǒng)磁圈存儲器存儲量更大,體積反而小很多,并且制造成本也要低很多。
英特爾 3101
產(chǎn)品推向市場之后,因?yàn)槲锩纼r(jià)廉,很快得到熱銷,幫助英特爾在成立第二年就獲得了盈利。
這里需要提一下,也就在這年(1969年),另一家公司悄悄成立了。這家公司的創(chuàng)始人,也來自仙童半導(dǎo)體,之前擔(dān)任銷售部主任,名叫杰里·桑德斯(Jerry Sanders)。這家公司的名字,叫做AMD(超微半導(dǎo)體)。
杰里·桑德斯
雖然英特爾的3101獲得了成功,但好景不長,更多的半導(dǎo)體公司開始崛起,競爭越來越激烈,英特爾的份額開始下滑,營收也遇到了瓶頸。
于是,英特爾被迫加緊開發(fā)新的產(chǎn)品線,向微處理器市場發(fā)展。
1971年,英特爾開發(fā)出了世界上第一個(gè)商用處理器——Intel 4004。這款處理器片內(nèi)集成了 2250 個(gè)晶體管,能夠處理 4bit 的數(shù)據(jù),每秒運(yùn)算 6 萬次,頻率為 108KHZ。
Intel 4004
Intel 4004的推出,正式拉開了微處理器時(shí)代的大幕。
1974 年,英特爾又推出了Intel 8080,其性能是 4004 的 20 倍。
Intel 8080
采用了8080處理器的Alltair 8800,是最早的個(gè)人電腦型號之一。正是這款電腦,讓當(dāng)時(shí)一位叫比爾·蓋茨的年輕人如癡如醉地愛上了IT。
隨后的幾年,巨大的競爭壓力讓英特爾的業(yè)績不斷下滑。在此情況下,摩爾接替諾伊斯,開始擔(dān)任CEO。
與此同時(shí),另一位傳奇人物進(jìn)入了公司最高管理層,擔(dān)當(dāng)起拯救英特爾的重任。
他就是一代管理學(xué)大師——安迪·格魯夫(Andy Grove)。
安迪·格魯夫
格魯夫出生于匈牙利,是猶太人,受過納粹迫害,后來移民美國。早在仙童的時(shí)候,格魯夫就已經(jīng)追隨摩爾他們,是摩爾的學(xué)生兼助手。
屌絲青年格魯夫
相比于諾伊斯的粗放風(fēng)格,格魯夫的管理水平明顯更加精細(xì)和有條理。在他的努力下,英特爾公司漸漸穩(wěn)住了陣腳,并且進(jìn)入了上升期。
格魯夫、諾伊斯、摩爾
1978年,英特爾生產(chǎn)出了著名的16位8086處理器。它是史上第一款x86處理器,后來也成為個(gè)人計(jì)算機(jī)的標(biāo)準(zhǔn)平臺,意義非凡。
Intel 8086
1981年,當(dāng)時(shí)的行業(yè)***IBM公司為了盡快推出PC產(chǎn)品,沒有采用自研芯片,而是選擇了英特爾的8086。這無疑給了英特爾巨大的商機(jī),幫助它迅速擴(kuò)大了市場份額。
IBM首款個(gè)人電腦——5150
然而,為了能夠成為IBM的合作方,英特爾也付出了代價(jià)。它不得不答應(yīng)了另一個(gè)附件條件,那就是必須授權(quán)給AMD,允許其成為8086芯片的第二供應(yīng)商。并且,必須將自己的設(shè)計(jì)和代碼都開放給AMD。
這給了AMD非常巨大的幫助。
雖然AMD誕生時(shí)間和Intel差不多,但創(chuàng)始人桑德斯是一個(gè)銷售出身,公司的技術(shù)實(shí)力顯然不能和擁有摩爾、諾伊斯這樣頂級工程師的英特爾相比。在很長的一段時(shí)間里,AMD只能靠模仿能力和更低報(bào)價(jià),搶得一些市場份額,日子過得相當(dāng)艱難。
結(jié)果,IBM用心良苦的“撮合”,不僅幫助AMD活了下來,還迅速壯大,積累了日后和英特爾對抗的本錢。
其實(shí)英特爾當(dāng)時(shí)并不傻,它也知道這是養(yǎng)虎為患。但是,在當(dāng)時(shí)的情況下,面對強(qiáng)勢的IBM,它只能妥協(xié)。
時(shí)間繼續(xù)推移,1982年,英特爾搞出了和8086完全兼容的第二代PC處理器80286,用在IBM PC/AT上。
1985年,IBM的挑戰(zhàn)者開始出現(xiàn),康柏公司(COMPAQ)制造出世界上第一臺IBM PC兼容機(jī)。
康柏的IBM PC兼容機(jī)
此后,兼容機(jī)廠商們像雨后竹筍一樣涌現(xiàn)出來。
這些兼容機(jī)廠商,為了和IBM PC兼容,基本上都是用的英特爾處理器。
風(fēng)水輪流轉(zhuǎn),逐漸“硬氣”起來的英特爾,開始對AMD翻臉了。
1986年,英特爾上市。同年,為了不讓AMD繼續(xù)染指自己的80386,英特爾開始?xì)Ъs,拒絕向AMD透露386處理器的任何技術(shù)細(xì)節(jié)。
撕逼大戰(zhàn)由此開始。
1987年,AMD以違約為由一紙?jiān)V訟將Intel告上了法庭,Intel隨即反告AMD侵權(quán)(涉及Intel的287 FPU)予以還擊。此后,AMD再告Intel壟斷市場,而Intel再次反訴AMD侵權(quán)(涉及AMD旗下的AM486 IP)。
就這樣,官司打了八年。
雖然最后AMD打贏了官司,但錯(cuò)過了CPU發(fā)展的黃金時(shí)期,也被英特爾甩開了差距。
反過來看英特爾,日子并沒有過得更好。
為啥呢?因?yàn)樾碌摹耙靶U人”來了,那就是——日本人。
二戰(zhàn)之后的日本,經(jīng)濟(jì)實(shí)力和科技實(shí)力迅速崛起,逐漸開始挑戰(zhàn)美國的領(lǐng)導(dǎo)地位。
進(jìn)入80年代后,日本開始對美國展開全方位的經(jīng)濟(jì)攻勢,其中就包括半導(dǎo)體行業(yè)。(眾所周知的日美***,就是那個(gè)時(shí)候)
當(dāng)時(shí),日本公司的半導(dǎo)體產(chǎn)品質(zhì)量遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過美國,而且在資金方面也得到基金、政府方面的大力支持,所以優(yōu)勢非常明顯。
1980年,日本公司的半導(dǎo)體內(nèi)存只占全球不到30%的銷售量,而美國公司占60%以上的銷售量。而僅過了五年,日本在半導(dǎo)體內(nèi)存的制造和銷售上就徹底超過了美國。
1987年的全球半導(dǎo)體公司排名
在巨大的沖擊之下,美國半導(dǎo)體公司紛紛倒閉,英特爾也無法獨(dú)善其身。
1982年,英特爾解雇了2000名員工,還讓IBM以2.5億美元購買了自己12%的債券。即便如此,頹勢還是沒有止住。
在英特爾生死存亡之際,就有了那段格魯夫和摩爾之間著名的對話——
1985年的一天,格魯夫來到摩爾的辦公室。
望著窗外,格魯夫問摩爾:「如果我們被裁,董事會請來一位新老總,你覺得他要做的第一件事是什么呢?」
摩爾回答:「他會放棄半導(dǎo)體內(nèi)存。」
格魯夫想了一會,說:「那為什么我們不自己來做這件事呢?」
于是,在那之后,英特爾徹底放棄了半導(dǎo)體內(nèi)存業(yè)務(wù),將注意力全部集中在微處理器上面。
正是這次壯士斷腕,把英特爾從死亡線給拉了回來。
1987年,格魯夫被任命為英特爾公司的總裁兼CEO。他開始對公司進(jìn)行大刀闊斧的改革。
1989年,英特爾推出了80486處理器,獲得了市場的歡迎。憑借它的出色表現(xiàn),英特爾的業(yè)績超過了所有的日本半導(dǎo)體公司。
80486的問世,標(biāo)志著英特爾結(jié)束了過渡期,成了標(biāo)準(zhǔn)的微處理器制造商,也使英特爾雄居全球半導(dǎo)體生產(chǎn)商之首。
進(jìn)入90年代,視窗操作系統(tǒng)(Windows)崛起和風(fēng)靡,進(jìn)一步帶動了PC和微處理器的發(fā)展。
格魯夫和比爾蓋茨
格魯夫和喬布斯
1993年,英特爾公司推出劃時(shí)代的奔騰(Pentium)處理器。
“奔騰一代”
Pen就是5,tium是元素的結(jié)尾。
奔騰一代其實(shí)就是586。格魯夫認(rèn)為,公司應(yīng)給這一新款CPU注冊新商標(biāo),以保護(hù)公司對它的壟斷。所以,586就改名成了“奔騰(Pentium)”。
但是在工業(yè)界和學(xué)術(shù)界,大家仍然習(xí)慣性地把英特爾的處理器稱為x86系列。
不管怎么說,奔騰就奔騰吧,這個(gè)“奔騰”確實(shí)開啟了英特爾的“奔騰”時(shí)代。
90年代,關(guān)于工作站和CPU的競爭非常激烈。
其中主要的競爭者,是SUN、SGI、IBM、DEC和HP這五大廠商,此外還有摩托羅拉。這些競爭者全部采用的是RISC-CPU架構(gòu)(RISC,簡單指令計(jì)算機(jī)),而英特爾和AMD公司,采用的是CISC-CPU架構(gòu)(CISC,復(fù)雜指令計(jì)算機(jī))。
雖然RISC速度更快,當(dāng)時(shí)更被行業(yè)看好,但格魯夫領(lǐng)導(dǎo)下的英特爾,依然堅(jiān)持以CISC-CPU作為自己的主要方向。
最終,英特爾憑借巨大的研發(fā)投入,還有兼容性和量產(chǎn)速度上的優(yōu)勢,戰(zhàn)勝了其它對手。這場勝利不僅鞏固了自己的領(lǐng)先地位,還將公司業(yè)績推向了新高。
1999 年,英特爾的市值達(dá)到了驚人的5090 億美元。
同年,它推出了全新的賽揚(yáng)處理器(Celeron)。
兩年后,推出了Itanium處理器。這是一款64位服務(wù)器處理器。
憑借Itanium處理器的優(yōu)異表現(xiàn),英特爾在服務(wù)器市場徹底超越RISC處理器的代表——SUN公司。
2006 年,英特爾推出第一款雙核處理器平臺,宣告處理器正式進(jìn)入雙核時(shí)代。
2008 年,酷睿(Core,俗稱“扣肉”)處理器誕生,擁有超線程技術(shù),性能遠(yuǎn)勝AMD等競爭對手。英特爾在高端市場的地位更加穩(wěn)固。
2009 年,英特爾又馬不停蹄地推出了四核處理器。
2011 年 3 月,英特爾第一次采用了i3、i5 和 i7 的產(chǎn)品分級,劃分出了低、中、高端清晰的市場策略。
這樣的市場策略獲得了成功,英特爾的處理器進(jìn)一步擴(kuò)大了自身的壟斷優(yōu)勢。
就這樣,經(jīng)過了跌宕起伏的半個(gè)世紀(jì),英特爾終于成為全球IT行業(yè)的巨無霸。
但是,時(shí)代在變,環(huán)境在變,市場和需求也在變。這些變化發(fā)生得實(shí)在太快,英特爾根本沒有辦法反應(yīng)過來。
首先是和老冤家AMD之間的相愛相殺。
此前的很長一段時(shí)間里,英特爾都以碾壓性的優(yōu)勢在吊打AMD。(英特爾一度被稱為牙膏廠,因?yàn)锳MD產(chǎn)品不給力,英特爾也不愿意頻繁推出新產(chǎn)品,所以就故意隱藏實(shí)力,像擠牙膏一樣,一點(diǎn)一點(diǎn)推出性能稍好的處理器)。
但是,2017年,AMD突然推出了Ryzen處理器,性能猛漲,價(jià)格超低,獲得市場的瘋狂追捧。這讓英特爾措手不及,疲于應(yīng)對。
Ryzen(銳龍)處理器
短短兩年不到,PC處理器市場格局大變,AMD和Intel的市場份額幾乎相同,兩家公司又重新回到同一起跑線。
除了老對手之外,更可怕的是新對手。
進(jìn)入移動互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代之后,PC沒落了,PC處理器也沒落了。誰崛起了呢?移動設(shè)備,還有它背后的移動處理器市場。
手機(jī)芯片
英特爾如日中天的時(shí)候,眼睜睜看著移動處理器的市場發(fā)展壯大,卻沒能引起充分重視。
當(dāng)年第一代iPhone曾經(jīng)想讓英特爾提供處理器芯片,結(jié)果傲慢的英特爾竟然拒絕了蘋果的請求。
等到后來反應(yīng)過來的時(shí)候,機(jī)會早就被別人搶走了。
英特爾曾經(jīng)推出XScale移動芯片,但是失敗了
英國的ARM公司,憑借ARM架構(gòu)處理器更低的能耗,順勢成功崛起,占據(jù)了絕大部分的移動芯片市場份額。
除了外患,還有內(nèi)憂。去年,成立剛好五十年的英特爾,竟然發(fā)生了CEO因?yàn)檗k公室戀情而請辭的事件,無疑是雪上加霜。
前任CEO 柯再奇
今年,英特爾依然是壞消息不斷。因?yàn)樵?a href="http://www.1cnz.cn/v/tag/1225/" target="_blank">5G基帶芯片上的表現(xiàn)不佳,蘋果公司放棄了在這個(gè)領(lǐng)域上和英特爾之間的合作,轉(zhuǎn)投高通的懷抱。而英特爾也隨即發(fā)布公告,宣布退出5G基帶芯片市場。
這意味著英特爾放棄了很大一塊的5G蛋糕。
如今的英特爾,不禁讓人有一些惋惜,甚至是心疼。
在人類漫長的歷史進(jìn)程中,誕生過無數(shù)家公司。這些公司里,有資格稱之為偉大的,鳳毛麟角。但是,毫無疑問,英特爾公司是鳳毛麟角之一。
它不僅推出了無數(shù)的經(jīng)典產(chǎn)品,創(chuàng)造了無數(shù)的業(yè)界第一,更推動信息技術(shù)的普及,引領(lǐng)了全球計(jì)算機(jī)和互聯(lián)網(wǎng)革命。
壟斷PC時(shí)代的Wintel聯(lián)盟
如果英特爾就此倒下,那真的是太可惜了。
不管怎么說,命運(yùn)掌握在自己的手里。如果英特爾能像33年前那樣再來一次斷臂求生,也許更加輝煌的明天還在等著它呢。
讓我們祝它好運(yùn)吧。
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amd
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原文標(biāo)題:行業(yè) | 此文告訴你英特爾是如何一步一步成長起來的
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